[分享]施工现场人员管理方案资料下载

发表于2019-03-09

标签：施工现场人员管理方案资料施工现场人员管理方案讨论施工现场人员管理方案视频

施工现场人员管理方案专题为您提供施工现场人员管理方案的相关资料与视频课程，您可以下载施工现场人员管理方案资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

1小时学会画施工现场平面布置图立即试听

学员数 4712 好评率 99.00%

关键词：施工现场平面布置图

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钢筋创优加工的准备工作与保证措施立即试听

学员数 504 好评率 100.00%

关键词：钢筋施工现场布置

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节后施工现场隐患大排查，复工安全检查必备的八张检查表！查看详情

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节后复工施工现场安全检查必备的八张检查表，先收藏查看详情

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高处作业安全检查表检查单位检查时间年月日项目检查内容结果施工人员 1 无高血压、心脏病精神病等不适合于高处作也的病症、 2 正确穿戴安全帽、软底鞋等防护用品 3 井、孔口、临空面边缘、不准休息和停留 4 不准向下抛丢物体、材料 5 不准沿绳、立杆攀爬上下 6 作业前检查安全绳的牢固程度、不准使用不合格的安全绳架子平台 7 按设计施工、牢固可靠 8

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标准化的施工现场，都来比一比！查看详情

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关键词：施工现场大门文明标准化管理内业资料标准化

东辉建筑严格落实国家安全管理标准化方面的文件精神，全面提高施工现场文明标准化管理，主要表现在防护设施标准化；人员管理标准化；设备、设施管理标准化；内业资料标准化；每个方面都建立了“以人为本、绿色环保”安全管理理念，秉承“诚信、务实、创新、发展”之精神，力图在安全管理标准化有突破、有创新。下面是编者收集了一些在安全管理标准化实施过程中一些亮点、做法，供大家参考。☞点击:工程资料免费下载场容场貌施工现场大门现场硬铺装道路宣传牌宣传牌宣传牌

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施工现场安全检查必知的"八表"、"八看" 查看详情

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一、安全检查必备“八表” （一）高处作业安全检查表检查单位检查时间年月日项目检查内容结果施工人员 1 无高血压、心脏病精神病等不适合于高处作也的病症、 2 正确穿戴安全帽、软底鞋等防护用品 3 井、孔口、临空面边缘、不准休息和停留 4 不准向下抛丢物体、材料 5 不准沿绳、立杆攀爬上下 6 作业前检查安全绳的牢固程度、不准使用不合格的安全绳架子

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施工现场用电安全管理标准化手册135页（知名集团） vip 立即下载

等级：文件 18.05MB 格式 doc

关键词：路桥项目管理项目管理标准化用电安全管理标准化临时用电安全技术施工现场管理标准化

施工现场人员管理方案资料下载-施工现场用电安全管理标准化手册135页（知名集团）

资料目录第一篇施工现场临时用电安全管理第一章管理制度标准化1 1. 管理制度编发执行原则1 2. 管理制度编制内容分类1 第二章人员配备标准化2 1. 人员设置配备2 2. 人员配备数量2 3. 人员岗位职责2 3.1集团公司机关电气工程师岗位职责2 3.2子、分公司机关电气工程师岗位职责3 3.3项目部电气技术人员岗位职责3 3.4项目部持证专职电工岗位职责4 3.5分包单位持证专职电工岗位职责4 第三章施工现场管理标准化6 1. 施工现场临时用电配电原则6 2. 施工现场临时用电使用原则8 3. 外电线路防护8 4. 外电电气设备防护11 5. 配电箱防护13 6.

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双管齐下，施工现场把控效率与环保的管理秘诀查看详情

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关键词：工地标准化管理安全文明施工管理专业流水施工

很久以来在深绿、淡绿、浅绿的后面艰辛的劳作并不为人知反而是简单粗放成为我们的代名词再或者扬尘也成了我们的“罪名” 而这一切的一切只是因为我们没有标准化路漫漫其修远兮，工程管理从来都不是一朝一夕之功，也没有捷径可走。今天我们就来分享工地标准化管理的那些事儿。工地标准化管理的内容 01 统筹管理——整合安全生产文明施工管理、质量管理、工程管理和队伍管理，使之成为一个统一的体系，

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搞定这三大施工现场管理误区，你的项目瞬间提升N个档次！查看详情

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施工现场人员管理方案资料下载-搞定这三大施工现场管理误区，你的项目瞬间提升N个档次！

在工程建设过程中，遇到的问题种类繁多，常常让工程管理人员头疼不已，然而作为工程管理者而言单就面对这些问题就会消耗很多精力。但除此之外往往在管理方面还存在很多管理误区，导致工程管理问题进一步增多，因此问题的出处及解决措施是我们应当着重思考的方向。一、施工现场人员管理误区 1、管理态度问题：作为施工管理者，我们的态度决定着分包的施工质量，若存在底线不明的想法，就会导致分包不停试探管理这底线的现象。这也是工程出现问题的主要原因，导致工程质量低下，施工进度慢等问题的发生。措施：需对分包单位严格要求，保障工程质量。在管理

