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钢筋创优加工的准备工作与保证措施
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关键词: 钢筋施工现场布置
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钢筋创优加工之保护层控制
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关键词: 钢筋加工创优
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设计阶段及施工准备阶段项目管理讲义148页
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产项目管理
房地产项目阶段
项目管理常用工具
资料目录 第一部分……项目管理的阶段划分 第二部分……施工前个阶段的主要任务 第三部分……项目管理中的4对矛盾 第四部分……设计管理的注意要点 第五部分……项目管理的常用工具 第六部分……与开发利益密切相关的技术问题 第七部分……注意既有建筑改造的市场内容简介 设计阶段及施工准备阶段项目管理讲义148页,讲义介绍了项目管理的五个阶段(起始、计划、实施与监督、结束)、PMBOK的九束绳(综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理)、中英项目管理文化比较,并详细介绍了各个阶段的主要任务: 项目启动阶段:商业决策和委托项目经
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设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用准备阶段的项目管理
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关键词: 设计前准备阶段项目管理
设计阶段项目管理
施工阶段项目管理
动用准备阶段项目管理
[简介] 设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用准备阶段的项目管理 设计准备阶段: (1)在可行性研究基础上,进行项目总投资目标的分析和论证。 (2)编制项目总投资分解初步规划。 (3)分析总投资目标实现的风险,编制投资风险管理的初步方案。 (4)编制设计任务书中有关投资控制的内容 (5)对设计方案提出投资评价建议 ...... 房地产项目管理 设计准备阶段组织协调 设计阶段进度控制 施工阶段项目管理的
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高速公路施工阶段项目管理方法的应用
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关键词: 高速公路施工阶段项目管理方法的应用
工程造价基础知识讲解
一、项目施工系统管理组织 项目管理的施工系统包括技术、社会、经济三个分系统,这三者是施工项目系统的三个不同的侧面,三者密切相关、相互作用、相互影响。 1.技术系统。技术系统是三个分系统的核心,因为施工项目管理的最终目的是向业主交付低成本高质量的工程产品。施工活动关键是技术性活动,只有采取先进的技术措施,才能做到低投入高产出,并创造优质产品。 2.社会系统。施工项目是由人来操作的,故必然产生人与人之间的联系,即为社会系统。项目管理,人是第一要素。工程施工项目的第一责任人项目经理除必须具备较高的政治素质、具有较全面的
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公路工程项目管理办法
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关键词: 公路项目管理办法
工程交工验收管理
工程进度管理
公路工程项目管理办法,Word格式,共57页,内容包括: 一、项目管理组织机构及项目管理职责分工 二、设计审查配合工作 三、施工准备阶段的管理 四、质量管理 五、工程进度管理 六、工程(计量)支付管理 七、安全环保及文明施工管理 八、工程交工验收管理 九、监理管理 ...... 公路工程 工程计量审批程序 工程质量控制与验收管理流程图 进度管理流程图 文明安全施工考核实施细则
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公路工程工程建设项目管理办法
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关键词: 建设项目管理办法
工程交工验收管理
公路工程工程建设项目管理办法,Word格式,共62页,内容包括: 一、××路改建工程概况及项目管理办法概要 二、××路改建工程项目管理组织机构及项目管理 三、名词解释及管理依据 四、设计审查配合工作 五、施工准备阶段的管理 六、质量管理 七、工程进度管理 八、工程(计量)支付管理 九、安全环保及文明施工管理 十、工程交工验收管理 十一、监理管理 ...... 公路工程 进度管理流程图 工程质量控制与验收管理流程
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[深圳]机场-基于BIM平台的项目管理,228页
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关键词: BIM平台项目管理
BIM技术应用
bim协同平台
本方案为深圳市机场-基于BIM平台的项目管理,228页 目录 第一章 对本项目的理解、优化方案 1 一、 项目理解及现状分析 1 二、 优化建议 14 第二章 项目重难点分析及应对措施 16 第三章 服务方案 20 一、 项目BIM协同及管理平台方案 20 (一) 平台的价值 20 (二) 平台总体架构 21 (三) BIM协同平台 21 (四) BIM项目管理平台 64 二、 BIM实施方案及标准大纲 78 (一) BIM技术应用总体实施方案 78 (二
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[天津]生态城项目管理实施规划(630页,图文丰富)
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关键词: 项目前期管理
项目风险管理
项目质量控制
项目管理规划
内容介绍: 一、工程概况 二、项目管理工作范围和目标 三、项目管理工作依据和指导思想 四、针对本工程项目管理的需求理解及管理内容 五、现场管理体系 六、项目前期管理 七、项目设计管理工作 八、项目招投标管理配合工作 九、项目合约规划及合同管理工作 十、项目进度控制管理 十一、项目质量控制管理 十二、项目投资(造价)管理工作 十三、安全文明及职业健康管理 十四、项目工程计划、信息管理工作 十五、 项目风险管理与管理方法 十六、重要的分部分
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工程项目管理的四控、六管、一协调
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关键词: 项目工程进度控制
项目工程质量控制
项目工程安全控制
项目工程成本控制
一、四控制(简称四控) 四控制的基本内容:项目工程进度控制;项目工程质量控制;项目工程安全控制;项目工程成本控制; 控 1、项目工程进度控制:从项目的前期洽谈到工程的正式开工建设,都必须有完整的进度计划、进度实施、进度检查和适当的调整等等,对影响进度计划的问题尽快进行排查和处理,只有在很好的开展这些工作,才能保证工程的进度计划顺利的开始了。 2、项目工程质量控制:项目工程质量所涉及的主要有三个方面,包括国家规定的质量目标、内部工程质量目标、客户质量目标;一般在工程质量的实际定位中,国家规定的质量目标用来监督
