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[分享]工程质量奖惩管理办法资料下载

发表于2019-02-26

标签：工程质量奖惩管理办法资料工程质量奖惩管理办法讨论工程质量奖惩管理办法视频

工程质量奖惩管理办法专题为您提供工程质量奖惩管理办法的相关资料与视频课程，您可以下载工程质量奖惩管理办法资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

城际轨道交通隧道工程质量管理办法立即下载

等级：文件 40KB 格式 doc

关键词：路桥项目管理喷射混凝土质量控制施工过程控制施工质量控制

工程质量奖惩管理办法资料下载-城际轨道交通隧道工程质量管理办法

资料目录质量目标质量计划质量管理制度施工过程控制隧道施工质量关键控制点奖惩内容简介城际轨道交通隧道工程暗挖法区间穿越危房及地下管线众多，围岩软弱、工期紧、任务重等特点。因此，遵守项目部制定的规章制度、明确各部的职责范围、分工合作、奖罚严明是保质保量保时完成工程的前提。为加强施工技术管理，更好的完成施工技术服务工作，项目部技术总工程师、工程部长主要负责施工方案的审定和现场技术，各分部所有技术人员接受工程部的业务领导。　　　　【内容节选】　　技术人员认真记录施工中存在问题和解决办法、处理措施，查找施工中存在问题和原因，并在以后施工中加以克服，确保施工的安全、

国内著名综合性企业集团工程质量评分管理办法（154页图文丰富）立即下载

等级：文件 17MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目质量管理工程质量评分管理办法项目安全文明管理观感质量检查评分

工程质量奖惩管理办法资料下载-国内著名综合性企业集团工程质量评分管理办法（154页图文丰富）

资料目录一、工程质量情况的简单介绍二、工程质量评分办法（2011版）解析三、工程质量评分办法（2011版）附表四、常见质量通病（扣分点）及防治内容简介二、《工程质量评分办法（2011版）》重点解析　　（一）、适用范围: 　　1、对施工单位质量的评分、排名及作为奖惩依据；　　2、对“创优100计划”施工单位的质量评估；　　3、对区域、项目部质量绩效的评定、排名、“双月质量考核排名计划”及作为奖惩依据。　　（三）、巡检办法　　检查时，项目总经理、监理公司总监或总监代表及施工单位现场负责人应全程陪同并确认检查结果，集团工程管理部将按不同施工单位、不同施工节点、

工程创标创优管理办法（11页）立即下载

等级：文件 142KB 格式 doc

关键词：工程创标创优创优申报程序

工程质量奖惩管理办法资料下载-工程创标创优管理办法（11页）

为了提升公司工程质量，建造更多的优质工程。不断规范工程创标创优申报工作，根据四川省建设工程质量安全与监理协会相关文件要求，结合公司工程创标创优工作开展的实际情况，特制定本办法。【目录】一、总则二、申报范围及奖项三、申报时间四、申报工程规模、条件及资料五、申报程序六、工程创标、创优奖惩管理创优工程

[标杆]房地产开发项目工程管理办法立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理房地产成本管理房地产计划管理

工程质量奖惩管理办法资料下载-[标杆]房地产开发项目工程管理办法

资料目录一、施工前准备工作二、工程例会制度三、计划管理制度四、技术质量管理制度五、成本管理六、安全施工管理七、文明施工管理八、工程物料管理九、文件、资料管理十、项目后评价管理十一、奖惩细则十二、监理管理办法内容简介 [标杆]房地产开发项目工程管理办法，共84页，本办法内容详细，涵盖面广，内容涉及施工前准备工作、工程例会制度、计划管理制度、技术质量管理制度、成本管理、安全施工管理、文明施工管理、工程物料管理、文件、资料管理、项目后评价管理、奖惩细则、监理管理办法等，并附有相关流程图及示意图，细节把握到位，可供其他房地产集团工程管理借鉴参考。　　&nb

央企安质部工程项目质量标准化管理立即下载

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工程质量奖惩管理办法资料下载-央企安质部工程项目质量标准化管理

简介：央企安质部工程项目质量标准化管理，PPT格式；61页；主要内容：目录： 1 、质量标准化管理概述 2 、集团公司工程质量管理办法 3 、质量管理基础工作 4、质量回访管理 5 、企业信用评价及奖惩企业标准化工作就是在企业生产经营和全部活动中，全面贯彻执行国家、地区、行业颁发的各项规程、规章、标准。同时，要依据这些标准，结合企业实际，建立起科学严格的企业内部技术标准、质量标准、工作标准、管理标准、作业标准及其它各项基础管理制度等。仅供参考；观感度交接制度 &

