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郑州市北龙湖区域基坑工程案例与思考
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一、基坑设计情况 1.1工程概况 本工程位于郑州市东北部的郑东新区北龙湖区域,拟建工程由1#~15#楼及地下车库组成。根据甲方提供的标高资料,现场地内经过平整,场地现状标高为87.3m,基底标高:79.28m,算得基坑深度为8.02m。游泳池部分基底标高:76.98m。 1.2基坑周边环境情况 项目基坑东侧为龙腾四街,基坑西侧为龙腾三街,基坑南侧为丰盈路,基坑东侧、南侧、西侧基础边线距用地红线5-6m;基坑北侧为朝阳路,基础边线距用地红线20m,中间为拟建绿化带,不可开挖。基坑四周道路均已通车且重车流量较大,需考虑道路
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[标杆]房地产企业组织管控模式研究
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关键词: 房产企业管理
房地产组织管控
房地产企业管理
房地产组织架构
房地产企业管控模式
资料目录 一、组织管控模式定义 二、知名地产组织管控 三、金地组织管控 四、知名地产组织管控 五、知名地产组织管控内容简介 [标杆]房地产企业组织管控模式研究,共91页,企业的管控模式是一个以企业战略为导向,以组织架构为框架,以管理控制系统为核心,以业务流程和制度为基础的动态系统,本资料详细介绍了知名地产、金地、知名地产、知名地产地产的组织管控模式,内容详细,图文并茂,可供其他房地产集团组织管控借鉴参考。 PDF格式,编制于2010年 财务管理部部门职 产品品类部部门职责 工程管理部职责 金地组织架构
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龙湖秒杀同行的研发创新细节
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卷首语 龙湖起步很晚,但是龙湖产品一经面世,如碧空亮星,灼灼动人心而夺人目,何也? 无数专家学者为此苦思冥想,连郎咸平也想破脑壳百思不得其解...... 今天我们从龙湖的产品研发、园林景观、物业管理、团队合作等4个方面解析其原因: 第一部分:龙湖研发创新 梦想家,践行者 梦幻illusion龙湖景观镜头①户户之间距离其实很近,但通过朝向,植物掩映,使得视觉宽度加大。 突出Foil龙湖景观镜头②四周少量乔木及大量灌木的设置,将花园围合,突出空间感。 凸显combinat
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[知名地产地产]薪酬体系报告(全部图表说明)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
人力资源管控
内容简介 [知名地产地产]薪酬体系报告(全部图表说明)。 本讲义主要就房地产企业的薪酬体系进行了分析和研究,全部是图表说明,内容丰富清晰,可供参考......ppt共15页。 全面薪酬 员工薪酬波动的影响因素 销售佣金
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土石方工程成本管理怎么做?
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限价条件下,“降本增效”成为检验房企综合经营管理能力的重要体现。在工程项目开展的初期,必须要进行土方管控,这样才能保证整个项目的投资预算准确,并且为项目的资金投入和分配做到事前的统筹。 然而,在现在的政策环境(“环保督查”和“蓝天保卫张”)和当地垄断环境(多人划片区垄断,多个地头蛇)下,土石方工程成本管理工作颇有点棘手。 下面作者结合一个大型项目的实践,剖析新形势下土方成本管理要点与难点,全文分为以下六个部分:投资决策阶段土方调研、土方成本的前期策划、土方价格因素的调研、招标或者直接委托、过程实施要点及难点、土方工程监察审计关。 篇章一:投资决策阶段土方调研&n
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龙湖地产项目运营会分类指引~还不来收藏
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PMO各级委员定义: 1、PMO常任委员: 总经理XX;常务副总兼研发副总XX(总经理授权的PMO运营会主持人);营销副总XX;发展部经理XX;工程副总XX;造价采购部经理XX;财务总监XX; 2、专家委员: ①、人力资源行政部经理XX;物业公司副总经理XX、商运公司总经理XX;兴××××总经理XX; ②、研发部设计总监XX;营销部策划总监XX;造价采购部总经济师XX;发展部副经理XX;计划财务部会计中心经理XX;商运公司招商总监XX; 3、前期投资决策小组: 总经理XX;研发副总XX;营销副总XX;发展部经理XX;财务总监
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【房产公司】房屋工程质量常见问题及处理(共188页)
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关键词: 预控工程质量问题
房地产项目工程管理典型专业问题
【房产公司】房屋工程质量常见问题及处理(共188页),PPT格式。 主要内容: 一、房地产项目工程管理典型专业问题及知名地产式破解 二、如何有效预控工程质量问题发生 三、现场施工如何有效过程管控好工程质量问题 四、示范区(含售房部样板房)工程管理方法 五、工程管理人员工作重点及要求 六、传统木模与铝合金模板的对比分析 地下工程防渗漏 防水施工前,结构找坡不到位 满粘法 外墙防水缺乏刚性保护层 屋面防渗漏做法 
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房地产计划运营管理实践(共25页)
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主要内容: 知名房地产企业的计划运营管理模式 知名地产:战略管控型——以满足公司战略和经营目标为前提,以关键线路为基础, 贯穿整个项目的生命周期的分级管理模式 知名地产:完善的多项目计划运营管控模式 金地集团:运营管控型模式 知名地产:通过将工程开发过程及与其相关的投资拓展、设计管理、开发报建、 招标采购、工程建设、营销管理、物业管理和客户关系等七个板块实现 系统化管控为基础,对整个项目的开发过程实现统一的运营监控和管理, 实现开发过程在进度、成本和效益上的最优化 1、什么是
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万科,碧桂园,万达,中建等大型地产公司资料(运营,营销,策划等)
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大型地产公司资料知名地产项目实例营销策略汇报 知名地产市场营销分析 知名地产集团基于战略的绩效优化方案 知名地产项目工程策划汇报164页PPT知名地产集团物业管理方案知名地产工程管理手册(操作篇) 知名地产SSGF前期策划方案 知名地产项目工程度质量控制要点 知名地产集团成本控制成本管控内部资料中天三建2015年度工程管理标准化动作(质量部分) 知名地产建设工程总承包施工合同范本 知名地产集团房地产成本核算指导 万科恒大知名地产房地产集团公司制度及流程 知名地产项目工程质
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中海、万科这样做施工图审,难怪签证变更越来越少!
