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[分享]工程进度控制制度资料下载

发表于2019-03-08

标签：工程进度控制制度资料工程进度控制制度讨论工程进度控制制度视频

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[南京]国企地产工程进度与控制管理制度(附有表格) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产进度管理房地产进度控制房地产工程管理

资料目录一、总则二、进度管理主要内容和工作程序三、进度管理与控制职责分工四、进度计划编制五、施工进度计划实施六、进度控制总结七、进度控制考核和奖罚内容简介 [南京]国企地产工程进度与控制管理制度(附有表格)，本资料内容主要包括总则、进度管理主要内容和工作程序、进度管理与控制职责分工、进度计划编制及施工进度计划实施、进度控制总结、进度控制考核和奖罚，并附有施工任务书表式、劳动用工考勤表、机械设备使用运转记录表、材料限额消耗记录。材料供应计划表劳动力用工考勤表施工任务书资金使用计划表

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工程进度管理制度-57页立即下载

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关键词：组织机构管理进度审批管理项目进度管理

简介：工程进度管理制度-57页，doc格式；主要内容：为加大***有限公司（以下简称“项目公司）所有项目施工进度管理力度,提高工程进度管理水平，使各项目建设进度得到有效控制，确保优质按期完成任务，尽快发挥投资效益，结合项目工程进度管理需要，特制定本办法。仅供参考；项目进度管理报批程序检查及考核进度报告进度计划组织机构

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施工企业工程进度与控制管理制度（多图表）立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理工程进度管理施工进度计划横道图

内容简介施工企业工程进度与控制管理制度（多图表）　　工程项目进度管理工作程序、工程项目进度管理内容、进度管理与控制职责分工、进度计划编制、施工进度计划实施　　进度控制总结：进度控制总结报告由项目经理组织项目技术负责人、进度控制工程师、材料管理人员、成本管理人员、合约管理人员等进行编写，在进度计划完成后一个月内完成，项目经理审核后上报。　　进度控制考核和奖罚：项目部没有编制实施性作业计划并上报的，罚项目经理2000元；实施性作业计划不完善或没有按本程序实施的，罚项目经理、进度控制工程师各1000元…… 　　编制于2010年，全文共29页。 &nbs

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业主如何对工程进度进行控制查看详情

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关键词：业主如何对工程进度进行控制工程造价基础知识讲解

一、进度控制概述业主作为建设工程的主体，拥有建筑产品的使用权和经营权。业主参于建设项目管理的全过程，在建设项目的施工阶段除控制工程质量和造价以外，为了使工程早日投入使用，产生效益，还必需对施工进度进行控制。工程建设的进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。进度控制的最终目的是确定项目进度目标的实现，建设项目进度控制的总目标是建设工期。项

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抓好这五项措施，工程进度控制不犯难查看详情

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为了确保项目能在预定的时间内交付使用，实现工程的进度总目标（项目的建设工期）,工程进度控制就显得尤为重要，也因此成为项目管理者的主要任务之一。进度控制的依据就是进度计划，在项目开工前编制一个可行的进度计划很重要。但是，无论进度计划的周密程度有多高，毕竟“计划赶不上变化”，在实际项目施工中，总会因为各种各样的突发情况、干扰因素的作用而发生变化。这时候，项目管理者除了要动态调整进度计划外，会不会抓好“这五项措施”，决定了你的项目管理水平。主要措施有组织措施、管理措施、技术措施、经济措施和合同措施等。 1 组织措施所谓组

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碧桂园项目总分享：工程进度.工程质量控制全过程要点查看详情

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内容提要进度、成本控制是项目管理的重要内容，很感谢集团给这个机会给我总结和发表意见,这段时间在集团领导的关心支持和大力指导下，将个人的一点工作体会与韶关项目过去两年工作的经验教训进行结合，谈谈对进度质量控制的一点认识和体会，供其它项目的同事批评、指正与参考，并提出更好的意见和建议，以达到抛砖引玉的效果。一、进度控制进度控制是项目管理的重要内容之一，能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本，决定了能否实现对客户的交楼承诺，关系到公司的成本和声誉，是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多，这里仅站在项目部的角度，从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控

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[硕士]基于P3EC的EPC总承包工程进度控制研究[2010] 立即下载

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关键词：造价毕业论文 EPC总承包

工程进度控制制度资料下载-[硕士]基于P3EC的EPC总承包工程进度控制研究[2010]

