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[分享]房地产工程管理部制度资料下载

发表于2019-02-26

标签：房地产工程管理部制度资料房地产工程管理部制度讨论房地产工程管理部制度视频

房地产工程管理部制度专题为您提供房地产工程管理部制度的相关资料与视频课程，您可以下载房地产工程管理部制度资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

房地产集团公司工程管理制度手册（共297）立即下载

等级：文件 2MB 格式 doc

关键词：管理手册制度质量检查要点

房地产工程管理部制度资料下载-房地产集团公司工程管理制度手册（共297）

主要内容：工程管理规范目录一、前言二、公司与集团项目工程业务接口界面 2.1 公司与集团项目工程业务对接关系……..BBGC01-00………….1页 2.2 工程部职责………………………………..BBGC01-01-001……..3页三、工程管理程序 3.1 工程招投标管理程序……………………..BBGC01-01………...13页 3.2 项目施工过程管理流程………...………...BBGC01-02………...19页 3.3 工程部工地检查管理程序………………..BBGC01-03………..

标杆房地产集团工程管理制度汇编（300页图表齐全）立即下载

等级：文件 36MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理工程管理制度汇编项目样板管理制度现场监理管理办法

房地产工程管理部制度资料下载-标杆房地产集团工程管理制度汇编（300页图表齐全）

资料目录第一部分工程管理制度 1、月度综合检查管理办法 1 2、工程质量监管体系 6 3、产品质量实测实量工作指引 24 4、工程进度监管体系 57 5、项目开发进度计划编制指引 70 6、工程安全文明施工监管体系 81 7、安全文明施工操作指引 90 8、工程管理工作指引 135 9、样板管理制度 165 10、工作面移交制度 175 11、工程总体策划制度 178 12、施工单位评价办法 182 13、现场监理管理办法 190 14、项目后评估制度 211 15、项目物业移交工作指引 215 16、项目部考核制度 229 第二部分预算管理制度 1、材料/设备验收管理规定 2

房地产工程管理制度（共30页）立即下载

等级：文件 98KB 格式 doc

关键词：房地产工程管理房地产工程管理制度图纸会审与技术交底制度工程现场管理规定工程款支付程序

房地产工程管理部制度资料下载-房地产工程管理制度（共30页）

[简介] 房地产工程管理制度 docx格式，共30页 [目录] 第一章组织机构一、岗位设置原则二、组织机构第二章部门职能一、工程管理部部门职能二、项目部部门职能第三章职位说明书一、工程管理部经理二、土建工程师三、安装工程师四、开发报建专员五、资料管理员 ...... 工地现场质量目标管理工程现场管理

房地产公司工程管理部关键绩效考核指标立即下载

等级：文件 64KB 格式 doc

关键词：工程部绩效考核指标经理关键绩效考核指标工程外联关键绩效考核指标资料管理关键绩效考核指标

房地产工程管理部制度资料下载-房地产公司工程管理部关键绩效考核指标

[简介] 房地产公司工程管理部关键绩效考核指标房地产绩效考核指标前期部经理岗位职责立项审批资料经理关键绩效考核指标专业工程师关键绩效考核指标工程外联关键绩效考核指标

房地产工程管理制度（甲方，共30页）立即下载

等级：文件 98KB 格式 doc

关键词：房地产工程管理制度工程管理部工作制度图纸会审及技术交底制度工程现场管理规定设计变更制度

房地产工程管理部制度资料下载-房地产工程管理制度（甲方，共30页）

[简介] 房地产工程管理制度 [目录] 第一章组织机构第二章部门职能第三章职位说明书第四章工作制度一、工程管理部工作目标管理规定二、工程管理部资料与文件管理规定三、工程项目文件资料的签收传递规定四、图纸会审，技术交底制度五、工程现场管理规定六、用章制度七、考勤制度八、工作日志、月报制度 ...... 房地产工程管理制度 &nb

大型房地产企业工程管理办法及相关制度（2014版）立即下载

等级：文件 561KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制安全文明施工工程进度控制

房地产工程管理部制度资料下载-大型房地产企业工程管理办法及相关制度（2014版）

内容简介大型房地产企业工程类管理办法及相关制度（2014版），包括大型房地产企业工程类管理办法（安全文明施工、工程进度控制、工程质量安全进度检查），结合最新的科学管理，及信息管理，其中要求使用微信对现场进行管控，做到集团到项目公司到项目工程部条线垂直管理，实用性强，值得参考。单位工程进度控制程序工程总体进度计划大型房地产企业工程管理办法及相关制度

保利地产工程管理制度（共43页）立即下载

等级：文件 110KB 格式 docx

房地产工程管理部制度资料下载-保利地产工程管理制度（共43页）

主要内容：第一章组织架构及岗位职责一、工程管理架构二、部门职责及岗位描述（一）工程管理中心（公司副总经理）（二）项目经理部职能 1、项目经理部职能 2、项目经理部经理岗位职责 3、专业工程师岗位职责（三）技术规划设计部 1、技术规划设计部职能 2、技术规划设计部经理岗位职责 3、资料员岗位职责（四）项目经理部 1、项目经理部职能 2、项目经理岗位职责 3、专业工程师岗位职责第二章施工准备阶段工作流程管理&nb

