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[分享]EPC承包资料下载

发表于2019-02-28

标签： EPC承包资料 EPC承包讨论 EPC承包视频

EPC承包专题为您提供EPC承包的相关资料与视频课程，您可以下载EPC承包资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

[江苏]国家级新区综合环境整治工程EPC总承包施工组织设计(280页) 立即下载

等级：文件 20MB 格式 doc

关键词：环境整治工程施工方案道路附属设施整治照明工程整治景观亮化工程

EPC承包资料下载-[江苏]国家级新区综合环境整治工程EPC总承包施工组织设计(280页)

项目位置：江苏
施工组织设计类型：实施
道路等级：主干路
主体工程内容：中小桥,隧道
路基地基处理：换填土
编制时间：2017

江北新区江北大道及中心区重点区域综合环境整治工程整治范围为江北大道沿线，以及江北大道沿线的长江隧道、扬子江隧道、长江大桥江北连接线，北起泰山新村，南至浦口大道，全线长约24公里；以及江北新区核心区内七条道路：浦滨路、万寿路、横江大道、滨江大道、浦镇大街、定山大街、七里河大街，四条河道：七里河、定向河、中心河、珍珠河，覆盖面积约920.5公顷。整治内容包括沿线及高架视线所及范围市政设施整治、园林绿化提升、小区建筑出新、景观亮化工程等综合环境整治提升。 ······ 第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第三章工程施工进度控制和管理第四章项

EPC设计施工总承包项目管理(共189页) 立即下载

等级：文件 13MB 格式 ppt

关键词：项目管理过程项目组织结构施工总承包管理

EPC承包资料下载-EPC设计施工总承包项目管理(共189页)

EPC设计施工总承包项目管理(共189页)，PPT格式主要内容：一、引言二、EPC工程总承包的项目管理过程三、EPC工程总承包相关的管理文件四、EPC工程总承包的项目组织结构五、EPC工程总承包各阶段职能任务六、EPC工程总承包项目的风险管理七、EPC工程总承包项目的信息管理八、EPC发展趋势与管理冲突和融合 EPC设计施工总承包项目管理 EPC工程总承包的项目管理过程风险管理过程管理原则&nb

EPC总承包合同立即下载

等级：文件 344KB 格式 doc

EPC承包资料下载-EPC总承包合同

EPC总承包合同，Word格式，共71页。目录： 1.合同协议书 2.合同条件 3.工作范围 4.工程建设目标 5.合同价格与付款 6.质量管理 7.健康，安全及环境

水利工程EPC总承包项目生产安全工作方案和生产安全事故应急预案立即下载

等级：文件 333KB 格式 doc

关键词：水利工程生产安全工作方案生产安全事故应急预案应急救援处置程序防洪度汛工作方案防洪度汛应急预案

EPC承包资料下载-水利工程EPC总承包项目生产安全工作方案和生产安全事故应急预案

水利工程EPC总承包项目生产安全工作方案和生产安全事故应急预案目录 1 总则 1.1 编制目的 1.2 编制依据 1.3 适用范围 1.4 基本原则与方针 1.5 事故分级 1.6 预案体系 2.1工程概况 2.3施工现场内外医疗设施状况 4、各类生产安全的预防措施和生产安全事故应急预案 4.1制定并落实工程施工生产运行安全预防措施和应急预案 4.2制定并落实工程施工生产运行现场消防安全预防措施和应急预案 4.3制定并落实工程施工现场防止土方坍塌、滑坡等预防措施和

[广东]光伏发电项目epc总承包工程-招标文件（共16页）立即下载

等级：文件 432KB 格式 docx

关键词：光伏发电项目 EPC总承包工程

EPC承包资料下载-[广东]光伏发电项目epc总承包工程-招标文件（共16页）

建筑功能：工业建筑
结构形式：其他结构
建筑总面积：5000～20000
招标方式：公开招标
招标组织形式：委托招标
评标办法：最低投标价法

【广东】光伏发电项目epc总承包工程-招标文件（共171页），Word格式。 1.工程概况佛山综合能源有限公司拟在广东省佛山市南海区广东坚美铝型材厂（集团）有限公司厂区投资建设分布式光伏发电系统，采用固定式支架安装，太阳能光伏发电系统通过光伏组件转化为直流电力，再通过并网型逆变器将直流电能转化为频率、相位符合要求的正弦波电流升压并入用电系统。第一章投标邀请 4 第二章投标人须知 12 A. 说明 12 1 项目说明 12 2 定义 12 3 合格的投标人及合格的货物和服务 13 4 投标费用 1