内容简介【学位类型】硕士　　【授予单位】东南大学　　【年份】2010 　　随着中国经济的腾飞，国外工程公司的进驻，业主对工程项目管理的要求越来越高：缩短工期，降低成本，保证质量。进度控制是工程项目管理的重要组成部分，它是进行成本和质量控制的基础，它和成本控制、质量控制之间是对立统一的关系。　　 EPC总承包模式因为其协调对象单一、工作范围清晰、工作交叉等特点，被越来越多的业主所接受和采用，国内也涌现了大量的EPC总承包公司。由于长期受传统承包方式的影响，EPC总承包商对这种新型承包模式还不是很适应，特别是在工作范围扩大后，如何开展交叉工作进行有效的进度控制方面，与业主的要求还

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监理如何进行工程进度把控？查看详情

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监理如何进行工程进度把控？在工程建设管理的各项目标中，工程进度目标是最直观的、最具体的，也是参建各方尤其是建设单位非常重视的管理目标。进行有效的工程进度控制既是建设单位对监理方的要求，也是监理单位的管理与服务水平、总监理工程师协调能力的重要体现。本文试图就监理单位如何做好施工阶段的工程进度监理与同仁们探讨。与质量、安全管理不同，工程进度控制没有具体的标准可对照，唯一、也是最直接的衡量标准就是结果。通常，对于一个工程建设项目来说，理想的进度控制结果就是按计划(或合同工期)完成，否则，若最终的工程进度有了较大的延误，就可能会产生很多复杂的后果。因此，

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总包为了保证工程进度也是拼了，各种措施、各种保证…… 查看详情

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1、进度计划控制流程总包进度计划控制流程：进度控制流程图 2、进度控制计划（1）计划管理体系的建立项目工程部对工程进度进行总控制，负责进度计划的管理和协调工作。各分包单位应成立专门的进度计划控制机构，并安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。计划体系主要由总控制计划，工程各阶段计划，月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划（月计划、双周计划）等多种计划组成。（2）计划分级管理计划采用的分级管理形式如下： A、工程计划管理将采取总进度计划控

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知名建企工作多年，聊聊我们是如何管理工程进度、施工质量的查看详情

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关键词：工程进度管理施工质量管理项目成本管理

工程进度控制制度资料下载-知名建企工作多年，聊聊我们是如何管理工程进度、施工质量的

进度、成本控制是项目管理的重要内容，接下来我将在知名地产工作的一点工作体会和经验分享给大家，如有不妥之处，请大家批评、指正，并提出更好的意见和建议，以达到抛砖引玉的效果。一、项目进度控制进度控制是项目管理的重要内容之一，能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本，决定了能否实现对客户的交楼承诺，关系到公司的成本和声誉，是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多，这里仅站在项目部的角度，从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会：（一）事前控制知名地产项目的特点是占地面积大，往往位于

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抓住周末的尾巴学起来！毕业论文、管理计划书、工程进度、规划等查看详情

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关键词：房地产投资项目风险分析项目管理计划书房地产工程进度

工程进度控制制度资料下载-抓住周末的尾巴学起来！毕业论文、管理计划书、工程进度、规划等

1.房地产投资项目风险分析毕业论文（共37页） 2.房地产项目计划运营管控体系（共42页） 3.房地产工程质量管理办法（共9页） 4.试论房地产工程全过程造价管理与控制（共6页） 5.房地产工程质量控制管理制度（共13页） 6.设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用准备阶段的项目管 7.房地产公司项目管理计划书（共18页） 8.房地产项目工程管理规划（共74页） 9.房地产项目质量成本进度管理（共83页） 10.重庆某工程付款管理作业指引与工程进度付款管理办法（共13

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房地产总包项目管理制度汇编（word）立即下载

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关键词：总包项目管理制度项目部管理制度

房地产总包项目管理制度汇编，内容包括：一、项目部管理制度二、施工过程管理制度三、工程质量控制管理制度四、工程进度控制管理制度五、工程施工现场、安全管理六、竣工验收管理制度七、工程签证管理制度八、施工图纸会审管理制度九、工作日志、月报管理制度十、工程变更管理制度十一、项目安全管理制度 ...... word格式，共29页。房地产总包项目管理制度汇编

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监理质量管理工作制度（共20页）立即下载

等级：文件 123KB 格式 doc

关键词：监理质量管理监理工作制度工程进度控制监理管理资料

【简介】本资料为监理质量管理工作制度，word格式，共20页。目录一、监理部（项目）总监理工程师岗位职责…………………………1 二、（专业）监理工程师的职责……………………………………… 2 三、监理组织结构图……………………………………………………3 四、单位工程质量控制程序……………………………………………4 五、原材料、构配件及设备签认程序…………………………………5 六、隐蔽工程、分部分项工程签认程序………………………………6 七、工程质量事故处理程序……………………………………………7&n

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万科施工管理制度（共132页）立即下载

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关键词：万科施工管理制度地盘总体施工质量室外排水工程规范工程管理部工作职责

