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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛
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关键词: 智慧地产,智慧工地,BIM管理,电子合同,房地产
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境外参与FIDIC工程项目典型案例解析
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关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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一线地产企业房建项目工程现场精细化管理课程讲义(127页 附多图)
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关键词: 项目管理讲义
工程现场精细化管理
项目准备阶段管理
项目管理案例分享
项目质量管理
资料目录 第一部分 什么是现场管理 第二部分 项目准备阶段 第三部分 项目实施阶段 第四部分 项目交付阶段 第五部分 总结及案例分享内容简介 前言: 本门课程针对的培训对象主要是项目经理和作为有项目经理潜质的工程管理人员,通过本课程的培训能够帮助相关人员:第一、对现场管理有一个整体概念和认识,理清系统思路; 第二、能够基本做到有能力预测问题和发现问题;第三、能将自己与现场相结合,找到一套适合于自己的现场管理方法论(方法和手段)。 …… 图纸预审与会审 图纸预审: 由质量技术工程师组织各专业工程师(如总包、监理前期介入也参与)对设计单位的阶段性设计成果
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房地产工程质量管理提升概述
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关键词: 工程质量管理
工程建造标准化
质量通病防治
房地产工程质量管理提升概述,共53页,内容包括: 一、事前预防 1、制定《工程建造标准》2、编制《工程管理策划书》3、从设计源头抓取 4、强化团队建设 5、制定《工程质量管理》6、技术管理前置 7、样板引路 8、重视工程交底 9、参与技术交底 10、加强监理单位管理 11、重视质量通病防治 12、合约中明确 二、事中控制 1、严把材料关 2、严格执行甲方工程师停检点制度 3、强化工程现场巡查 4、旁站监督 5、重视隐蔽验收 6、坚持月度质量大检查 7、关键工序控制 8、严格工序交接 9、质量控制点检查 三、事后验收总结 1、严格验收程
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常州景瑞曦城二、三期房地产工程项目策划书(共86页)
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主要内容: 目 录 -《项目策划书》编制的意义- 一、项目概况 ……1 (一)项目背景 ……1 (二)项目规划主要技术经济指标和主要配套公建设施规划控制表 ……1 (三)二、三期各楼号建筑指标 ……2 (四)项目发展模式 ……4 (五)项目发展目标 ……4 二、项目组织架构
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房地产甲方工程计划、质量及现场施工管理实战
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文件 21.36MB
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关键词: 施工现场管理
工程前期管理
工程质量管理
施工进度管理
内容介绍: 一、工程前期各阶段的管理 二、施工准备阶段的管理 三、进度管理 四、技术管理 五、质量管理 六、成本管理 七、对监理单位的管理 八、档案文件管理 九、安全文明施工管理 十、工程物业移交 十一、保修期内的维修 十二、项目工程后评估 ...... 工程前期各阶段的管理: 1、项目决策阶段 2、项目策划阶段 3、项目设计阶段 4、项目开发计划及配套计划的编制 5、目标成本与合约规划 质量管理: 1、质量目标体系
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房地产工程质量管理提升讲解(图文并茂)
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文件 38.68MB
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关键词: 工程质量管理
施工技术标准
工程管理控制
房地产工程质量管理提升讲解,该资料讲解了质量体系之施工构成控制、质量管理案例、技术标准支撑体系、如何保证室内交付质量等,图文并茂,讲解详细,可供参考学习。 施工构成控制: 1、材料控制 2、样板引路制度 3、成品保护 4、工序检查 5、质量巡检知道 技术标准支撑体系: 精装部分:1、装修房施工技术标准:木作收纳工程 2、装修房施工技术标准:泥水工程 3、装修房细部收款技术标准 4、装修房成品保护技术标准 安全文明标准部分:1、现场安全文明施工技术标准 2、装修房安全文明标准作法 ...... PDF格式,共160页
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房地产精装修工程五大样板做法讲解(图文并茂)
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文件 12.27MB
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关键词: 装饰装修工程
工程管理控制
