[分享]材料供应商管理资料下载

发表于2019-03-11    

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资料员必备技能之七种武器 立即试听

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材料供应商管理资料下载-资料员必备技能之七种武器 立即试听

材料设备采购与供应商管理(共37页) 立即下载

等级:材料供应商管理资料下载_1     文件 3.31MB 格式 ppt

关键词: 材料设备采购 工程采购管理 房地产成本控制

材料供应商管理资料下载-材料设备采购与供应商管理(共37页)
[简介] 材料设备采购与供应商管理   房地产采购   房地产采购管理  材料设备采购管理过程  战略采购  供应商评估
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[天津]房地产项目材料设备供应商采购管理流程 立即下载

等级:材料供应商管理资料下载_2     文件 715.00KB 格式 pdf

关键词: 房建项目管理 物资采购管理 材料供应商采购管理流程 项目采购管理流程 项目物资采购管理

内容简介 1. 目的   确保项目甲供主要材料设备按照合理的方式进行采购。   2. 适用范围   施工图设计后确定项目甲供主要材料设备采购方式开始,按照相应方式进行材料设备采供,签署合同,并进行材料设备供应商评价。   ……   5.1. 项目甲供材料设备采购方式建议   5.1.1. 施工图设计完成后,由工程管理部根据材料设备及施工技术参数要求、工程供应商招投标中确定的甲供材料范围和总体数量,结合《责权手册—采购方式分类表》组织编制《项目甲供材料、设备采购方式建议》(含异地项目),按《责权手册》的要求进行审核、审批。审批后作为项目材料设备采购的指导性文件,并在成本管理部、财务部、
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[采购管理]合格供应商申请登记表(材料设备类) 立即下载

等级:材料供应商管理资料下载_3     文件 18.00KB 格式 doc

材料供应商管理资料下载-[采购管理]合格供应商申请登记表(材料设备类)
内容简介 [采购管理]合格供应商申请登记表(材料设备类),WORD式,可供参考。
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房地产采购策划、合约规划与供应商管理(229页) vip 立即下载

等级:材料供应商管理资料下载_4      文件 37.87MB 格式 pdf

关键词: 房地产采购策划 招标采购策略

材料供应商管理资料下载-房地产采购策划、合约规划与供应商管理(229页)
内容介绍: 一、采购策划 二、合同规划 三、商务谈判 四、供应商管理 五、招标采购策略 ...... 采购策划: 1、招标策划的内容 2、招标策划的方法 3、招标策划成果的确定及应用 合约规划: 1、概述 2、合约规划目的 3、合约规划需考虑的因素 4、何时做合约规划 5、如何做合约规划 6、合约规划的运用 7、案例分享 ...... PDF格式,共229页。  供应商的评估  开标所需要的文件材料  招标方式
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重庆12月建设工程材料供应商信息价 立即下载

等级:材料供应商管理资料下载_5     文件 1.30MB 格式 pdf

材料供应商管理资料下载-重庆12月建设工程材料供应商信息价
内容简介 重庆12月建设工程材料供应商信息价,PDF格式,包括石材、门窗、防水材料、新型装饰材料及其他及环保建材料等材料品牌价格信息,可供参考。
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标杆企业供应商管理六大经验分享 立即下载

等级:材料供应商管理资料下载_6     文件 97.00KB 格式 doc

关键词: 工程施工总结 标准化施工工艺 施工现场照片 施工技术总结

材料供应商管理资料下载-标杆企业供应商管理六大经验分享
内容简介 标杆企业供应商管理六大经验分享主要内容包括:   通过标准化和集约化去实现其采购管理的规模效益,通过标准化,深化与合作伙伴的合作,并做到与供应商合作双赢。以下我简单谈谈万科在采购招标和供应管理的主要经验。   第一、建立与业务流程相匹配的采购供应管理的责任体系。   第二、采购策划控制目标计划与工程建设节点计划联动,事事做到事前控制。   第三、集中采购的范围及标准做到事前明确,常规设备和材料集中采购清单基本稳定不变,质量标准描述清晰详实。   第四、采购业务管理工具(各类表格)精细,制度简洁明了,业务所需表格工具设计科学合理,可操作性强。   ……   共计3页,编制于2
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工程六大关键部品采购及供应商管理课程讲义 立即下载

等级:材料供应商管理资料下载_7     文件 2.51MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制

材料供应商管理资料下载-工程六大关键部品采购及供应商管理课程讲义
资料目录 一.市场调研篇 二.产品标准篇 三.采购参考篇 1.电梯产品种类; 2.供应商资源分析; 3.住宅电梯发展与发展商需求。 4.电梯标准需求分析; 5.企业技术标准及国家标准比较; 6.电梯组成、档次及价格分析; 7.各公司产品型号及价格调研; 8.选型注意事项。内容简介 电梯市场发展;   总结:   1.电梯品种多样,与住宅房地产密切相关的是垂直电梯;   2.垂直电梯由传统机房向小机房、无机房发展;   3.13家外资/合资电梯供应商占全国80%市场的份额;
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建筑工程供应商审核与管理业务流程 立即下载

等级:材料供应商管理资料下载_8     文件 183.00KB 格式 doc

关键词: 房建项目管理 项目管理手册 其他管理资料

材料供应商管理资料下载-建筑工程供应商审核与管理业务流程
内容简介 业务流程描述   1 供应商审核   1.1 新增供应商的管理   1.1.1 新增供应商的审核:对于潜在的新纳入尚未经评审的供应商,需要参与投标的,在投标前,物资管理部门供应商管理岗位人员收集并审核新增供应商的所有证书、证件等登记资料并报物资管理部门负责人审核,经物资管理部门负责人审核后准予参加投标的新增供应商,须由物资管理部门负责人做出书面批示。   1.1.2 物资管理部门采购人员组织项目有关人员实地考察供应商的仓储、物流、生产能力、质量管理、资信能力等方面,填写《供应商评价表》,并提出是否评价为合格供应商的意见,经项目负责人审核签字后报物资管理部门负责人审批,物资管
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