大型房地产集团工程管理部标准手册（282页 100余张表格）立即下载

等级：文件 54MB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目管理手册

房地产工程管理部制度资料下载-大型房地产集团工程管理部标准手册（282页 100余张表格）

资料目录第一部分工程管理部构架标准 8 一、部门组织架构 8 二、部门职责及岗位职责 12 （一）部门职责 12 （二）经理岗位职责 13 （三）副经理∕主管岗位职责 16 （四）工程管理人员岗位职责 18 （五）资料员（内务）岗位职责 21 三、部门办公及配置标准 23 （一）办公室选址 23 （二）现场办公室标准 24 （三）办公室装饰标准 26 （四）办公室功能配置标准 29 （五）办公室办公设施设备配置标准 34 （六）办公室室外配套标准 54 （七）材料试样区标准 56 （八）周界围墙装饰标准 57 第二部分工程管理部管理标准 58 一、团队建设 58 （一）内部团

[浙江]国内著名房地产开发集团标准工程管理部模板（152页编制详细）立即下载

等级：文件 2MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理标准工程管理部模板工程管理部构架标准工程部管理标准

房地产工程管理部制度资料下载-[浙江]国内著名房地产开发集团标准工程管理部模板（152页编制详细）

内容简介《标准工程管理部模板》主要包括以下四个部分内容：　　第一部分是工程管理部构架标准，其内容主要包括部门组织架构、部门职责及岗位职责、部门办公及配置标准；　　第二部分是工程管理部管理标准，其内容主要包括团队建设和工程管理制度；　　第三部分是工作标准和要求，其内容主要包括前期管理标准和要求、招投标管理标准和要求、施工准备阶段管理标准和要求、施工过程管理标准和要求、验收交付管理和交付后的管理；　　第四部分是工程管理部与集团和项目公司相关部门的工作衔接。　　…… 　　三、部门办公及配置标准　　（一）现场办公室标准　　1.办公室选址原则　　1.1就近原则　　办公场所距

[四川]地产公司工程管理部编制项目管理手册（185页图表齐全）立即下载

等级：文件 8MB 格式 doc

关键词：房建项目管理工程项目管理手册项目施工过程管理项目组织管理

房地产工程管理部制度资料下载-[四川]地产公司工程管理部编制项目管理手册（185页图表齐全）

内容简介第一章组织管理　　第二章项目施工过程管理　　1、工程准备阶段管理　　2、桩基与基础工程施工阶段管理　　3、主体工程施工阶段管理　　4、装饰工程施工阶段管理　　5、安装工程施工阶段管理　　6、市政配套工程管理　　7、工程验收及交付阶段管理　　…… 　　第三章要素管理　　3 成品保护管理工作指引　　3.1 目的　　为了保证建筑安装工程施工质量达到国家及地方相关质量标准，确保房产品交付符合业主观感质量。　　3.2 成品保护范围　　土建、安装、精装修、景观等工程施工过程中的设备、材料、半成品、工序成品、成品。精装修、景观工程的成品保护要求参照专业公

[标杆房企]国际房地产项目全过程工程管理制度(2014版 133页) 立即下载

等级：文件 143KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产企业管理制度房地产企业管理手册工程管理制度

房地产工程管理部制度资料下载-[标杆房企]国际房地产项目全过程工程管理制度(2014版 133页)

资料目录第一章：工程部岗位职责 4 第一节：工程部管理职责与范围 4 第二节：工程部员工岗位职责 4 第三节：工程部人员结构工作图 11 第二章：工程部专项管理制度 12 第一节：配电室值班制度 12 第二节：高压变电室安全操作规程 12 第三节：配电室门禁制度 13 第四节：配电室安全、防火制度 13 第五节：配电室紧急联络制度 13 第六节：制冷机房冷站值班制度 14 第七节：制冷机房、冷水机组安全运行规程 14 第八节：空调机房门禁制度 15 第九节：制冷机房安全防火制度 15 第十节：水泵房值班制度 15 第十一节：水泵房安全操作规程 16 第十二节：水泵房门禁制度 16

房地产工程管理与工作流程（共45页）立即下载

等级：文件 711KB 格式 ppt

关键词：房地产工程管理与工作流程项目建设施工流程项目工程资料整理归档流程

房地产工程管理部制度资料下载-房地产工程管理与工作流程（共45页）

主要内容：一、工程部经理岗位职责 1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。对本部门职责范围内的工作负全面责任并及时向公司公司办公会汇报工作情况。 2、参与招标、投标和评标工作，参与建筑施工合同的起草，负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。 3、组织图纸会审，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型

知名房地产公司工程管理表格（322页，表格丰富）立即下载

等级：文件 6MB 格式 doc

关键词：工程管理表格工程质量安全管理工程材料管理项目考核管理

房地产工程管理部制度资料下载-知名房地产公司工程管理表格（322页，表格丰富）

知名房地产公司工程管理表格，表格丰富，主要内容包括：一、工程结算必备资料二、工程结算参考资料三、工程款支付申请资料四、工程质量安全管理资料五、工程内部管理资料六、工程计划管理资料七、工程材料管理资料八、工程部管理台账资料九、工程监理资料 ...... Word格式，共322页，编制于2018年。房地产公司地砖工程施工质量检查记录表工程进度款申请表每月施工用水、用电确认单&n