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此前,云采购就如何规避签证变更,整理了一篇标杆房企的经验做法,由于篇幅所限,规避签证的重要手段——图审的内容不太多,一些行业人士也通过各种方式来咨询标杆房企的图审细节。 因此,云采购本篇就着重以万科、中海、龙湖的施工图专业审查经验,展现各大标杆房企的施工图审是怎样做的。 1 中海图审善总结,70大结构图审要点值得学! 上一篇内容云采购也说过,规范签证变更之后可以利用数据沉淀,不断优化和改进施工图纸,以减少大量因为设计缺陷产生的变更。而图审的作用,就是及时发现这些潜在的变更隐患,及时做出反应,避免事后被动变更
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审图不会,带你学习三大房企施工图审查经验总结!机不可失!
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本篇就着重以万科、中海、龙湖的施工图专业审查经验,展现各大标杆房企的施工图审是怎样做的。 1、中海图审善总结,70大结构图审要点值得学! 规范签证变更之后可以利用数据沉淀,不断优化和改进施工图纸,以减少大量因为设计缺陷产生的变更。而图审的作用,就是及时发现这些潜在的变更隐患,及时做出反应,避免事后被动变更。 中海的成本控制在业内是极为有名的,其节俭背后,还有着一项至关重要的原因,就是动态成本的管控非常严密。在往细了说,也就是签证变更产生的不确定成本被牢牢把控着。 以中海的结构图审为例,中海共有73个审查要点。主要适用于住宅类项目,酒店、写字楼
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筑龙VIP-房地产精选资料TOP50
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关键词: 工程前期策划
工程建设实施
管理流程图表
找不自己想要的资料? 选资料浪费太多时间? 筑龙VIP帮您汇总优质热门资料 每月15号和30号更新~ 房地产投资 知名地产集团成本控制成本管控内部资料 房地产开发项目经济测算培训讲义(117页) 养老地产发展趋势及开发模式(案例分析) 知名房企项目开发成本测算实例 房地产运营 [知名地产]运营分析内部报告 房地产项目运营管理知识讲解(148页,案例解读) 房地产开发与经营培训讲解(475页,图文丰富) 房地产设计 [精装
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上海赛科“11•26”中毒事故调查报告发布
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上海赛科“11•26”中毒事故调查报告批复 上海赛科石油化工有限责任公司 “11•26”中毒和窒息死亡事故调查报告 (全文) 2018年11月26日上午8时50分左右,在上海赛科石油化工有限责任公司烯烃工厂乙烯分离装置区域,发生一起中毒和窒息事故,造成2人死亡。 事故发生后,上海副市长吴清作出批示,要求全力救治伤员,化工区管委会责令赛科公司立即停止相关作业,全面排查事故隐患,杜绝再次发生此类事故。 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)和《上海市实施〈生产安全事故报告和调查处理
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这才是住得舒服的大区设计!
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关键词: 居住区景观设计
居住区大区景观设计
龙湖景观设计
大家都会发现刷屏的设计案例 基本是景观示范区 是啊,示范区往往是开发商重金打造的地方 这里可以极尽奢华 几十万一道门,上百万一棵树 这样才能显得楼盘有档次 才能激发购房者的冲动 而用来住的大区呢? 大区的造价一般比较低 品质要求不高,周期长,领导关注度低 楼下花园里的树好好的,指不定哪天被挖走去填补示范区了? 沙盘上的水景入住后不一定有? 夜光跑道变普通塑胶跑道? 所以说 《大区好,才是真的好!》 实实在在以客户实际使用之后的口碑&n
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