本资料为知名地产施工管理制度（共132页），pdf格式目的：对地盘总体施工质量、进度、成本进行有效控制，确保最终产品达到国家标准，见《室外排水工程规范》、《电气装置工程施工及验收规范》、《安装工程施工及验收规范》等标准，且满足销售部指定要求，满足四大市政配套公司的施工要求，满足设计总体构思要求，达到经济、美观、安全，确保第一时间解决问题。范围：适用公司投资建造的工程项目总体现场施工的全过程控制。目录 1 、地盘总体施工工作程序 . 2. 工程管理部工作职责 . 3. 项目经理部的架构与建制 4

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[山东]钢结构厂房工程监理规划及监理实施细则立即下载

等级：文件 642KB 格式 doc

关键词：监理实施细则监理质量控制

【简介】本资料为钢结构厂房工程监理规划及监理实施细则范本，Word格式，共151页 1工程概况 2工程参建单位 3 监理工作范围及内容 4监理工作目标 5监理工作依据 6项目监理机构 7监理工作制度 8工程质量控制 9 工程进度控制 10工程造价控制 11安全生产管理的监理工作 12合同管理 13信息管理 14组织协调 15监理文件资料 16监理实施细则编制计划 17监理设施 18本工程采用的新技术&n

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[吉林]海绵城市建设项目监理规划（详细）立即下载

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关键词：海绵城市监理规划监理工作制度工程质量控制工程进度控制

[吉林]海绵城市建设项目监理规划，内容包括：一、工程概况二、监理工作范围、内容、目标三、监理工作依据四、项目监理机构、人员配备及进退场计划、监理岗位职责五、监理工作制度六、工程质量控制七、工程进度控制八、工程投资控制九、工程合同管理十、工程安全管理十一、组织协调十二、监理设施 ...... 工程概况：工程建设规划面积17.39平方公里，其知名地产绵形道路工程13条，下沉式树池知名地产142800平方米，渗透铺装面积623

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市政道路工程《监理规划》范本立即下载

等级：文件 299KB 格式 doc

市政道路工程《监理规划》范本道路及管网工程是规划中小江片区与长江片区、盘龙片区的主要通道，也是长江片区、盘龙片区的重要交通线路，是生态转移人口安置区基础设施建设工程的引线工程，是连接迎宾大道的重要通道。担负着小江片区与长江片区、盘龙片区的联通以及长江片区、盘龙片区的交通运输任务。目前长江片区至小江片区，长江片区、盘龙片区的交通运输多从县城绕行通过，绕行线路较长，制约着城市的发展。同时也加大了城市交通量，造成城市交通拥堵。该项目优化了长江片区至小江片区，长江片区、盘龙片区的过境段交通线路，改善了城市交通的拥挤状况。 ······ 第一章工程概况第二

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[赣州]农业综合开发项目工程监理规划（共18页）立即下载

等级：文件 83KB 格式 doc

主要内容：目录一、编制依据二、工程项目概况三、项目监理工作范围四、项目监理工作内容五、监理工作目标：六、监理工作依据七、项目监理机构组织形式八、项目监理机构及人员配备计划九、项目监理机构的人员岗位职责十、项目监理工作方法及措施十一、项目监理工作制度十二、监理机构进退场计划 111.gif 项目监理工作制度0 工程进度控制监理工作程序图0 工程投资控

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房建监理规划(新版规范)（共243页）立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

【简介】本资料为房建工程监理规划，Word格式，共243页。目录第一章工程概况第二章监理工作范围、内容、目标第三章监理工作依据第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责第五章监理工作制度第六章工程质量控制第七章工程造价控制第八章工程进度控制监理规划监理工作的重点监理工作制度质量责任制度材料

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商住楼及地下车库监理规划（共42页）立即下载

等级：文件 290KB 格式 doc

关键词：工程质量控制工程造价控制监理工作制度工程进度控制

地区：河南
建筑功能：住宅工程
建筑面积：36861.11㎡
主要建筑结构形式：框架
建筑高度：高层
监理范围：施工阶段监理

简介：本文档docx格式，共42页，除了监理的工作内容及职责外，重点阐述了“三控”方面的方案。项目名称：润泽福邸一号院，1#楼—9#楼；地下车库。建设地点：郑州市二七区南三环以北，中秋路以南，行云路以东，南溪路以西。监理范围：本工程范围内施工阶段监理，其工作内容包括桩基与基础工程、主体工程、砌筑工程、防水工程、装饰工程以及给排水、消防、采暖、强电、弱电安装等工程。监理目标：通过严格的监理、合理地组织协调、科学的管理手段力争实现施工合同工程质量、工程进度和工程造价的控制目标。目录：第一章工程概况第二

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