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[硕士]动感地带体验厅建设项目设计阶段的项目管理[2010]
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内容简介 【学位授予单位】 北京邮电大学 【学科专业名称】 项目管理 【学位年度】 2010 【论文级别】 硕士 随着3G时代的到来,市场竞争日益激烈,产品力和数据业务的体验性已成为移动通信运营商品牌取胜的关键,作为提供数据业务体验最直接有效的渠道,品牌体验厅成为各地通信运营商的建设热点。 体验厅和传统服务厅存在很大的不同。传统服务厅已形成成熟的建设模式、有详细的设计规范和手册,其建设重点是在既定成本、工期内按质完成。而体验厅更关注厅的设计如何能满足体验厅的业务运营需求,其布局、组件如何能呈现更人性化的界面、如何能调动客户主动参与,因此体验厅的建设设计方案是整个项目成
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[全国]建设工程的项目管理(共31页)
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【全国】建设工程的项目管理(共31页),PPT格式。 主要内容: 一、总论 1、项目背景 2、可行性研究结论 3、主要经济技术指标 二、项目背景和发展概况 1、项目提出背景 2、项目发展概况 3、投资必要性 三、 市场分析与建设规模 1、市场调查 2、市场预测 3、市场策略 4、产品方案和建设规模 5、产品销售收入预期 四、建厂条件与厂址选择 1、资源与原材料 2、建设地区的选择 3、厂址的
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基于BIM技术的工程项目管理探讨
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【本资料为基于BIM技术的工程项目管理探讨,doc格式,共4页】 内容概述: BIM研究的目的是从根本上解决项目设计、施工、维护管理各阶段及应用系统之间的信息共享问题,实现全过程的工程信息管理以及建筑生命全周期的管理。本文在分析当前工程项目管理存在问题的基础上,分析BIM管理模式如何最大程度的整合了资源、提高了效率,并探讨了如何借助于工具软件将BIM理念在实践中得以应用。 重点内容: 1:前言 2:当前工程项目管理存在的问题 3:工程项目生命周期管理及BIM的引入 4:BIM理念的PKPM软件应用 5:
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工程设计阶段的成本规划与控制(58页)
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关键词: 工程设计阶段成本规划
工程设计阶段成本控制
工程项目设计方案
项目成本控制
工程设计阶段的成本规划与控制,该资料内容包括: 一、工程项目设计阶段的成本规划与控制概述 二、工程项目设计方案的比选 三、价值工程 四、限额设计 五、设计概算的编制与审查 六、施工图预算的编制与审查 ...... PPT格式,共58页。 预算单价法编制施工图预算步骤 建设过程各阶段对投资的影响
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EPC工程总承包项目管理培训(237页)
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关键词: EPC项目融资方式
EPC项目融资管理
EPC工程总承包企业管理
总承包项目管理
EPC工程总承包项目管理培训,主要内容包括: 一:EPC工程总承包项目管理概述 二:EPC工程总承包企业管理 三:EPC工程总承包项目管理实务 四:EPC项目融资方式与融资管理 ...... PPT格式,共237页。 EPC工程总承包项目管理培训 EPC项目的管理模式 典型的EPC项目的建设程序示意图 工程总承包企业项目经理的职责 设计程序和设计阶段的划分 项目报价估算 项目报价管理
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房屋建筑工程项目管理手册(共103页)
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关键词: 施工现场安全管理
项目资料管理
项目办内部业务管理
施工阶段工程质量监理工作的内容
材料和工程设备控制
[简介] 房建工程项目管理手册 项目现场管理的总目标是保质、保量,按期完成项目建设,力争打造精品工程。由于总目标的实现是一个长期、多工序、多工种交叉施工与控制的过程,所以针对现场各阶段质量控制点的不同,应对项目部管理工作划分为若干个阶段,通过激励和考核等措施,促使各个阶段性目标按预期的要求实施,从而保证总目标得以实现。 制度、方案的执行、落实是质量控制的关键,这需要各管理人员熟悉掌握施工时各部位、各节点,设计与规范的要求,做到施工现场事前、事中控制,使每一层每一栋每个分项工程均能达到规范要求。 工程管理制度 工程变更流程
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EPC工程总承包项目管理(-图表丰富)-94页
