[分享]项目管理五制资料下载

发表于2019-03-02

标签：项目管理五制资料项目管理五制讨论项目管理五制视频

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工程项目管理人员安全责任制，内容包括： 1、项目经理安全生产责任制 2、项目副经理安全生产责任制 3、项目技术负责人安全生产责任制 4、项目安全经理安全生产责任制 5、安全员安全生产责任制 6、技术员安全生产责任制 7、施工员安全生产责任制 8、质检员安全生产责任制 9、资料员安全生产责任制 ...... 项目经理安全生产责任制

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项目管理修炼的五重境界，你到哪一重了？查看详情

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施工企业项目管理全过程与练剑之术有异曲同工之妙，经过“握剑——练剑——佩剑——挂剑——悬剑”五道历练，达到管理的最佳状态，实现项目价值创造最大化。握剑以定标明向握剑是练剑的基本功，握剑力求稳字当头，剑未出鞘而方向已定。项目开工之初，各项工作千头万绪，但最紧急，最重要的是明确团队的目标和方向，进行总体战略部署，制定各类“游戏规则”，以期让全体管理人员目标明确，方向准确，从而达成心往一处想，劲儿往一处使的功效。在这一阶段，项目管理要做到“心中有剑，手中有剑，目中有剑”，让“剑”的影子和威严时时体现，处处彰显。心中有剑。这一阶段，项目管理团

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建筑工程项目管理人员工作标准（共59页）立即下载

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关键词：工程项目管理施工员工作标准管理手册及制度

主要内容： 1 范围本标准规定了项目经理的工作内容与具体要求、工作权限、检查与考核方法。本标准适用于项目经理岗位。 2 工作内容与具体要求（见下表）。 3 工作权限 3.1 有权组织项目经理班子，择优聘用和解聘业务管理人员，建立项目内部各种责任制度或实施细则。 3.2 有权以企业法人代表委托代理人的身份，在授权范围内与业主洽谈业务，签署洽商有关业务文件。 3.3 具有对施工项目的生产经营指挥权，调配并管理进入施工项目的人力、资金、材料、机械设备等生产要素。 3.4 有权选择施工作业队伍，参照国家或地方

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输变电工程项目管理制度（85页）立即下载

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关键词：输变电工程管理制度安全生产责任制

输变电工程项目管理制度，Word格式，共85页，内容包括：一、安全生产委员会制度二、安全生产责任制三、安全教育培训制度四、分包单位工程安全管理制度五、安全工作例会制度六、安全技术交底制度七、安全施工作业票管理制度八、文明施工管理制度九、施工机械、工器具管理制度十、脚手架（越线架）施工安全管理十一、消防安全保卫管理制度十二、临时用电管理制度十三、车辆交通安全管理制度十四、安全检查制度 ...... &nb

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[中铁]工程项目管理办法（205页）立即下载

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关键词：工程项目管理办法工程项目管理规划项目合同管理

[中铁]工程项目管理办法，讲解详细，内容包括：一、工程项目管理规划二、工程项目的管理组织三、项目经理责任制四、项目合同管理五、项目前期准备工作管理六、项目工期及进度管理七、项目工程质量管理八、项目职业健康安全管理九、项目环境管理十、项目工程成本管理十一、项目技术管理十二、项目施工设备管理十三、项目工程物资管理十四、项目人力资源管理 ...... Word格式，共205页。工程项目管理办

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《建设工程项目管理规范》GB/T50326实施要点（共119页）立即下载

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关键词：建设工程项目管理施工项目后期管理

项目管理五制资料下载-《建设工程项目管理规范》GB/T50326实施要点（共119页）

【简介】：《建设工程项目管理规范》GB/T50326实施要点 PPT格式共119页【格式】：一、《建设工程项目管理规范》GB/T50326 实施要点第一部分实施《规范》的目的和作用第二部分《规范》的适用范围和地位第三部分《规范》与国际项目管理的关系第四部分《规范》的内容第五部分术语、项目管理的内容与程序第六部分建立“项目管理规划制度” 第七部分实施“项目经理责任制” 第八部分建立能有效运行的项目经理部第九部分突出项目的目标

