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华润置地江苏省公司部门职责手册-94页
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简介:知名地产置地江苏省公司部门职责手册-94页,doc格式; 主要内容:全书的结构非常清晰、完备:首先是高屋建瓴地阐释了当今时代项目管理对组织战略发展的重要贡献,这对组织高层管理者有很好的参考意义;然后从管理功能和管理过程两个角度分别介绍管理项目的最佳实践方法;最后结合多个行业的实际应用,介绍了作为一个组织,应该如何管理多个项目,如何建立有效的项目管理流程和系统,如何对组织的项目管理进行评估;仅供参考; 管理手册 管控边界 客户关系 设计管理 住宅工程  
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[标杆]房地产企业组织管控模式研究
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关键词: 房产企业管理
房地产组织管控
房地产企业管理
房地产组织架构
房地产企业管控模式
资料目录 一、组织管控模式定义 二、知名地产组织管控 三、金地组织管控 四、知名地产组织管控 五、知名地产组织管控内容简介 [标杆]房地产企业组织管控模式研究,共91页,企业的管控模式是一个以企业战略为导向,以组织架构为框架,以管理控制系统为核心,以业务流程和制度为基础的动态系统,本资料详细介绍了知名地产、金地、知名地产、知名地产地产的组织管控模式,内容详细,图文并茂,可供其他房地产集团组织管控借鉴参考。 PDF格式,编制于2010年 财务管理部部门职 产品品类部部门职责 工程管理部职责 金地组织架构
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万科、华润、万达内部管理架构
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科学的组织架构是高效企业的基础! 稳健开发的华润 华润置地总部各部门对于地区公司的管控力度较弱,主要依赖于副总裁/助理总裁对于各地区公司进行大区分管,对各地区公司第一负责人授权非常大,这是基于华润置地良好的文化底蕴和优秀的职业经理人团队。 在房地产开发方面,华润置地采取了相对稳健的策略,具备较高的风险意识是分不开的。所有项目营销由华润置地的经济公司承担,形成内部市场化运作,实行项目经理制、总工负责制、建筑师责任制。 华润总部职能构架 华润置地大区层面成立11个职能部门+3个专业委员会,其中: (1)
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[专家解读]商业地产企业管控及产品线专题研究(图表丰富)
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关键词: 房产企业管理
运营管理体系研究
商业规划考虑
企业管理模式
资料目录 企业发展历程 企业管理模式 企业发展历程 商业产品线 代表性商业项目内容简介 本资料是知名房企编制的关于标杆房企的企业管控和产品线专题研究,主要内容有对标企业选择,案例研究,企业管理模式,企业组织架构,商业产品线,代表性商业项目等内容。 商业升级: 在空间设计中应用了大量的暖色灯光,营造了良好的购物氛围,有利于聚集人气及举办各项目推广活动。将原有店铺和走廊间传统而拘谨的规划布局,改为更流畅之设计;在广场中心加设了能遮挡阳关和风雨的蓬顶结构;在购物中心各主要位置加设了时尚及实用之导视系统等。 企业管理模式: 集团将所有业务领域统一划分为项目前期、中期
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甘肃通报建筑施工安全生产,万科华润置地项目隐患多
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12月14日,甘肃省住房和城乡建设厅网站发布《岁末年初安全生产督查开展情况的通报》。 上述通报显示,今年以来,甘肃省房屋市政工程生产安全事故起数、死亡人数较往年同期有所上升,特别是11月份以来,接连发生3起生产安全事故,造成4人死亡,建筑施工安全生产形势十分严峻。 为深刻汲取事故教训,2018年11月14日至11月16日,督查组对兰州市、兰州新区建筑施工安全生产工作进行督查。共抽查2个轨道交通项目,7个房屋建筑项目,共发现问题隐患53条,下发整改通知单5份、执法建议书1份。 中国经济网记者在问题隐患清单中看到,皋兰县万科城B
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[华润精品]精品住宅施工图阶段品质控制
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1. 建筑施工图控制要点 1.1施工图设计任务书 向施工图设计单位传递我司对建筑、结构、水、电各专业的设计要求,以便施工图设计成果满足我司住宅项目对居住舒适、造价经济、管理安全的管控标准。 施工图设计任务书通过不断的更新涵盖了我司以往项目的经验教训,能够有效的避免新项目出现以往项目出现的问题。 由于各项目产品定位的不同,各项目施工图设计的一般要求及工程做法也有不同标准,此类差异能够有效的节约不必要的建安成本并能够有针对性的体现我司中高端住宅项目的高品质特点。 1.2 住宅公共空间规范性控制要点 住宅公共空间规范性控制点主要内容
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[华润精品]室外园林景观高品质标准~值得借鉴
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综合体工程室外园林景观主要满足的是车流、人流的交通、疏散作用,为顾客进出提供方便。通过下沉广场、水体、绿化广场、屋面广场等创造室内外商业的沟通、互动。 ====================分割=====================[知名地产]企业技术管理成本控制指导手册(附图丰富) [知名地产]超详解住宅小区项目定位研究分析报告(大量附图) [标杆地产]商业地产组织管控和开发运营管理(含盈利模式分析) [知名地产]城市综合体项目前期分析与定位报告(图文并茂 212页) ++++++++++