联营项目管理办法（法务合同人力策划资金结算）立即下载

等级：文件 118KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理联营项目管理财务资金管理

工程质量奖惩管理办法资料下载-联营项目管理办法（法务合同人力策划资金结算）

内容简介第一章总则　　第二章联营项目管理体系　　第三章联营方信用管理　　第四章联营项目的承接管理　　第五章联营合同的管理　　第六章联营项目的人力资源管理　　第七章联营项目的管理策划与目标责任管理　　第八章联营项目的工程管理　　第九章联营项目的财务资金管理　　第十章联营项目的结算管理　　第十一章责任与奖惩制度　　第十二章检查与考　　…… 　　联营项目财务、资金管理检查考核评分表　　联营项目承接、合约、结算管理检查考核评分表　　联营项目法务管理检查考核评分表　　联营项目分包管理检查考核评分表　　联营项目安全与环境管理检查考核评分

中交天津航道局有限公司师带徒管理办法立即下载

浏览数：6209

＜?xml:namespace prefix="o"＞中交天津航道局有限公司师带徒管理办法.rar ＜/?xml:namespace＞中交天津航道局有限公司师带徒管理办法＜?xml:namespace prefix="o" ns="urn:schemas-microsoft-com:office:office"＞＜/?xml:namespace＞第一章总则第一条为适应公司的快速发展，加大人才培养力度，加快人才成长，全面提高员工队伍整体素质和技能水平，尽快满足公司各类岗位

国家一级资质房地产开发企业工程实测实量指引及奖惩办法立即下载

等级：文件 880KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目质量管理工程实测实量指引项目奖惩办法实测实量操作指引

工程质量奖惩管理办法资料下载-国家一级资质房地产开发企业工程实测实量指引及奖惩办法

资料目录前言第一章总则第二章实测实量参与方的实施要求第三章组织要求第四章控制体系第五章奖罚规定第六章整改奖罚第七章实施附件1 施工单位实测实量奖罚汇总表附件2 实测实量操作指引附件3 实测实量纪录与评估内容简介 1 实施目的　　1.1 为加强精细化管理，完善工序交接手段，有效提高交楼成功率，实现标准化的产品供给，特制定本办法，以提高公司各合作单位的质量意识，提升知名地产品牌的品质。　　1.2 本办法以地产集团的《地产项目评估管理办法》为修订指引，通过定期评估来评价质量管理状况，并通过对质量缺陷的整改和预防控制措施的跟踪落实，最大限度的

[浙江]商业广场工程施工质量计划及管理措施(200页中建) 立即下载

等级：文件 5MB 格式 doc

关键词：施工质量计划项目管理措施质量保证体系质量管理制度

工程质量奖惩管理办法资料下载-[浙江]商业广场工程施工质量计划及管理措施(200页中建)

资料目录前言 - 1 - 一、工程概况 - 2 - 1.1工程名称 - 2 - 1.2参建单位 - 2 - 1.3设计工程概况 - 2 - 1.4 工程合同概况 - 3 - 1.5 工程特点与施工难点 - 3 - 二、定义（术语） - 5 - 三、质量计划管理及编制依据 - 7 - 3.1质量计划的制订、批准和发布 - 7 - 3.2质量计划的使用 - 7 - 3.3质量计划的修改 - 7 - 3.4发放和保管 - 7 - 3.5对外使用 - 7 - 3.6质量计划的换版 - 7 - 3.7 本计划编写的文件依据 - 7 - 四、组织结构和职责 - 8 - 4.1组织机构图 -

建设工程项目部施工质量强制性标准管理手册（150页）立即下载

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关键词：房建项目管理工程质量管理手册工程质量信息管理工程质量事故管理