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EPC项目管理制度及岗位职责汇总（多表）立即下载

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关键词： EPC项目管理制度技术管理制度质量管理制度

EPC项目管理制度及岗位职责汇总，主要内容包括：一、建筑施工企业规章制度二、技术管理制度（技术部）三、建筑施工企业施工管理制度（工程部）四、质量管理制度（质量部）五、安全管理制度（HSE部）六、施工现场材料管理制度（采购、仓储部）七、机械设备使用及安全管理制度八、财务管理制度（财务部）九、综合办公室管理制度（综合办公室） ...... Word格式，共132页。 EPC项目管理制度及岗位职责汇总各级领导岗位责任制

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[全国]工程项目管理组织（共67页）立即下载

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关键词：组织结构设计的原则工程项目的组织结构常见的组织结构形式

【全国】工程项目管理组织（共67页），PPT格式。主要内容：一、组织的概念二、组织结构三、组织结构设计的原则四、常见的组织结构形式五、工程项目的组织结构（一）项目的组成和结构（二）项目监理组织（三）施工项目管理组织 (四)施工项目组织形式的选择按建设阶段分解设立直线制监理组织形式矩阵组织结构某高速公路项目构成事业部组织结构直线制组织结构 &nbs

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房地产项目管理规划范本（共17页）立即下载

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【简介】本资料为房地产项目管理实施规划，word格式，共17页。目录一、编制说明二、项目概况三、项目管理的依据、范围及目标四、项目管理组织架构、分工及工作关系五、项目开发建设及市政手续的办理六、项目的合同管理七、项目的成本管理八、项目的进度管理九、项目的质量管理十、项目环境保护管理十一、项目职业健康安全管理十二、项目的资料、信息管理十三、项目管理工作制房地产项目管理实施规划&nb

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工程项目管理组织讲解（103页）立即下载

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关键词：项目管理组织概述工程项目管理组织形式项目组织管理

工程项目管理组织讲解，PPT格式，共103页，主要内容讲解了工程项目管理组织概述、工程项目管理的组织形式......，可供参考。工程项目组织的主要形式项目经理责任制的主体与重点组织机构设置程序图

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施工项目管理概述立即下载

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【简介】：施工项目管理概述， PPT格式，68页【目录】：第一节施工项目管理的程序、内容与方法第二节施工项目管理规划第三节施工项目经理责任制第四节施工项目经理部的组建与解体第五节施工项目组织形式施工项目管理概述施工项目目标管理的阶段划分工程项目管理规划大纲项目管理人员配备标准

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大型建设工程项目管理制度立即下载

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关键词：项目管理制度施工管理制度工程变更管理办法项目部管理制

大型建设工程项目管理制度，主要内容包括：一、施工管理制度二、临时设施布置标准化说明三、工程计量支付管理程序四、工程变更管理办法 37 五、工程项目竣工验收管理制度六、项目例会制度七、工程安全生产检查工作方案八、项目部管理制度 ...... Word格式，共79页。建设单位、项目管理部和监理人工作界面工程变更备案申请表

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房地产企业工程项目管理立即下载

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关键词：工程项目管理工程项目质量控制工程项目投资控制

房地产企业工程项目管理，PPT格式，共69页，该资料内容包括企业工程管理、工程项目管理、工程项目质量控制、工程项目投资控制，内容详尽，可供参考。项目经理责任制项目现场管理的主要工作质量预控

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大型施工企业项目管理手册201页（表格、流程图）立即下载

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关键词：项目管理手册项目质量管理项目成本管理项目进度管理

资料介绍一、总则、术语二、项目管理内容与程序三、项目管理规划四、项目经理责任制五、项目经理部六、项目进度控制七、项目质量控制八、项目安全控制九、项目成本控制十、项目现场管理十一、项目合同管理十二、项目信息管理十三、项目生产要素管理十四、项目组织协调管理 ...... 项目竣工验收阶段管理： 1、竣工验收准备 2、竣工资料 3、竣工验收管理 4、竣工结算项目合同管理： 1、施工项

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换流站项目管理实施规划（160页）立即下载

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关键词：质量管理体系项目管理实施规划

内容介绍：一、编制依据二、工程概况与工程实施条件分析三、项目施工管理组织机构四、工期目标和施工进度计划五、质量管理体系六、安全管理体系七、环境保护与文明施工体系八、工地管理和施工平面布置九、施工方法与资源需求计划十、施工管理与协调十一、标准工艺施工十二、创优策划十三、施工新技术应用十四、主要技术经济指标十五、季节性施工措施 ...... 工程设计特点 1、本工程规模大，土建施工质量要求