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9个项目管理讲义+13个项目策划书+13个项目成本管理+20个项目安管
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关键词: 建设工程管理
项目安全管理策划书
项目管理讲义 中天]项目综合交底会议资料(图文并茂) [中天]建设工程建造标准PPT讲义(图文并茂) 环境工程设计、施工与管理讲义(186页) 工程项目管理-项目管理概论-63页 《建设工程施工管理》重点整理(共36页) 建设工程施工管理过关必做1000题(含答案)(共33页) 二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案(共32页) 二级建造师建设工程施工管理讲义及详细笔记(共66页) 建设工程施工管理-复习题集(共254页) 项目策划书 住宅楼建设观
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“质量月”里看质量,一起来看看中天建设的观摩工地!
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来源/中天建设集团天津公司 天津市建设工程质量安全监督管理总队组织开展2018年建设工程质量安全文明施工第四次现场观摩交流活动,结合“质量月”的相关主题,经过企业申报、专家推动指导、市质安监管总队审定,天津公司华润橡树湾久润轩项目被选为本次观摩工地之一。 项目简介工程地点:东丽区津汉公路二号桥旁,东至赤海路,南至津汉公路,西至华明示范镇,北至弘程东路 建筑面积:67000㎡ 基本概况:本工程为天津市华润橡树湾项目久润轩六期项目总承包工程,钢筋混凝土框架剪力墙结构体系,建筑设计使用年限50年;由1
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建筑电气设计必用-电流电缆对照表
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100套优质筑龙电气资料(新增图纸、中海、华润等地产资料、弱电方案) 医护综合楼工程变配电所设计图纸 北京6.7万平米大型商业建筑电气全套图纸 [中海地产]建筑精品工程质量管理手册(126页,包含机电) 中海地产工程公司施工图识图技术详解(50页,包含机电) 中海地产工程规范---机电工程(61页) 中海地产建安成本概况及控制要点PPT(61页,包含机电) 贵州一公安局大楼智能化弱电系统设计方案 小编根据图集“建筑电气常用数据”以及各大房地产公司的设计管控要点总结的电流电缆对照表、电缆敷设方
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看起来“高大上”的超高层建筑,有哪些超级工艺?
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超高层建筑多设计为框架核心筒结构,根据高度的不同,又主要有两种: 类型1:内筒为钢筋混凝土核心筒结构+外筒巨柱,巨柱与核心筒之间钢梁连接,外筒楼板为组合楼板的形式,如:广州西塔、上海环球、深圳京基100大厦、广州东塔,均为该结构形式,高度均在400米以上。 类型2:内筒为钢筋混凝土核心筒+外筒巨柱,巨柱与核心筒之间为钢筋混凝土梁连接,楼板为普通的钢筋混凝土楼板,如:重庆环球、广州高德、目前正在投标的合肥华润置地万象城的东、西塔楼。建筑高度约在200~400米。 超高层建筑的施工涉及到建筑施工领域较多的施工技术课题,主要有以下几方面: ☆ 选择确定合适的施
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[四川]超高层框筒结构商业办公楼项目管理策划书(108页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理策划书
项目质量保证措施
安全文明管理
资料目录 第一章 前 言 6 第二章 工程项目概况7 2.1工程概况7 2.1.1项目位置7 2.1.2场地现状及周边环境8 2.2平面图9 2.2.1 原始地貌图9 2.2.2用地红线图9 2.2.3规划总平面图9 第三章 建筑市场资源分析及选择10 3.1 综合体工程承接资源现状10 3.2 成都市场资源现状10 3.2.1土方及抗浮锚杆施工市场认识10 3.2.2建筑主体承包市场认识11 3.2.3各指定分包及独立分包资源的认识12 3.2.4监理市场的认识12 3.3 成都商业项目供方库建立13 3.3.1供方库建立的思路13 3.3.2知名地产建筑总包的优势14 第四章 项
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房企合作开发的5种模式,项目总必看
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关键词: 房企合作开发
房地产开发模式
近年来,中国房地产行业整体项目合作增多,房企之间的合作开发成为常态。本文将通过专题研究的形式梳理房企合作开发中常见的五种模式。并从股权、治理结构、操盘权、并表权入手,对房企在合作开发中扮演的角色以及合作开发对企业发展的作用和意义进行解读。最后也对房企合作开发中可能产生的问题加以分析。 一、房企合作开发的主要模式 1、合作已成常态,房企权益比呈下降趋势 合作开发,顾名思义是指两家或多家房企共同完成项目开发,并按照股权比例和合作协议履行投资义务并享有项目公司权益。合作开发对于房企而言主要有两层意义
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标准化样板工地,绝对的高颜值!