工程质量奖惩管理办法资料下载-建设工程项目部施工质量强制性标准管理手册（150页）

内容简介规章、制度的建立：　　7.1公司根据管理需要及工作中的薄弱环节制定公司的质量管理制度。　　7.2分公司根据实际情况可制定质量方面的管理办法或实施细则，不得与公司文件要求相抵触，经分公司经理审批后执行。　　7.3项目部建立本项目样板制、质量奖惩制、三检及交接检等制度，并在施工过程中认真执行。　　7.4公司、分公司和项目部及时传达和组织学习各项管理制度及办法，各级人员认真执行，强化执行力度。　　…… 　　创优工程管理：　　9.1创优工程策划　　9.1.1开工前，项目部对专业化程度高、施工工艺针对性好、分项、子分部工程进行二次设计，编制各阶段的《创优工程策划》，报监

京沪高速铁路工程质量管理体系立即下载

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关键词：路桥质量控制工程质量管理体系施工质量管理办法工程质量责任制

工程质量奖惩管理办法资料下载-京沪高速铁路工程质量管理体系

资料目录第一部分质量管理体系 1．质量管理组织机构 1 1.1质量保证组织机构 1 1.2 质量管理组织机构 1 2. 质量管理职责 1 2.1. 工区负责人 1 2.2. 工区总工程师 4 2.3. 工区技术质量部 6 2.4. 工区工程管理部 7 2.5. 工区计划部 8 2.6. 工区物资部 9 2.7.设备部 9 2.8.工区试验室 10 2.9.工区技术质量部长职责 10 2.10.工区技术质量部部员职责 10 2.11. 工区工程管理部部长职责 11 2.12.工区工程管理部部员职责 11 2.13.物资部部长职责 12 2.15. 工区设备物资部部员职责 12 2.

PPP给工程咨询行业带来了什么，看这一篇就够了！查看详情

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开展PPP项目咨询服务的若干问题 ——在陕西省工程造价咨询行业PPP项目咨询培训会议的主题报告（2017年3月16日）彭吉新为了普及关于PPP投融资模式的基本知识和国家关于推广PPP投融资模式的政策法规，促进全省工程造价咨询企业开拓PPP项目咨询市场，提高注册造价工程师从事PPP项目咨询的能力与水平，加快工程造价咨询行业的转型升级，省建设工程造价管理协会会同希格玛工程造价咨询有限责任公司研究决定，共同举办这次“PPP项目咨询培训会议”，并确定由我来向大家比较系统地介绍相关的国家政策规定与知识。介绍分为三个部分：一、PPP项目概述；二、P

[河南]房屋建筑工程施工项目管理制度汇编（236页 2016版）立即下载

等级：文件 602KB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程管理制度汇编项目质量管理项目安全文明管理

工程质量奖惩管理办法资料下载-[河南]房屋建筑工程施工项目管理制度汇编（236页 2016版）

资料目录第一部分进度管理篇第一条总则2 第二条工作职责2 第三条进度管理策划2 第四条进度实施控制3 第五条进度检查与考核4 第六条附则5 第二部分质量管理篇第七条总则19 第八条质量管理依据及目标（指标）19 第九条质量管理体系20 第十条质量管理职责21 一、质量管理策划24 第十一条质量管理实施26 第十二条检查与考核33 第十三条工程质量问责制度34 九、质量奖惩办法36 十、工程交付预验收管理办法38 第三部分技术管理篇一、总则82 二、组织管理与职责82 三、技术管理要求84 四、检查与考核87 五、附则87 第四部分安全文明环保

超牛！看资料员新手怎样做出一项漂亮的工程资料！查看详情

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工程质量奖惩管理办法资料下载-超牛！看资料员新手怎样做出一项漂亮的工程资料！

更多资料编制知识>>> 导语对于土建资料员来说，了解熟悉每一个工程的施工工序这是一个非常重要的和关键的，也是一个合格的土建资料员的必备的素质。因为都知道所有的资料都是紧跟着每一道施工工序产生的。对于现在来说工程材料管理十分的严格。对于土建资料员来说一定要熟悉材料这一块，还有就是材料的取送样。同时加强施工员和技术员的交流。真正的资料员其实工作内容是十分的简单，就是收集一些和整理一些工程的资料，其中部分都是好多都是施工员、技术员、测量员提供的。目前我国的整个国内建筑业界的整体的发展是比较混乱，很多不是资料员的工作内容都可能会强加在资料员身上。现在的资料员其实要知道的东西