太阳能光伏并网发电工程EPC总承包合同（共120页）立即下载

等级：文件 515KB 格式 doc

EPC承包资料下载-太阳能光伏并网发电工程EPC总承包合同（共120页）

太阳能光伏并网发电工程EPC总承包合同（共120页），Word格式主要内容：合同条款 - 1 - 1 一般规定 - 1 - 2 发包方 - 8 - 3 发包方的管理 - 9 - 4 承包方 - 11 - 5 设计 - 17 - 6 工程监理（现场部分） - 19 - 7 员工 - 20 - 8 生产设备、材料和工艺 - 22 - 9 开工、延误、奖励和暂停 - 25 - 10 验工试验 - 27 - 11 发包方的接收 - 29 - 12 缺陷责任 -

[全国]工程建设项目EPC总承包招标文件（共85页）立即下载

等级：文件 587KB 格式 doc

EPC承包资料下载-[全国]工程建设项目EPC总承包招标文件（共85页）

建筑功能：其他
结构形式：其他结构
基础形式：筏形基础
建筑总面积：20000～12万
招标方式：公开招标
招标组织形式：委托招标

【全国】工程建设项目EPC总承包招标文件（共85页），Word格式。一、招标条件本工程建设项目已按要求履行了相关报批及备案等手续，资金已落实，具备招标条件，现对其进行公开招标。二、工程建设项目概况与招标范围 2.1项目概况和招标范围：项目概况： ///// 。招标范围主要包括以下几个方面：（1）///// ；（2）///// ；（3）///// 。 2.2 建设地点：///// 。 2.3 工期：///// 年///// 月/////

EPC总承包企业项目管理信息系统技术方案立即下载

等级：文件 11MB 格式 doc

EPC承包资料下载-EPC总承包企业项目管理信息系统技术方案

本资料为EPC总承包企业项目管理信息系统建设方案，共79页。 ...... 第一章系统总体规划设计............................................................. 4 1.1 系统应用架构.......................................................................... 4 1.2 系统总体应用描述...................................................................

P3E进行EPC总承包项目管理（共119页）立即下载

等级：文件 14MB 格式 ppt

关键词：项目管理现状项目管理人员

EPC承包资料下载-P3E进行EPC总承包项目管理（共119页）

P3E进行EPC总承包项目管理（共119页），PPT格式主要内容： 1.EPC项目管理现状 2.EPC项目管理人员所要面对的典型问题？ 3.P3E软件简介 4.P3E如何解决EPC项目管理中的主要问题基于管理角色而设计的P3E 组件企业项目管理内容项目管理流程

EPC总承包与复杂项目管理讲义（图文丰富）立即下载

等级：文件 13MB 格式 ppt

关键词： EPC总承包项目管理过程项目风险管理项目管理讲义总承包项目管理

EPC承包资料下载-EPC总承包与复杂项目管理讲义（图文丰富）

EPC总承包与复杂项目管理讲义，图文丰富，主要内容包括：一、引言二、EPC工程总承包的项目管理过程三、EPC工程总承包相关的管理文件四、EPC工程总承包的项目组织结构五、EPC工程总承包各阶段职能任务六、EPC工程总承包项目的风险管理七、EPC工程总承包项目的信息管理八、EPC发展趋势与管理冲突和融合 ...... PPT格式，共189页，编制于2016年。 EPC工程总承包的管理目标 EPC工程总承包的项目组织结构 &nb

EPC总承包与复杂项目管理(189页) 立即下载

等级：文件 13MB 格式 ppt

关键词： EPC工程总承包项目管理过程项目风险管理项目组织结构总承包项目管理

EPC承包资料下载-EPC总承包与复杂项目管理(189页)

EPC总承包与复杂项目管理，主要内容包括：一、引言二、EPC工程总承包的项目管理过程三、EPC工程总承包相关的管理文件四、EPC工程总承包的项目组织结构五、EPC工程总承包各阶段职能任务六、EPC工程总承包项目的风险管理七、EPC工程总承包项目的信息管理八、EPC发展趋势与管理冲突和融合 ...... PPT格式，共189页。 EPC总承包与复杂项目管理 EPC工程总承包的项目管理过程管道工程收尾整改主要不符合

[全国]EPC总承包工程招标文件（共280页）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词： EPC总承包工程工程招标文件工程投标文件

EPC承包资料下载-[全国]EPC总承包工程招标文件（共280页）

建筑功能：其他
结构形式：其他结构
招标方式：公开招标
招标组织形式：委托招标
评标办法：综合评估法
计价方式：工程量清单计价

【全国】EPC总承包工程招标文件(共280页)，Word格式。 1招标条件 /////////项目已由/////备案，项目业主为中国能源建设集团//////有限公司（以下简称“招标人”或“发包人”）。项目投资控股方为中国能源建设股份有限公司，建设资金来自自筹加贷款，自筹资金，贷款80%。项目已具备招标条件，现将该项目的EPC总承包工程进行公开招标。本次公开招标在中国能建电子采购平台(网址：http://ec.ceec.net.cn)上进行。 2项目概况与招标范围 2.1建设地点：/////////。 2.2规模：////////。 2

