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某大型施工企业工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法
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关键词: 工程项目管理
考核管理办法
项目考核管理
简介:某大型施工企业工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法,DOC文档(30页) 主要内容: 第一章 总 则 第二章 项目绩效考核评价 第三章 薪酬兑现 第四章 责任追究 第五章 工程项目经理部管理和生产人员工资分配 工程项目年度考核评分汇总表 项目年度“项目利润率”分项考核评分表 附表1-2 项目年度“资金上缴”分项考核评分表 项目年度“项目管理费”分项考核评分表 项目年度“质量目标”分项考核评分表 项目年度“安全、环保目标”分项考核评分表 工程项目年度
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铁路工程施工安全风险评估管理办法
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文件 86KB
格式 doc
关键词: 铁路施工安全风险评估
施工安全风险评估管理办法
风险评估管理
项目风险管理
铁路工程施工安全风险评估管理办法,Word格式,共26页,内容包括: 一、总 则 二、风险评估管理目标 三、风险评估管理机构 四、管理职责 五、风险评估 六、检查与考核 ...... 铁路工程 安全风险等级划分
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工程项目考核管理办法
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文件 279KB
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简介:工程项目考核管理办法DOC文档(84页) 主要内容: 第一章 总则 第二章 考核范围 第三章 考核组织及原则 第四章 职能部室的监督考核职责 第四章 工程处与项目部的施工管理职责 第五章 考核评价 第六章 奖励与处罚 第七章 附则 第三十二条:本办法由公司项目管理部负责解释。 附件: 1、安全监督部《职业健康安全及环境管理检查表》 2、质量管理部《实体工程质量类考核表》 3、项目管理部《工程项目管理检查表》 4、项
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公路桥梁和隧道安全施工安全风险评估管理办法
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文件 23MB
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本资料为公路桥梁和隧道安全施工安全风险评估管理办法,pdf格式,共170页,内容丰富,值得下载
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项目管理考核与评价管理办法(2006年)
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文件 52KB
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关键词: 房建项目管理
项目考核管理
项目管理考核
项目管理评价
内容简介 项目考核的一般规定 项目管理考核与评价内容和依据 项目管理考核评价体系 项目管理考核评价方法及评级 相关表格如下 工程项目管理考核评价表 项目成本管理考核评分表 项目资金管理考核评分表 项目进度管理考核评分表 项目安全管理考核评分表 项目消防管理考核评分表 项目质量管理考核评分表 项目文明施工管理考核评分表 项目CI工管理考核评分表 项目公共关系及客户评价管理考核评分表 工程项目管理终结考核评分标准表 项目责任目标管理考核表 工程项目考核兑现方案审批表 编制于2006年。1万余字。
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PPP融资模式公路工程项目管理办法与制度(156页)
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关键词: PPP融资模式
项目管理办法
项目管理制度
PPP融资模式公路工程项目管理办法与制度,内容详尽,主要内容包括: 第一篇、项目管理规划与管理职能 第二篇、项目建设前期准备工作 第三篇、项目进度计划管理 第四篇、项目质量管理 第五篇、项目安全文明生产综合管理 第六篇、项目材料设备管理 第七篇、项目合同管理 第八篇、项目资金管理 第九篇、项目资金使用监管财务管理 第十篇、项目档案管理实施细则 第十一篇、项目验收与移交 第十二篇、项目综合考核实施办法 ...... PPP工程项目管理体系目标: 1
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[山东]中铁集团地铁工程项目部管理办法汇编近700页(42个文档)
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关键词: 地铁工程项目管理
项目部内部控制体系
工程技术部管理制度