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作为一枚每天都想来一场说走就走的旅行,打开钱包就只能乖乖上班的小编,(憋笑,你跟小编是一样一样的) 但是小编哪能这么容易就放弃啊!虽然不能身临其境,但是有照片也不错啊…… 今天小编就神游到了中建五局东北公司承建的长春华润橡树湾项目,听说他们打造标准化施工现场有自己的“大招”,叫“三个标准化”打造,即:党群文化现场视觉标准化、安全管理现场形象标准化、质量管控实体质量标准化,听上去不容易懂?那我们直接上图,开始这场视觉盛宴吧! 一、党群文化现场视觉标准化 外观形象 现场内形象&
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中建标准化样板工地,绝对的高颜值!
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关键词: 标准化样板工地
现场视觉标准化
质量管控实体质量标准化
标准化施工现场
今天神游到了中建五局东北公司承建的长春华润橡树湾项目,听说他们打造标准化施工现场有自己的“大招”,叫“三个标准化”打造,即:党群文化现场视觉标准化、安全管理现场形象标准化、质量管控实体质量标准化,听上去不容易懂?那我们直接上图,开始这场视觉盛宴吧! 一、党群文化现场视觉标准化 外观形象 现场内形象 “两学一做”学习教育展板 信·和文化展板 “超英精神”展板 共产党员示范岗 二维码扫描 二、安全管理现
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设计院和房地产公司有什么不同?
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网上有许多在设计院工作的朋友,对于去地产公司这件事情非常有兴趣,非常想了解;也有朋友问笔者是为何去了地产公司。 知无不言,言无不尽,现在朝露试着从自己的亲身经历的角度,把自己的走过的这一小段路程记录下来与各位分享,希望能有参考价值。 一结构设计师的第七年是个坎 为什么偏偏是第七年?好像其实没有特别的依据,只是朝露在第七年的时候,大致情况是这样的:在工作上,技术积累到达一定程度,注册也勉强拿了下来,对于一般的结构设计工作而言,算得上可以独当一面了。 这个时候和很多的同行的想法一样,来到了人生的一个路口:一方面,单位
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万科、碧桂园等房地产大佬推崇的“高周转”模式怎么做?
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关键词: 设计进度管控
甲方设计管理
都说项目开发是一场与时间的赛跑,这其间的紧迫性,只有操盘过项目的同行,才真正懂得。 2018年是一个不同寻常的年份。尽管房地产市场四面楚歌,但这无碍品牌房企规模冲刺。根据克而瑞研究中心公布的2018年1-7月房企销售排行榜显示:知名地产以销售额4615亿元夺冠;其次是万科,销售额达3503亿元;第三为恒大,销售额为3447亿元。 2018年,“规模战”已成共识,重点品牌房企目标积极,增速平均达到41.9%。除万科、知名地产明确表示不设定目标外,恒大目标定在5500亿,融创、知名地产、绿地剑指4000亿,龙湖、泰禾期待突破2000亿,其中泰
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海量图,展示中建五局工地标准化之美!
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关键词: 标准化观摩现场
安全文明标准化
作为一枚每天都想来一场说走就走的旅行,打开钱包就只能乖乖上班的小编,(憋笑,你跟小编是一样一样的) 但是小编哪能这么容易就放弃啊!虽然不能身临其境,但是有照片也不错啊…… 今天小编就神游到了中建五局东北公司承建的长春华润橡树湾项目,听说他们打造标准化施工现场有自己的“大招”,叫“三个标准化”打造,即:党群文化现场视觉标准化、安全管理现场形象标准化、质量管控实体质量标准化,听上去不容易懂?那我们直接上图,开始这场视觉盛宴吧! 一、党群文化现场视觉标准化 外观形象 现场内形象 “两学一做”学
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