房地产精装修工程五大样板做法讲解,PDF格式,共97页,编制于2015年,为了全面提升装修品质,该资料总结出装修“五大样板”,包括场地交接样板、装修材料样板、精装修工法样板、精装修交楼样板、精装修成品保护样板,以达到预防和控制质量通病,促进完美交楼,内容丰富,图文并茂,可供学习参考。 保温层天棚工法样板 成品保护样板 吊顶安装工法样板 过程质量控制 门槛石铺贴样板 木地板安装工艺样板 水暖方面重点关注项 卫生间预埋水管交
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房地产精装修工程施工工法标准(147页,图表丰富)
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文件 6.33MB
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房地产精装修工程施工工法标准,该资料讲解了地面装修类、墙面工程、顶棚工程、细部工程、机电工程施工工法标准......,讲解详细,附图丰富,很值得参考、学习。 地面装饰类: 1、地面铺石材 2、符号木地板地面 3、地面铺瓷砖 4、地面铺地毯 5、木踢脚钱安装 6、不锈钢踢脚线安装 7、塑胶地板(PVC地板)的施工 8、混凝土地面施工 9、环氧地坪地面的施工 10、水泥基自流平地坪施工 11、耐磨固化地坪的施工 墙面工程: 1、石材湿贴与灌浆施工 2、墙面干挂石材 3、马赛克饰面 4、墙面柱面贴瓷砖 5、木装饰墙身饰面 6、墙面抹灰工程 7、室内涂装工程 8
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房地产工程管理实施细则
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文件 55.50KB
格式 doc
关键词: 工程管理实施细则
工程管理实施
管理实施细则
房地产管理实施
内容简介 房地产工程管理实施细则共10页。 包括: 质量控制管理制度 工程进度控制管理制度 工程施工现场、安全管理 工程竣工验收管理制度 工程签证管理制度 二、工程进度控制管理制度 三、工程施工现场、安全管理: 四、工程竣工验收管理制度 五、工程签证管理制度
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知名房地产集团工程管理手册(编制详细)
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格式 doc
关键词: 工程管理手册
工程管理制度
工程管理标准化
知名房地产集团工程管理手册,内容详尽,主要内容包括: 一、集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 二、工程建设管理工作指引 三、工程管理制度及标准汇编 四、集团工程口各部门标准表格、台帐 ...... Word格式,共475页。 房地产集团工程管理手册 工程部工作职责、岗位职责 工程竣工验收流程图 混凝土浇筑报审表 建设工程文件归档范围和保管期限表 签证审批流程 主体工程组织设计、
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房地产住宅批量精装修工程管理(111页)
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关键词: 住宅批量精装修工程管理
装修房管理体系
装修房设计管理
装修房采购管理
工程管理控制
房地产住宅批量精装修工程管理,内容包括: 一、精装房概述 二、装修房管理体系建立 三、装修房设计管理 四、装修房销售管理 五、装修房采购管理 六、装修房工程管理 ...... pdf格式,共111页,编制于2018年。 房地产住宅批量精装修工程管理 采购管理工作模块 工程管理工作模块 精装修常见问题分析 客户需求研究梳理
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房地产工程系统化管理体系的建立与实施(共24页)
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关键词: 房地产工程系统化管理体系的建立与实施
房地产工程核心理念
主要内容: 房地产工程核心理念介绍 1、 一个房地产工程项目是由不同的工程管理主体(比如:承建单位、监理单位、房地产企业、政府建设主管部门、设计院等)共同管理完成的。由于这些工程管理主体对房地产工程项目所承担的社会责任或所站的角度不同,他们所采用的工程管理方法也是不同的。 2、 作为甲方的房地产企业,采取什么样的工程管理模式才是科学合理的呢?目前,国内对房地产企业工程管理模式的研究几乎是空白。 3、 房地产工程管理职业经理人卢卫东先生,运用现代项目管理理论,结合多年在品牌地产企业和民营地产企业的房地产工程管理实操经验,突破承建单位“工艺质量、工艺进度、成
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房地产项目工程管理措施及实施细则(共18页)
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关键词: 房地产项目工程管理措施
房地产实施细则
工程质量控制办法
主要内容: 目 录 第一部分 工程质量控制办法…………………… 3 第二部分 工程进度控制办法…………………… 9 第三部分 工程成本控制办法…………………… 11 第四部分 现场签证管理办法…………………… 16 469109_163730293000_2 影响工程质量的因素 相应控制措施 施工质量控制流程图 分部隐蔽工程签认流程图
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房地产项目工程管理措施及实施细则(共79)
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文件 426.70KB
格式 doc
关键词: 房地产项目工程管理
工程管理措施及实施细则
工程项目现场管理