[上市房企]房地产集团工程管理手册（制度流程表格 447页）立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产企业管理企业管理手册房地产管理制度

房地产工程管理部制度资料下载-[上市房企]房地产集团工程管理手册（制度流程表格 447页）

内容简介 [上市房企]房地产集团工程管理手册（制度流程表格 447页），本资料包括房地产工程部、技术部、综合计划部等各各部门职责、岗位职责、工作流程、建设管理工作指引、工程管理制度及标准汇编、各部门标准表格、台账等报表，全面丰富，很有参考价值。新项目开盘前工期标准招标立项流程结算审批流程安全文明检查流程工程技术部部门职责、岗位职责施工组织设计、方案报审表

2014版房地产工程安全防护管理制度(工程管理施工技术管理) 立即下载

等级：文件 48KB 格式 doc

关键词：房产企业管理安全防护管理项目管理制度

房地产工程管理部制度资料下载-2014版房地产工程安全防护管理制度(工程管理施工技术管理)

内容简介 2014版房地产工程安全防护管理制度(工程管理施工技术管理)，2014年编制，WPRD格式，共53页，包括的内容有：设计管理，工程部、研发部设计管理职责，勘察报告的审核，图纸会审和技术交底，施工图外审，计变更及工程签证管理，施工技术管理，工程开工管理，施工图纸会审及技术交底，工程施工放线、验线，施工场地管理，安全及文明施工管理，“甲分包”工程的管理，工程质量控制，施工过程质量的检查，分项（部）工程及隐蔽工程验收，施工样板、施工样板房（间）的验收，设备安装工程的质量检查，质量问题、事故的处理，工程保修管理，项目整体开发进度控制，合同管理，施工图会审记录表，工程建设重大质量

知名房地产集团工程管理手册（编制详细）立即下载

等级：文件 14MB 格式 doc

关键词：工程管理手册工程管理制度工程管理标准化

房地产工程管理部制度资料下载-知名房地产集团工程管理手册（编制详细）

知名房地产集团工程管理手册，内容详尽，主要内容包括：一、集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程二、工程建设管理工作指引三、工程管理制度及标准汇编四、集团工程口各部门标准表格、台帐 ...... Word格式，共475页。房地产集团工程管理手册工程部工作职责、岗位职责工程竣工验收流程图混凝土浇筑报审表建设工程文件归档范围和保管期限表签证审批流程主体工程组织设计、

房地产公司现场工程管理制度（共29页）立即下载

等级：文件 53KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理房地产工程管理工程管理制度

房地产工程管理部制度资料下载-房地产公司现场工程管理制度（共29页）

内容简介房地产公司现场工程管理制度（共29页）。　　本资料为房地产公司现场工程管理制度，其主要就工程技术、成本、进度、质量、安全文明、工程监理管理、工程部管理制度等展开分析与研究，内容较全面，条理清晰，图文并茂，可供参考。竣工验收阶段竣工验收阶段

万科房地产开发项目前期阶段工程管理流程查看详情

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房地产工程管理部制度资料下载-万科房地产开发项目前期阶段工程管理流程

1、目的规范项目开工管理，保证项目如期顺利开工。2.适用范围适用于本公司开发所有项目前期阶段的工程管理和控制。3.术语和定义项目前期阶段工程管理：就是在项目开工前，为成功地实现项目目标而进行的全过程、全方位的计划、组织、控制与协调。4.职责4.1工程部4.1.1负责编制项目施工计划（二级计划）；4.1.2负责总承包商和监理单位的选择确定；4.1.3负责材料设备的准备；4.1.4负责监理规划和施工组织设计的审核。4.2项目部4.2.1负责编制现场总平面布置图；4.2.2选择确定现场道路、场地平整、临舍土方施工单位；4.2.3负责现场三通一平配套项目、临舍土方建设的管理；4.2.4负责

房地产工程管理规划设计管理手册（224页，图表丰富）立即下载

等级：文件 5MB 格式 doc

关键词：房地产工程管理工程管理规划设计房地产管理手册

房地产工程管理部制度资料下载-房地产工程管理规划设计管理手册（224页，图表丰富）

目录：一、项目设计成果标准二、项目设计管理程序三、规划设计文件编制四、相关管理程序五、国家相关规定 ...... 项目设计成果标准：1、建筑设计管理程序 2、投资分析阶段设计管理规程 3、前期策划阶段设计管理规程 4、施工图设计阶段设计管理规程 5、实施方案阶段成果管理 6、驻项目部设计师工作指引项目设计管理程序：1、规划设计指引 2、景观设计管理规程 3、结构图设计检查指引 4、建筑设计方案评审办法 5、项目规划方案评审会操作办法 6、项目设计流程 7、项目设计管理程序 8、新技术新材料认证及执行程序

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