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公路桥涵精细化施工质量管理及处罚办法(附流程图)
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关键词: 公路桥涵施工质量管理
施工测量精细化管理
工程质量精细化管理
项目质量管理
公路桥涵精细化施工质量管理及处罚办法,PDF格式,共81页,该资料内容包括: 一、总则 二、施工测量精细化管理 三、试验室质量精细化管理 四、桥梁下部施工质量精细化管理 五、桥梁上部构造施工质量精细化管理 六、桥塔主体施工质量精细化管理 七、路基工程施工质量精细化管理 八、路面工程施工质量精细化施工管理 ...... 公路桥涵 承台施工工艺流程图 防腐质量控制 精细化管理处罚项目一览表 梁预制工艺
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[湖南]高速公路精细化施工管理手册(路基路面 桥梁)
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关键词: 路桥项目管理
公路精细化管理
公路标准化施工
路基路面工程
资料目录 第一章 总则 第二章 施工准备阶段标准化、精细化施工管理 1场地规划 2三通一平建设 3驻地建设 4测量放线 5场地清理 6拌和站 7小型预制构件预制场 8钢筋棚 9技术资料准备 第三章 路基工程标准化、精细化施工管理 第四章 通涵工程标准化、精细化施工管理 第五章 路面水泥稳定底基层标准化、精细化施工管理 第五章 桥梁下部标准化、精细化施工管理 第六章 桥梁上部标准化、精细化施工管理 附件一:分部(项)工程外观质量评定 附件二:XX高速公路第九项目部精细化管理组织机构图 附件三:XX高速公路第九项目部质量保证组织机构图 附件四:XX高速公路第九项目部工序检查
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京港澳国家高速公路长沙绕城线东北、东南段精细化施工管理手册
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京港澳国家高速公路长沙绕城线东北、东南段及长沙连接线精细化施工管理手册 京港澳国家高速公路长沙绕城线东北、东南段及长沙连接线精细化施工管理手册.rar 目 录<?xml:namespace prefix="o" ns="urn:schemas-microsoft-com:office:office"></?xml:namespace> 第一章 总 则. 5 第二章 施工准备阶段精细化施工管理. 11 1 场地规划... 11 2 四通一平建设... 12 2.1 施工便道、便桥. 12&n
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长湘高速公路工程精细化施工管理(2010年)
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关键词: 路桥项目管理
路基填筑施工
隧道精细化管理
桥梁精细化管理
工程外观质量评定
资料目录 内容简介 第一章 总则 1 第一条 总体目标 1 第二条 指导思想 1 第三条 主要依据 1 第四条 适用范围 2 第五条 精细化施工管理实行目标责任管理 2 第六条 建立健全质量保证体系和监理组织管理系统,落实质量责任制度 2 第七条 落实工程质量终身制,建立工程质量登记表 2 第八条 建立技术交底工作制度 3 第九条 建立隐蔽工程、关键工序档案制度 3 第十条 加强建设项目档案检查和管理 3 第十一条 建立投诉举报制度、接受社会监督与新闻监督 4 第十二条 加大对重点路段、重点部位和重要工序的质量监控力度 4
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京港澳高速公路精细化施工管理手册
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关键词: 路桥项目管理
项目精细化施工管理手册
路基工程施工管理
桥梁工程施工管理
路面工程施工管理
资料目录 第一章 总 则 3 第二章 施工准备阶段精细化施工管理 9 1 场地规划 9 2 三通一平建设 10 3 驻地建设 12 4 测量放线 14 5 场地清理 16 6 拌和站 17 7 小型预制构件预制场 20 8 钢筋棚的设置 21 9 技术资料准备 21 第三章 路基工程精细化施工管理 23 1 施工准备 23 2 清表 24 3 挖方路堑施工 24 4 路基填筑施工 25 5 半填半挖路基 28 6 特殊路基施工 28 7 结构物处回填 33 8 浆砌圬工施工 36 9 高边坡防护施工 38 10 路基阶段性验收 39 11 其他要求 40 第四章 桥梁下部施工精细化管
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房屋内部精装工程精细化管理模式交流
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关键词: 房建项目管理
项目技术管理
工程精细化管理
安全文明施工管理
项目技术质量管理
资料目录 一、精细化管理概述 二、项目简介 三、安全文明施工管理落地 四、技术质量管理动作落地 五、工程策划概述内容简介 四、技术质量精细化管理 精装工程进场的首要任务是对现场进行排查,掌握一手数据是获得话语权的基本条件。 项目初期,通过简单易用的表格,采集了大量的现场结构数据。一方面可以摸查出结构实际状况,一方面能够通过数据分析,尽早的进行方案推敲。 易用化表格的核心内容:一张图描述怎么用表,一张表完成单户或单项的测量。(例:标高由2.550m调整至2.520m) …… 信息化技术交底:有针对性,符合工程实操需求,可以落地,简单易懂的技术交底。 “
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建筑工程精细化质量管理要点及实战
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好评率 98%
关键词: 建筑工程施工现场管理
质量精细化管理
什么是精细化管理
工程质量常见问题
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工程项目精细化管理手册716页(知名企业内部资料)
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关键词: 路桥项目管理
工程项目管理手册
精细化管理手册
项目部管理手册
施工组织设计管理制度
资料目录 前言9 编制说明12 项目管理方针14 总则15 1.目的15 2.适用范围15 3.项目管理遵循原则15 4.分级管理要求16 5.相关文件16 第一章组织管理18 1.项目管理机构18 2.项目管理职能19 3.项目管理基本流程图26 第二章后台管理26 1.建立后台管控体系26 2.后台支持、服务、督导和考核26 3.后台集中管控关键要素资源28 4.运用信息化平台进行后台管控28 5.内控建设29 6.建立标准化流程29 第三章项目前期控制30 1.标前调查管理流程30 2.项目投标评审管理流程34 3.合同评审管理流程41 4.投标报价与实施成本同步测算管理流程4
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工程项目精细化管理,项目上的人都该看看!