房地产项目工程管理措施及实施细则,doc格式,共79页 主要内容: 第一部分 工程项目现场管理办法……………… 3 第二部分 工程质量控制办法…………………… 9 第三部分 工程进度控制办法…………………… 15 第四部分 工程成本控制办法…………………… 17 第五部分 施工现场安全文明与标准化管理…… 23 第六部分 工程项目设计管理办法……………… 27 第七部分 设计变更管理办法…………………… 30 第八部分 现场签证管理办法…………………… 33 第九部分 预、结算工作管理办法………
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房地产集团精装修工程管理指引(word)
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格式 doc
关键词: 精装修工程管理
精装修工程设计管理
精装修工程交付验收管理
工程管理控制
房地产集团精装修工程管理指引,内容包括: 1、 精装修管理人员的聘用、培养和管理 2、精装修工程设计管理 3、精装修工程营造管理 4、精装修工程交付验收管理 ...... word格式,共68页。 房地产集团精装修工程管理指引 精装修工程产品定位
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[管理手册]最新房地产工程开发全过程管理手册(共142页)
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关键词: 房地产开发管理手册
施工准备阶段管理
施工阶段工作流程
工程管理制度标准
工程建设质量管理
【简介】 房地产工程开发“全过程”管理手册 【目录】 房地产开发工程建设流程管理 第一章 施工准备阶段工作流程管理 第二章 施工阶段工作流程管理 第三章 隐蔽工程验收管理 第四章 工程签证管理 第五章 商品房交付使用管理 第六章 房地产权属管理 ...... 房地产工程开发“全过程”管理手册 施工准备阶段工作流程 施工准备阶段主要工作详述 主要内容详述 施工阶段工作流程
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房地产工程实施与管理工作规程(共15页)
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关键词: 房地产工程实施
房地产管理工作规程
工程造价成本控制
主要内容: 第一章工程施工准备阶段 第二章工程施工阶段 (一)开工手续 (二)工程施工管理质量控制工作 (三)工程造价成本控制 (四)工程进度控制工作 (五)安全生产文明施工 (六)项目工程竣工验收与交付 (七)其它相关规定 1、建设方指定分包工程管理 2、关于建设方负责办理事项的规定 3、联系设计和设计变更处理程序 (1)设计图纸、变更文件的收发管理 (2)联系设计工作程序 4、现场紧急事件处理程序 5、甲供材料的采购进场程序
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标杆房地产集团工程施工节点质量标准化管理(170页)
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关键词: 房建项目管理
项目质量管理
施工节点质量标准化管理
项目技术管理
施工控制节点
资料目录 一、结构部分 二、屋面部分 三、装饰装修部分 四、硬质景观部分内容简介 一、结构部分 (一)地下室底板或顶板翻边混凝土施工节点 节点施工说明: 由于商品砼坍落度大,在进行地下室底板或顶板翻边部位施工时,振动棒振捣使砼流座到底板,施工人员往往少振或不振捣,导致砼不密实,因此形成渗漏薄弱点。 针对大面积车库底板、顶板、平屋面、所有现浇板因商品砼坍落度大而产生的毛孔及收缩裂缝,导致结构渗漏水现象。 节点施工要求: 针对现浇混凝土,要求其坍落度达到3-5cm时,再进行砼二次振捣,确保该处混凝土密实;同时,重点关注该部位的施工控制。砼浇捣时采用二次振
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[全国]房地产开发项目工程管理(共42页)
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文件 369.50KB
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关键词: 房地产开发项目
项目工程管理
项目工程建设进度控制
【全国】房地产开发项目工程管理(共42页),PPT格式。 主要内容:1 房地产开发项目工程建设的组织与管理方式 1.1房地产开发项目工程建设的组织方式 1.2 房地产开发项目工程建设阶段的管理模式 2 房地产开发项目工程建设进度控制 2.1 进度控制的概念 2.2 产生各种影响因素的原因 2.3 网络计划的优化 2.4 进度计划实施中的检测与调整 2.5施工阶段进度控制的主要工作内容 2.6 物资供应的进度控制 2.7 进度控制中关注的因素 2.8房地产开发项目进度管理系统
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房地产项目现代工程管理体系的破解之道(228页)
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格式 ppt
关键词: 工程管理体系
工程质量管理
工程管理标准
房地产项目现代工程管理体系的破解之道,讲解详细,该资料内容包括: 一、突破房地产工程管理瓶颈 1、房地产企业工程管理出现的主要问题 2、房地产企业工程管理的薄弱环节 3、国内标杆企业如何破解工程管理瓶颈 4、房地产工程管理的系统解决方案 5、如何建立破解执行力瓶颈的管理工具 二、房地产企业工程管理出现的主要问题: 1、房地产企业工程管理容易出现的问题 2、房地产企业工程质量缺陷带来的影响 3、房地产工程质量问题为何屡禁不绝 4、新形势下房地产企业对工程管理的要求 ......
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