EPC总承包项目的施工分包和分包商管理（共63页）立即下载

等级：文件 5MB 格式 ppt

关键词：建设项目管理重大项目管理

EPC承包资料下载-EPC总承包项目的施工分包和分包商管理（共63页）

EPC总承包项目的施工分包和分包商管理（共63页），PPT格式主要内容： 1.建设项目管理的几个概念 2.与公司业务相关的重大项目管理 3.公司在EPC总承包工程中常用的分包模式 4.EPC总承包项目的施工分包 5.EPC总承包项目的分包商管理工程项目的全寿命周期、建设周期与建设管理模式工程项目管理的现状和发展趋势施工总分包

EPC总承包项目管理作业指导书（含流程图）立即下载

等级：文件 259KB 格式 docx

关键词： EPC总承包项目管理作业指导书工程建设项目流程施工现场管理规定总承包项目管理

EPC承包资料下载-EPC总承包项目管理作业指导书（含流程图）

EPC总承包项目管理作业指导书，主要内容包括：一、工程项目建设管理机构及权力、职责二、工程建设项目流程三、工程项目建设管理工作制度四、工程项目建设控制措施五、施工现场管理规定 ...... word格式，共76页。 EPC总承包项目管理作业指导书工程项目组织机构合同管理控制流程建设项目设计阶段工作流程设计采购施工总承包（EPC）组织机构施工阶段安全监理控制流程 &n

EPC总承包项目管理的团队建设（共137页）立即下载

等级：文件 22MB 格式 ppt

EPC承包资料下载-EPC总承包项目管理的团队建设（共137页）

epc总承包项目管理的团队建设（共137页），ppt格式主要内容： 0、引子--我们的康乃尔现场团队 1、团队建设概念综述; 1.1所有的项目都是由团队完成的 1.2项目经理是团队中的一员 1.3项目经理、项目团队，都是因项目而存在的 1.4团队建设 2、团队的目标 2.1项目目标和团队目标 2.2团队目标和施工目标 3、团队的组织 3.1现场项目团队的管理模式 3.2组建项目管理团队（项目部） 3.3充分发挥现场二级经理/片区经理的作用 3.

EPC工程总承包项目管理（共75页）立即下载

等级：文件 313KB 格式 ppt

EPC承包资料下载-EPC工程总承包项目管理（共75页）

EPC工程总承包项目管理（共75页），PPT格式主要内容： 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划（项目初始阶段的工作） 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它项目策划过程的主要内容项目初始阶段的工作程序项目管理的主要内容

石油化工项目EPC工程总承包项目管理（共75页）立即下载

等级：文件 311KB 格式 ppt

EPC承包资料下载-石油化工项目EPC工程总承包项目管理（共75页）

石油化工项目EPC工程总承包项目管理（共75页），PPT格式主要内容： 1 项目管理概述 2 项目启动 3 项目策划（项目初始阶段的工作） 4 EPC工程总承包实施阶段的若干问题 5 赢得值原理的应用及其它编制施工计划设计设计的矩阵管理

EPC项目总承包合同（共92页）立即下载

等级：文件 458KB 格式 doc

EPC承包资料下载-EPC项目总承包合同（共92页）

EPC项目总承包合同（共92页），Word格式主要内容：第一部分合同协议书 7 一、工程概况 7 二、主要技术来源 7 三、主要日期 7 四、工程质量标准 7 五、合同价格和付款货币 7 六、合同书中的词语 7 七、合同生效 8 第二部分通用条款 9 第1条一般规定 9 1.1 定义与解释 9 1.2 合同文件 11 1.3 语言文字 12 1.4 适用法律 12 1.5 标准、规范 12 1.6 遵守法律 13

EPC工程总承包项目管理培训（237页）立即下载

等级：文件 4MB 格式 ppt

关键词： EPC项目融资方式 EPC项目融资管理 EPC工程总承包企业管理总承包项目管理

EPC承包资料下载-EPC工程总承包项目管理培训（237页）

EPC工程总承包项目管理培训，主要内容包括：一：EPC工程总承包项目管理概述二：EPC工程总承包企业管理三：EPC工程总承包项目管理实务四：EPC项目融资方式与融资管理 ...... PPT格式，共237页。 EPC工程总承包项目管理培训 EPC项目的管理模式典型的EPC项目的建设程序示意图工程总承包企业项目经理的职责设计程序和设计阶段的划分项目报价估算项目报价管理

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