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施工现场管理规定（2010年） vip 立即下载

等级：文件 85.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理文明施工管理制度环境保护管理制度安全管理制度

资料目录第一章总则2 第二章施工单位一般规定2 第三章监理公司一般规定6 第四章文明施工、环境保护管理9 第五章人员管理13 第六章车辆管理16 第七章质量管理19 第八章安全管理24 第九章工期管理29 第十章工程会议召开管理31 第十一章工程款支付管理33 第十二章设备、材料管理34 第十三章设备、材料安装管理36 第十四章施工方案、图纸变更管理37 第十五章工程量变更签证管理38 第十六章零星工程发包管理39 第十七章工程分包管理40 第十八章临建设施管理41 第十九章自控仪表、仪器送检管理42 第二十章调试管理42 第二十一章工程验

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[广东]30km长BT模式地铁工程投标技术标书506页（附图精美） vip 立即下载

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关键词：市政施组设计地铁技术标书地铁施工组织城市轨道交通

施工现场人员管理方案资料下载-[广东]30km长BT模式地铁工程投标技术标书506页（附图精美）

项目位置：广东
隧道用途：市政隧道
隧道总长度：30173m
隧道埋深类型：浅埋隧道
超前地质预报：超前钻探
隧道施工方法：盾构法

资料目录序言- 1 - 第一篇项目公司的组织与管理- 3 - 第一章项目公司的组建及管理方案- 3 - 第一节对项目的认识- 3 - 1.项目概况- 3 - 2.项目特点- 5 - 3.主要工程数量- 6 - 第二节项目公司的组建- 7 - 1.公司名称及性质- 7 - 2.项目公司的注册- 7 - 3.项目公司的主要任务- 7 - 4.项目公司的人员组成- 7 - 第三节项目公司的组织机构- 8 - 1.项目公司组织的建立- 8 -

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[广东]创鲁班奖全地下城市轨道交通BT项目投标文件技术标书532页（知名集团） vip 立即下载

等级：文件 23.22MB 格式 doc

关键词：市政施组设计城市轨道交通投标文件地铁主变电所工程明挖区间施工方案城市轨道交通

施工现场人员管理方案资料下载-[广东]创鲁班奖全地下城市轨道交通BT项目投标文件技术标书532页（知名集团）

项目位置：广东
隧道用途：市政隧道
隧道总长度：30173m
隧道埋深类型：浅埋隧道
超前地质预报：超前钻探
隧道施工方法：盾构法,明挖法

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工地为何利润低下？那是没搞定这三大管理误区！查看详情

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关键词：工地为何利润低下项目管理误区

来源：暖通顾问在工程建设过程中，遇到的问题种类繁多，常常让工程管理人员头疼不已，然而作为工程管理者而言单就面对这些问题就会消耗很多精力。但除此之外往往在管理方面还存在很多管理误区，导致工程管理问题进一步增多，因此问题的出处及解决措施是我们应当着重思考的方向。一施工现场人员管理误区 1、管理态度问题：作为施工管理者，我们的态度决定着分包的施工质量，若存在底线不明的想法，就会导致分包不停试探管理这底线的现象。这也是工程出现问题的主要原因，导致工程质量低下，施工进度慢等问题的发生。措施：需对分包单位严格要求，保障工程质

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工地为何利润低下？2019年请注意这三大管理误区！查看详情

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在工程建设过程中，遇到的问题种类繁多，就工程管理者而言，单就面对这些问题就会消耗很多精力。除此之外，往往在管理方面还存在很多误区，导致工程问题进一步增多，因此问题的出处及解决措施是我们应当着重思考的方向。一、施工现场人员管理误区 1、管理态度问题：作为施工管理者，我们的态度决定着分包的施工质量，若存在底线不明的想法，就会导致分包不停试探管理这底线的现象。这也是工程出现问题的主要原因，导致工程质量低下，施工进度慢等问题的发生。措施：需对分包单位严格要求，保障工程质量。在管理时态度要明确，切忌做“老好人”。 2、过度依

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工程管理的13个误区，警惕！查看详情

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在工程建设过程中，遇到的问题种类繁多，常常让工程管理人员头疼不已，然而作为工程管理者而言单就面对这些问题就会消耗很多精力。但除此之外往往在管理方面还存在很多管理误区，导致工程管理问题进一步增多，因此问题的出处及解决措施是我们应当着重思考的方向。 1施工现场人员管理误区 1管理态度问题：作为施工管理者，我们的态度决定着分包的施工质量，若存在底线不明的想法，就会导致分包不停试探管理这底线的现象。这也是工程出现问题的主要原因，导致工程质量低下，施工进度慢等问题的发生。措施：

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