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关键词: 工程项目精细化管理
工程项目管理
什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:提高企业发展质量和经济效益; (
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实施精细化管理,打造优质结构工程
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实例赏析上海建工承建的中航科技大厦项目,该工程总建筑面积约17万㎡,由酒店、办公楼及配套裙房组成。在主体结构施工中,项目部实施精细化管理,明确各工序的工艺做法和控制要点,取得了很好的质量效果,一起来现场看看吧。 ■ 材料管理 严格控制各类材料进场,进场前先检查及过磅,确保材料外观质量以及重量,记录在案。 原材料进行进一步现场检验,监理工程师旁站,项目取样员进行取样试验,按照规范见证取样送检。对原材料按照未检验、已检验分别堆放并做好标识。检验合格后方可进入现场施工使用。 所有材料应当写明:材料名称、规格型号、进场数量、验收日期、验收
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工程项目精细化管理30问
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关键词: 工程项目精细化管理30问
工程项目精细化管理
合同管理原则
来源:高登项目管理 1、什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目
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收藏!工程项目精细化管理30问
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关键词: 工程项目精细化管理30问
工程项目精细化管理
合同管理原则
来源:高登项目管理 1、什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包
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[重庆]轨道交通线土建工程精细化管理操作细则152页(技术安全分包)
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关键词: 路桥项目管理
轨道交通工程
项目管理细则
工程精细化管理
资料目录 目 录 第一章 总 则- 1 - 1 编制依据- 1 - 2 目的- 1 - 3 遵循原则- 2 - 4 组织机构及职责- 2 - 第二章 组织管理- 3 - 1 项目管理委员会- 3 - 2 项目管理机构及职责- 3 - 第三章 前期策划- 5 - 1 营销交底和任务划分- 5 - 2 施工调查- 6 - 3 管理交底- 8 - 4 项目管理策划书- 9 - 第四章 产品清单和责任矩阵- 12 - 1建立项目产品清单- 12 - 2建立项目管理责任矩阵- 12 - 第五章 后台管理- 12 - 1 项目分包单价的控制- 13 - 2材料采购价格及耗用数量的控制- 13 -
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分节段现浇连续梁桥长束钢绞线精细化施工总结
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资料目录 前言 枢纽互通箱梁简介 长钢束张拉前的准备工作 -原材及张拉设备检验 -理论伸长值的复核 长钢束张拉施工工艺 -锚具、千斤顶的安装 -预应力张拉 施加预应力常见问题及解决办法内容简介 本文结合高速公路枢纽互通立交现浇箱梁的施工,重点阐述了长束钢绞线张拉的前期准备、预应力张拉工艺控制、张拉过程常见的问题及解决办法等成套内容,并经工后梁体有效预应力检测取得了较好的效果。 针对两端张拉长100m以上的长钢束与单端张拉长50m以上的长钢束,采取了有效的张拉工艺和质量控制措施总结。 …… 钢绞线实际伸长量的测量方法有多种多样,目前使用较多的是直接测量张拉端千斤顶
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[精细化管理]做什么?怎么做?做到什么程度?
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1、什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面: (1)一个目标:提高企业发展质量和经济效益; 
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项目“精细化”管理30问!项目上的人都该看看
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本文来自“筑龙路桥”微信公众号,搜索“筑龙路桥”或“zhulonglq”即可关注~ 1、什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法,共同构成了工程项目精细化管理的体系。 工程项目精细化管理体系
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