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关键词: 工程项目融资模式
项目总承包优势
总承包项目管理
简介:EPC工程总承包项目管理(-图表丰富)-94页,PPT格式; 主要内容:EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对所承包工程的质量、安全、环保、费用和进度负责。 项目总承包管理 bot模式 BT模式 EPC 发展简史 实施模式 &nbs
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工程施工项目管理经验总结报告(共22页)
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关键词: 工程施工项目管理
工程质量控制
施工现场管理
项目信息管理
主要内容: 一、(工程质量方面) 工程质量是施工企业的生命,它反映整个企业的技术水平与管理水平。工程施工质量管理乃是确保工程质量的关键,按照设计文件和技术标准规范,采取正确的施工方案,合理组织施工是确保施工质量的依据。在工程进度与质量发生矛盾时,必须坚持质量第一的原则。严格落实各项质量管理制度和措施,明确责任,真正做到质量人人有责,任何质量工作均有对应的标准和专人管理。 影响质量的五大因素即人、方法、机械 、材料、和环境因素及全过程的工程施工各个阶段即投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段的控制管理,达到全控制工程质量的目的。 (1.1全方位控制
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PMP国际项目管理认证培训
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学员数 162
好评率 98%
关键词: 项目管理专业人士
项目管理专业人士资格认证
PMP项目管理认证
PMP国际项目管理认证
工程项目管理
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多层建筑结构抗震设计及工程应用(中级)
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学员数 105
好评率 98%
关键词: 建筑结构抗震规范
多层及高层建筑结
建筑结构构抗震设计
抗震设计及工程应用
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建筑工程项目管理标准手册
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关键词: 项目管理标准手册
施工管理考核办法
建筑工程项目管理标准手册,Word格式,共22页,内容包括: 一、项目管理程序 二、施工管理前期准备工作 三、施工过程管理工作 四、收尾阶段施工管理 五、施工管理考核办法 六、施工管理的工作流程及相关规章制度 ...... 项目管理程序图 分包合同审批程序
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工程项目管理的四控、六管、一协调
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关键词: 项目工程进度控制
项目工程质量控制
项目工程安全控制
项目工程成本控制
一、四控制(简称四控) 四控制的基本内容:项目工程进度控制;项目工程质量控制;项目工程安全控制;项目工程成本控制; 控 1、项目工程进度控制:从项目的前期洽谈到工程的正式开工建设,都必须有完整的进度计划、进度实施、进度检查和适当的调整等等,对影响进度计划的问题尽快进行排查和处理,只有在很好的开展这些工作,才能保证工程的进度计划顺利的开始了。 2、项目工程质量控制:项目工程质量所涉及的主要有三个方面,包括国家规定的质量目标、内部工程质量目标、客户质量目标;一般在工程质量的实际定位中,国家规定的质量目标用来监督
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住院部大楼室内装修工程项目管理手册(含施工组织设计 施工布置)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
项目管理手册
施工组织设计
电气照明工程
内容简介 住院部大楼室内装修工程项目管理手册(含施工组织设计 施工布置),2014年编制,WORD格式,共144页,质量目标:工程质量必须满足《建筑工程施工质量验收统一标准》和各专业验收规范,达到合格工程质量目标,本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制包含的内容有:编制本工程施工方案的主要依据,投标范围,电气照明工程,工程概况,施工总体控制计划,施工准备,建立合格供应商档案,建立严格的材料验收入库制度,设立易燃易爆材料库,机具设备的准备工作,施工现场的安全保卫工作准备,临时设施的准备,施工现场平面布置,临时设施的布置,施工组织、管理及施工人员组织