目录: 1、工程技术部管理制度及办法 2、安全质量环部保管理办法 3、物资设备部保管理办法 4、计划合同部保管理办法 5、财务部保管理办法 6、综合办公室管理办法 7、项目部内部控制体系实施手册449页 …… 为进一步加强地铁项目内部控制和风险管理,完善内部控制体系建设整体布局,满足外部监管要求和提升工程项目管理水平的内在需要,实现项目部的健康、可持续发展而编制。作为本项目部建立、各项管理、执行、评价和维护内部控制与风险管理体系的指导性文件。 …… 共计42个文档,合计近700页,编制
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大型建筑企业房建施工项目物资管理办法
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文件 270KB
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关键词: 房建项目管理
物资采购管理
项目物资管理办法
项目管理手册
项目物资控制程序
内容简介 第一条 为进一步加强物资管理,规范采购行为,实现对物资管理的过程控制,努力降低物资采购成本,提高经济效益,特制定本办法。 第二条 物资管理坚持“集中采购、总量控制、 分级管理、各负其责”的原则。 第三条 本办法适用于公司的机关、事业部机关、项目、租赁站(仓库)的物资管理。 …… 第十五条 公司每年第二季度对物资供应商进行集中评价,去除不合格的供应商,形成公司《合格供应商名录》。物资采购前应对供应上进行评价,并适时更新《合格供应商名录》。 第十六条 评价内容: 1、供应商的经营范围是否满足采购需要,营业执照是否有效; 2、供应商提供产品的品牌及其质
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项目管理名师讲堂
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学员数 215
好评率 98%
关键词: IPMP认证
国际个人项目管理能力标准
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新冠肺炎疫情对海外工程项目的影响及应对
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学员数 150
好评率 98%
关键词: 国际工程承包合同
不可抗力条款
海外工程项目
不可抗力证明
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交通运输部出台《铁路工程建设项目招标投标管理办法》政策解读
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为规范铁路工程建设项目招标投标活动,维护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益,交通运输部制定了《铁路工程建设项目招标投标管理办法》(交通运输部令2018年第13号,以下简称《办法》)。为便于各有关部门、企业更好地理解相关内容,切实做好贯彻实施工作,现解读如下: 一、起草背景 招标投标制度是工程建设领域的一项重要制度。随着近年来改革发展的不断深入,铁路工程建设项目招投标活动面临一些新形势新要求,同时在行政监管中也遇到了一些新情况新问题。一是国家推出了一系列与招标投标活动紧密相关的市场改革举措,如推行电子招标投标、诚信
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《公路工程建设项目招标投标管理办法》官方解读
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去年底交通运输部发布了《公路工程建设项目招标投标管理办法》,自2016年2月1日起施行。《办法》出台有何背景?主要从哪些方面完善现有的公路工程建设项目招标投标制度?为此交通运输部公路局对《办法》进行了解读,并评价《办法》是公平公开、诚信择优,构建公路工程招标投标新秩序,下面就来看看具体解读内容吧。 招标投标工作面临新形势、新问题 公路建设行业是最早全面开放建设市场,最先实行招标投标制度的行业之一。1989年,原交通部首次发布了《公路工程施工招标投标管理办法》。自2000年1月1日起《招标投标法》实施以来,先后制订颁发了一系列规
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[标杆]房地产开发项目工程管理办法
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产工程管理
房地产成本管理
房地产计划管理
资料目录 一、施工前准备工作 二、工程例会制度 三、计划管理制度 四、技术质量管理制度 五、成本管理 六、安全施工管理 七、文明施工管理 八、工程物料管理 九、文件、资料管理 十、项目后评价管理 十一、奖惩细则 十二、监理管理办法内容简介 [标杆]房地产开发项目工程管理办法,共84页,本办法内容详细,涵盖面广,内容涉及施工前准备工作、工程例会制度、计划管理制度、技术质量管理制度、成本管理、安全施工管理、文明施工管理、工程物料管理、文件、资料管理、项目后评价管理、奖惩细则、监理管理办法等,并附有相关流程图及示意图,细节把握到位,可供其他房地产集团工程管理借鉴参考。 &nb
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交通部“公路建设项目招标投标管理办法”,明年2月实行,附全文