[广东]轨道交通监理公司安全管理红头文件（8份）立即下载

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关键词：安全管理红头文件轨道交通监理公司监理安全管理

工程质量奖惩管理办法资料下载-[广东]轨道交通监理公司安全管理红头文件（8份）

本资料包括该轨道交通监理公司的安全生产管理办法，安全信息管理细则，办公环境管理办法（试行），应急事件（事故）处理预案，安全与质量管理奖惩规定（试行），监理公司安全风险源控制与管理办法，完善公司安全管理组织架构，公司级安全教育记录，内容丰富，编制细致，可供编辑相关管理规则时参考。 …… 日常安全信息管理第十一条日常安全信息是指监理公司工程监理、项目管理、地保监控等业务的日常安全管理情况，项目级：主要包括月度安全例会、安全周/月检查，月度风险分析及控制清单；公司级：总工程师例会、安全生产月报、季度巡检、季度安全风险源控制清单、季度安全管理经验交流会、年度安全管理工

【江西】万科公望二标段土建总承包合同（共75页）立即下载

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关键词：合同条款附件合同计价清单

工程质量奖惩管理办法资料下载-【江西】万科公望二标段土建总承包合同（共75页）

【江西】知名地产公望二标段土建总承包合同（共75页），Word格式。一、工程概况：工程名称：江西知名地产地铁公望项目二标段总包工程工程地点：南昌市庐山南大道与碟子湖大道交汇处建筑面积：约14.6万平方米结构形式：钢筋混凝土结构（框架或框剪结构）。二、承包范围：甲方将委托乙方承建江西知名地产公望二标段土建总承包工程。包括但不限于：基础工程、土建工程、人防工程土建部分、主体结构及初装修工程、消防楼梯间装修工程、室内水电安装工程、出户管工程(含强弱电、雨污排水由出户至接驳井)、化粪池、小区

标杆房地产集团工程管理制度汇编（300页图表齐全）立即下载

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关键词：房建项目管理工程管理制度汇编项目样板管理制度现场监理管理办法

工程质量奖惩管理办法资料下载-标杆房地产集团工程管理制度汇编（300页图表齐全）

资料目录第一部分工程管理制度 1、月度综合检查管理办法 1 2、工程质量监管体系 6 3、产品质量实测实量工作指引 24 4、工程进度监管体系 57 5、项目开发进度计划编制指引 70 6、工程安全文明施工监管体系 81 7、安全文明施工操作指引 90 8、工程管理工作指引 135 9、样板管理制度 165 10、工作面移交制度 175 11、工程总体策划制度 178 12、施工单位评价办法 182 13、现场监理管理办法 190 14、项目后评估制度 211 15、项目物业移交工作指引 215 16、项目部考核制度 229 第二部分预算管理制度 1、材料/设备验收管理规定 2

知名国企编制建设工程项目管理制度手册（484页）立即下载

等级：文件 69MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理手册项目过程控制项目考核奖惩管理项目收尾管理其他管理资料

工程质量奖惩管理办法资料下载-知名国企编制建设工程项目管理制度手册（484页）

资料目录第一部分工程项目管理纲要一、工程项目管理纲要 2 第一章总则 2 第二章项目管理模式 2 第三章项目管理程序 4 第四章项目管理目标 8 第五章项目管理职责 10 第六章项目管理组织 11 第七章项目管理运行 11 第八章项目经理管理 19 第九章项目考评与奖惩 21 第十章附则 21 附件1? 术语 22 附件2? 项目管理目标责任书 27 附件3? 工程项目施工内部承包合同 32 第二部分工程项目组织管理一、项目经理管理办法 42 第一章总则 42 第二章项目经理的选任与变更 42 第三章项目经理的管理 44 第四章项目经理的考评

标杆房地产集团工程项目管理手册（257页）立即下载

等级：文件 467KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册

工程质量奖惩管理办法资料下载-标杆房地产集团工程项目管理手册（257页）

资料目录第一章总则 1 第二章基本要求 3 第三章项目经理部 6 第一节项目部的组建 6 第二节项目部职责划分 9 第三节项目部的撤销 24 第四章项目管理策划 25 第一节一般规定 25 第二节策划过程 26 第三节策划内容 28 第五章项目经营管理 30 第一节工程承包合同管理 30 第二节分包合同管理 32 第三节内部市场管理 33 第四节计划管理 35 第五节统计管理 36 第六节工程造价管理 36 第七节分包签证管理 40 第八节项目成本管理 43 第九节项目经济活动分析 47 第十节经营基础资料 49 第六章项目物资管理 50

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