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工程总承包项目管理实务(120页)
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工程总承包项目管理实务,PPT格式,共120页,该资料以案例为主,实践引导学习,讲解详细,可供参考。 采购纳入设计程序 工程公司项目管理矩阵图 项目初始阶段的工作程序
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EPC工程总承包项目管理讲义(75页)
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关键词: 项目管理概述
EPC工程总承包实施阶段
总承包项目管理
EPC工程总承包项目管理,该资料内容包括: 1、项目管理概述 2、项目启动 3、项目策划(项目初始阶段的工作) 4、EPC工程总承包实施阶段的若干问题 ...... PPT格式,共75页。 工程项目两类项目过程的对应关系 设计程序和设计阶段的划分 设计的矩阵管理 项目初始阶段的工作程序
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工程项目管理基本概念及内容(70页)
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关键词: 工程项目管理基本概念
工程项目控制
施工组织设计概述
其他管理资料
工程项目管理基本概念及内容,PPT格式,共70页,主要讲解了工程项目管理基本概念与内容、施工组织设计概述、工程项目控制......,可供参考。 工程项目控制程序 基本建设项目 项目承揽阶段的工作内容
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建筑工程项目管理培训讲义(331页,图文丰富)
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关键词: 项目质量管理
项目成本管理
项目风险管理
工程项目管理知识
项目管理讲义
建筑工程项目管理培训讲义,图文丰富,该资料内容包括: 一、绪论 二、项目过程与项目管理过程 三、项目组织管理与项目经理 四、项目集成管理 五、项目范围管理 六、项目时间管理 七、项目成本管理 八、项目质量管理 九、项目风险管理 十、项目沟通管理 十一、项目人力资源管理 十二、项目采购管理 ...... PPT格式,共331页。 一般工
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[全国]工程项目管理组织(共67页)
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关键词: 组织结构设计的原则
工程项目的组织结构
常见的组织结构形式
【全国】工程项目管理组织(共67页),PPT格式。 主要内容: 一、组织的概念 二、组织结构 三、组织结构设计的原则 四、常见的组织结构形式 五、工程项目的组织结构 ( 一)项目的组成和结构 (二)项目监理组织 (三)施工项目管理组织 (四)施工项目组织形式的选择 按建设阶段分解设立直线制监理组织形式 矩阵组织结构 某高速公路项目构成 事业部组织结构 直线制组织结构 &nbs
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工程项目管理(共556页)
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关键词: 工程项目管理
施工现场管理
工程项目前期策划
工程招投标管理
项目信息管理
主要内容: 引言 “项目管理如狂潮般席卷整个经济领域,而且在越来越多的领域中体现着非凡的生命力,到处都可以见到它的影子。在当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目”。 ——美国项目管理学者保罗·格雷斯 1.1 什么是项目 一、项目 自从有组织的人类活动出现至今,人类就一直执行着各种规模的“项目”。 大型项目:长城、金字塔、尼姆水道…… 日常项目:举办婚礼、家居装修、举办运动会、开发新软件、道路修筑…… 战争的需要——促使人们关注如何有效地实行项目管理来实现既定的目标。 工
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[山西]演艺中心改造工程项目管理实施规划(附多图)
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关键词: 成本管理策划
技术质量管理
项目管理实施规划
内容介绍: 一、工程概况 二、工程项目目标总策划及阶段性实施目标 三、施工合同及经营风险分析 四、施工部署策划 五、技术质量管理策划 六、安全文明施工管理策划 七、绿色施工管理 八、信息化施工应用 九、人力资源管理策划 十、主要材料管理策划 十一、机械设备管理策划 十二、成本管理策划 十三、施工现场平面布置管理策划 十四、后勤管理建设 十五、项目文化建设管理 ...... 工程概况:建筑面积19218.48 ㎡,其中地上面积1
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