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本文来自“筑龙路桥”微信公众号,搜索“筑龙路桥”或“zhulonglq”即可关注~ 公路工程建设项目招标投标管理办法 (中华人民共和国交通运输部令2015年第24号) 《公路工程建设项目招标投标管理办法》已于2015年12月2日经第23次部务会议通过,现予公布,自2016年2月1日起施行。 部长 杨传堂 2015年12月8日 公路工程建设项目招标投标管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范公路工程建设项目招标投标活动,完善公路工程建设市场管理体
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[重庆]工程管理办法(2011年 公司 项目)
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关键词: 房建项目管理
工程管理制度
项目进度管理
项目质量管理
资料目录 第一章工程管理组织 一、公司组织结构 二、项目部组织结构 三、主要管理人员岗位职责、关键绩效指标及考核办法 第二章工程投标管理 一、投标工作任务划分 二、投标工作流程 第三章项目进度管理 一、一般规定 二、项目进度计划编制 三、项目进度计划实施 四、项目进度计划的检查与调整 五、项目进度保证措施 第四章项目质量管理 一、一般规定 二、项目质量策划 三、项目质量控制与处置 四、项目质量改进 第五章项目职业健康安全管理 一、一般规定 二、项目职业健康安全技术措施计划 三、项目职业健康安全技术措施计划的实施 四、项目职业健康安全隐患和事故处理 五、项目消防保安 第六章项目成本管理
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建筑企业项目经理部员工薪酬管理办法(2012年)
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关键词: 房建项目管理
项目考核管理
员工薪酬管理办法
员工绩效管理办法
项目部薪酬管理办法
内容简介 建筑企业项目经理部员工薪酬管理办法(2012年) 项目部薪酬分配原则:坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平;坚持员工收入兼顾公司效益和市场水平;坚持考核与分配相结合。 工资构成及内容:项目部员工实行岗位绩效工资制。岗位绩效工资制是以员工聘任上岗的劳动岗位为依据,以岗位工资和绩效工资为主要内容,根据单位效益和员工岗位劳动贡献,并经过绩效考核后确定劳动报酬的基本工资制度。 实施及管理:公司根据项目部生产经营及管理需要,在进行工作分析和岗位评价的基础上,确定机构定员编制、岗位设置,按岗位进行归类排序,严格实行一岗一聘,并以人力资源部聘(任)用的岗位确定岗位工资。员工
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铁路项目责任预算控制管理办法
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关键词: 成本管理文件
成本核算控制
预算控制办法
内容简介 铁路项目责任预算控制管理办法,第一条为加强工程项目责任成本管理,规范责任预算编制与调整程序,建立预算分级审批与管控制度,健全项目考核评价标准,根据中铁建财[2007]25号《关于印发〈总公司责任成本管理工作指导意见〉的通知》、中国铁建工管[2008]37号《关于印发〈规范和强化工程项目管理流程、要素控制及落实经济责任制的指导意见〉的通知》、中国铁建财[2011]84号《关于印发中国铁建股份有限公司〈责任成本管理考核评价办法〉的通知》等文件精神,结合企业实际情况,制定本办法。
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全国建筑业绿色施工示范工程管理办法
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简介:全国建筑业绿色施工示范工程管理办法DOC格式(6页) 主要内容:开展绿色施工示范工程活动应遵循分类指导、行业推进、企业申报、先行试点、总结提高、逐步推广和严格过程监管与评价验收标准的原则。验收评审工作依据住房和城乡建设部《绿色施工导则》和《全国建筑业绿色施工示范工程验收评价主要指标》进行。 激励机制 评审条例 申报程序 申报条件及程序 &n
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分包方管理办法细则
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分包方管理办法细则,共分十二章,主要内容有: 第一章、总 则 第二章、概念释义 第三章、管理体系 第四章、注册登记 第五章、选择确定 第六章、合同签订与履行 第七章、计量支付 第八章、考核评价 第九章、年 检 第十章、禁止性规定 第十一章、责任追究 第十二章、附 则 ...... 合同管理原则 合同签订
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安全文明施工标准化管理办法(50页)
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关键词: 安全文明施工标准化
标准化管理办法
项目考核管理
安全文明施工标准化管理办法,Word格式,共50页,主要讲解了职责分工和工程现场安全文明施工标准化,推荐学习参考。 安全文明施工标准化管理办法 安全文明施工标准化管理评价表 施工项目部安全文明施工标准化管理评价表
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