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鲁班奖桥梁工程项目管理及标准化建设汇报讲义146页（丰富标准化照片）立即下载

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关键词：路桥项目管理桥梁工程项目管理桥梁工程标准化建设梁场标准化建设搅拌站标准化建设

项目管理五制资料下载-鲁班奖桥梁工程项目管理及标准化建设汇报讲义146页（丰富标准化照片）

资料目录一、项目概况二、基本做法（一）超前谋划、明确定位，构建制度框架（二）高度重视临建工程，打造标准化工地（三）以“首件工程示范制”为切入点，推进质量控制标准化（四）以质量为主线，强化现场管控（五）坚持混凝土外观质量创优活动，持续提升构件外观质量（六）控制细部工程质量（七）开展劳动竞赛，实行典型引路（八）防范安全风险，创建和谐平安工地（九）以项目为载体，依托科技，创优创新三、建设感受内容简介本汇报分别从制度规划、临建工程、首件工程、质量管控、混凝土外观质量、细部工程、劳动竞赛、平安工地、科技创新等方面对该项目管理及标准化建设工作进行了全面展示。

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工程项目管理的四控、六管、一协调查看详情

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关键词：项目工程进度控制项目工程质量控制项目工程安全控制项目工程成本控制

一、四控制（简称四控）四控制的基本内容：项目工程进度控制；项目工程质量控制；项目工程安全控制；项目工程成本控制；控 1、项目工程进度控制：从项目的前期洽谈到工程的正式开工建设，都必须有完整的进度计划、进度实施、进度检查和适当的调整等等，对影响进度计划的问题尽快进行排查和处理，只有在很好的开展这些工作，才能保证工程的进度计划顺利的开始了。 2、项目工程质量控制：项目工程质量所涉及的主要有三个方面，包括国家规定的质量目标、内部工程质量目标、客户质量目标；一般在工程质量的实际定位中，国家规定的质量目标用来监督

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市政工程项目管理中的质量控制查看详情

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关键词：市政工程项目管理中的质量控制工程造价基础知识讲解

一、充分认识项目质量控制是项目经理的重要职责　　在工程项目上，项目经理是企业法人代表在项目上的全权代表，所负责的项目拥有与公司经理相同的责任和权力，所以项目经理不仅要管好人、财、物，要管好工程的协调和工程进度，取得一定的经济效益，更重要的是要抓好工程质量的控制，创造一定的社会效益，为企业赢得声誉，开拓更广阔的市场，这样企业的发展才能有后劲，才能有出路，才能在市场竞争中立于不败之地。对项目经理而言，项目质量的控制，不单是对项目负责，更重要的是对企业的发展具有重大的战略意义。所以项目经理和项目经理部要牢固树立“质量第一”的思想，把认真抓好工程质量当作自己义不容

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学习：工程项目管理的四控、六管、一协调查看详情

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关键词：工程项目管理项目工程进度控制项目工程安全控制项目工程的信息管理项目工程组织协调

来源：建工房产一、四控制（简称四控）四控制的基本内容：项目工程进度控制；项目工程质量控制；项目工程安全控制；项目工程成本控制；控 1、项目工程进度控制：从项目的前期洽谈到工程的正式开工建设，都必须有完整的进度计划、进度实施、进度检查和适当的调整等等，对影响进度计划的问题尽快进行排查和处理，只有在很好的开展这些工作，才能保证工程的进度计划顺利的开始了。 2、项目工程质量控制：项目工程质量所涉及的主要有三个方面，包括国家规定的质量目标、内部工程质量目标、客户质量目标；一般在工程质量的实际定位中，

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浅谈电力工程项目管理及三大控制查看详情

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关键词：浅谈电力工程项目管理及三大控制工程造价基础知识讲解

　一、电力工程项目管理核心　　1．电力工程项目管理的含义。电力工程项目管理，是指从事电力工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对电力工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。项目管理具体包括工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项内容。　　2．电力工程项目管理的内容。电力工程项目管理业务范围包括：　　(1)协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定；　　(2)协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续；　　(3)协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方

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