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2016年一级建造师《建设工程项目管理》冲刺模拟题及答案(439题)
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关键词: 注册一级建造师
工程项目管理
建设工程法规
建设工程经济
内容简介 2016年一级建造师《建设工程项目管理》冲刺模拟题及答案,75页,共计439题,丰富习题,可作为一建考前复习题学习。 …… 1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。P1 A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C.决策阶段、实施阶段、保修阶段 D.决策阶段、实施阶段、使用阶段 2、下列关于项目管理的说法正确的是( )。P1-4 A.项目管理的核心任务是项目的目标控制 B.建设工程项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值 C.项目的投资目标、质量目标、进度目标之间统一的 D.决策阶段
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工程项目管理案例分析
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关键词: 工程项目管理
项目管理概念
项目管理案例分析
工程项目管理案例分析,PPT格式,共38页,内容包括: 一、对于项目管理的概念 二、施工企业的项目管理 三、案例分析 ...... 施工准备阶段 投资控制工作流程
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建设工程项目管理规划(21页)
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关键词: 工程项目管理规划
项目管理流程
项目实施计划
建设工程项目管理规划,PPT格式,共21页,内容包括: 一、工程建设的四个阶段 二、工程项目建设程序 三、四个阶段项目管理工作的主流程 四、设计管理工作 五、工程建设实施前的相关准备工作 六、实施阶段项目管理工作内容 七、竣工验收及使用阶段 ...... 工程项目建设程序 四个阶段项目管理工作的主流程
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2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》精讲班讲义(知名网校 200余页)
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关键词: 注册一级建造师
工程项目管理
建设工程法规及相关知识
建设工程项目管理
内容简介 2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》精讲班讲义,知名网校,200余页,系统全面的讲解了一级建造师《建设工程项目管理》的相关知识点及考点,可供参考学习。 …… 2. 建设工程项目的实施阶段包括( ) A、设计阶段 B、设计前准备阶段 C、可行性研究阶段 D、施工阶段 E、动用前准备阶段 答案:ABDE 解析:建设工程项目的实施阶段包括设计前准备阶段,设计阶段,施工阶段,动用前准备阶段和保修期。 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 …… 2.下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是( )。 A.
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住院部大楼室内装修工程项目管理手册(含施工组织设计 施工布置)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
项目管理手册
施工组织设计
电气照明工程
内容简介 住院部大楼室内装修工程项目管理手册(含施工组织设计 施工布置),2014年编制,WORD格式,共144页,质量目标:工程质量必须满足《建筑工程施工质量验收统一标准》和各专业验收规范,达到合格工程质量目标,本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制包含的内容有:编制本工程施工方案的主要依据,投标范围,电气照明工程,工程概况,施工总体控制计划,施工准备,建立合格供应商档案,建立严格的材料验收入库制度,设立易燃易爆材料库,机具设备的准备工作,施工现场的安全保卫工作准备,临时设施的准备,施工现场平面布置,临时设施的布置,施工组织、管理及施工人员组织
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监理在项目管理中的作用
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监理工程师是代表业主监控工程质量,是业主和承包商之间的桥梁。那么监理在项目管理中各个阶段的作用都有什么? 1工程监理的特征 在分析工程监理在工程管理中的作用前,首先对工程监理的特征进行阐述。根据理论和实际可知,工程监理具有如下特征: 工程监理的委托权由建设单位拥有,建设单位为了选取有资格和能力并且与施工现状相匹配的工程监理单位,一般以招标的形式进行选择,通过有偿的方式委托这些机构对施工进
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学习:工程项目管理的四控、六管、一协调
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关键词: 工程项目管理
项目工程进度控制
项目工程安全控制
项目工程的信息管理
项目工程组织协调
来源:建工房产 一、四控制(简称四控) 四控制的基本内容:项目工程进度控制;项目工程质量控制;项目工程安全控制;项目工程成本控制; 控 1、项目工程进度控制:从项目的前期洽谈到工程的正式开工建设,都必须有完整的进度计划、进度实施、进度检查和适当的调整等等,对影响进度计划的问题尽快进行排查和处理,只有在很好的开展这些工作,才能保证工程的进度计划顺利的开始了。 2、项目工程质量控制:项目工程质量所涉及的主要有三个方面,包括国家规定的质量目标、内部工程质量目标、客户质量目标;一般在工程质量的实际定位中,
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BIM技术在项目管理上的综合应用
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关键词: BIM项目管理
BIM综合应用
建筑信息模型(BuildingInformation Modeling)是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,进行建筑模型的建立,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。它具有可视化,协调性,模拟性,优化性和可出图性五大特点。如今在中国国内的建筑市场中,BIM技术已逐步走向成熟。本文拟就BIM技术在项目管理的应用进行初步的探讨。 一、方案阶段 1.AIM数字规划设计技术方案前期用Civil 3d从Google Earth中导出地形,利用地形处理功能进行三维设计及仿真处理,对场地高程进行模拟分析。设计论证阶段,充分利用AIM三维集合管理、实时虚拟城市技术,给决
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