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房地产公司管理制度大全(共122页)
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主要内容: 目 录 第一章 总则 - 5 - 一 领导致辞 - 5 - 二 公司简介 - 6 - 三 公司组织机构 - 7 - 四 企业理念 - 8 - 五 员工守则 - 9 - 六 员工职业道德规范 - 11 - 第二章 人事管理制度 - 13 - 第一节 公司组织机构及人员配置 - 13 - 第二节 各部门工作职能 - 15 - 一 董事会 - 15 - 二 市场营销中心 - 15 - 三 工程管理中心 - 16 - 四 综合办理中心 - 2
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[中铁]工程项目管理制度大全(483页,编制详细)
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关键词: 工程项目管理制度
工程项目组织管理
工程项目过程控制管理
工程项目收尾阶段管理
[中铁]工程项目管理制度,编制详细,主要内容包括: 一、工程项目管理纲要 二、工程项目组织管理 三、工程项目过程控制管理 四、工程项目预算、成本管理 五、工程项目科研开发管理 六、工程项目培训、文档管理 七、工程项目纪检、审计管理 八、工程项目考核、奖惩管理 九、工程项目收尾阶段管理 十、工程项目管理职责、标准 十一、施工技术管理办法、标准 ...... word格式,共483页。 工程项目管理制度 项目安全生产保证体系网
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监理部工作管理制度大全(共22页)
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主要内容: 目 录 一、驻地监理工作管理制度 二、监理工地办公室管理制度 三、工地会议制度 四、项目监理部内部考核、奖罚制度 五、项目监理部内部请假制度 六、关于项目监理部内部管理的若干补充规定 七、项目监理部工地车辆管理制度 项目监理部管理制度 驻地监理工作管理制度 监理工地办公室管理制度 工地会议制度3 工地会议的形式、目的及记录 第一次工地
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房地产公司管理制度汇编大全(共41页)
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主要内容: 第一章 人事管理制度 总 则 为了加强公司人事管理,使人事管理标准化、制度化,特制定本制度。 人 事 管 理 机 构 及 内 容 一、公司的人事管理工作由办公室具体负责。 二、办公室在人事管理上直接向总经理负责,与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。 三、人事管理的主要内容是: (一)协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员; (二)协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工; (三)协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作; (四)
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建筑工程项目管理制度大全(162页)
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关键词: 建筑工程项目管理制度
施工现场管理制度
技术管理制度
安全生产管理制度
建筑工程项目管理制度大全,讲解详细,内容包括: 一、技术管理制度 二、质量管理制度 三、进度管理制度 四、文件资料管理制度 五、施工现场管理制度 六、安全生产管理制度 七、项目组织协调制度 八、机械设备管理制度 九、材料管理制度 十、成本管理制度 十一、财务管理制度 十二、行政管理制度 ...... word格式,共160页,编制于2013年。 建筑工程项目管理制度 进货检验相关责任要素分配表 &nbs
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房地产公司管理制度汇编大全
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【简介】: 房地产公司管理制度汇编大全,WORD格式,43页 【目录】: 第一章 人事管理制度 第二章行政管理制度 第三章财务管理制度 第四章 成本管理制度 第五章经济管理制度 第六章建设工程招标管理制度 第七章材料设备工作管理制度 第八章工程管理制度 第九章档案管理制度 房地产公司管理制度汇编大全 财务会计制度 采购计划及市场调查 考勤制度 
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建筑工地管理制度大全(174页)
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关键词: 建筑工地管理制度
施工管理制度
建筑工地管理制度大全,主要内容包括: 1、安全生产管理制度 2、各级人员安全生产责任制 3、各部门安全生产责任制 4、各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 5、现场急救措施 6、卫生防病宣传教育材料 7、宿舍管理制度 8、卫生责任制 9、施工防尘、防噪音及不扰民措施 10、单位工程《安全生产领导小组》成员名单 11、主要工种安全技术操作规程 12、安全防护设施使用规定 13、手动工具安全使用规定 14、高空作业安全技术规程 15、个人安全防
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项目日常管理制度大全,拿走不谢!
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目录 1质量管理制度 1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼
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36项项目日常管理制度大全
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关键词: 项目管理制度
安全检查制度
质量管理制度
1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆
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建筑工程项目管理制度大全(142页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理手册
资料目录 一、技术管理制度 1、图纸会审制度 2、施工组织设计管理制度 3、技术交底制度 4、材料、设备进场检验制度 5、工程质量检查验收制度 6、技术内业资料管理制度 7、材料计划管理制度 8、进度计划管理制度 9、技术总结制度 10、试验管理制度 11、测量管理制度 12、仪器设备管理制度 13、干燥箱使用及注意事项 14、振动台使用、维修规程 15、标准养护箱使用、保养规程 16、压力机试验操作规程 二、质量管理制度 1、质量目标管理制度 2、样板先行制度 3、质量检查制度 4、主要分项工程重点检验制度 5、质量评定制度 6、质量事故处理办法 7、质量优劣奖罚制度 三、进度管理
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建设工程施工管理制度大全(131页 编制详细)
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关键词: 房建项目管理
工程管理手册
内容简介 施工过程管理制度; 施工进度管理制度; 施工日志管理制度; 工程测量管理制度; 施工用电管理制度; 文明施工管理制度; 物资、设备采购管理制度; 材料检验管理制度; 业主提供物资的管理制度; 设备、周转材料租赁管理制度; 施工图纸、技术资料管理制度; 施工组织设计管理制度; 合同管理制度; 工程分包管理制度; 特殊工种资质管理制度; …… 131页,编制于2014年。 办公区、宿舍区域环境控制情况检查表 工程进度请款单 三级安全教育记录卡 特殊过程能力确
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房产中介管理制度大全(共160页)
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主要内容: 1、2001年开始,景气下降,你们进行了什么调整? 2001年以来,我们面临多重冲击。原来的办公室东帝士大楼失火,又碰到娜莉台风水灾,很多店面和房子进水,整体环境相当困难。 我们面临问题,同仁士气当然很低。我们要努力把负面转成正面,很快有个共识,失火的损失要在业务上补回业,既然想到补回业,就想从开源的路去走,思考如何让业绩提升。当时觉得市场上看起来有相当大的机会,就决定从加快速度着力,由于组织速度加快,年底我们就破了过去五年来单月业绩记录。这是第一次一个月营业额可以超过2.3亿的收入,奠定了我们今年年初开始不错的绩效。 2、你怎么看市场上有没
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项目日常管理制度大全,都列在这里了,开工肯定用的到!
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目 录 1质量管理制度1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范
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施工现场安全生产管理制度大全 | 附各项表格
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安全生产检查 本文整理出安全生产管理制度20项,共大家参考: 施工队伍入场管理、安全管理人员配置管理、施工现场安全管理制度、工作许可证管理制度、安全技术交底管理制度。 脚手架验收管理制度、高处作业管理制度、吊装作业管理制度、基坑开控和支护管理制度、设备验收管理制度、重大危险源管理制度。 文明施工管理、临时用电验收管理制度、劳动防护用品管理制度、安全教育管理制度、消防管理制度、动火作业管理制度、治安保卫管理制度等。 一、施工队伍入场管理 1、企业资质 企业营业执照、资质证书、安全生产许可证的复印件加盖红
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项目日常管理制度大全,都列在这里了,拿走不谢!
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目录 1质量管理制度 1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量管理目标和质量保证计划,做到符合实际,切实可行。在施工中,任何人不得私自变更图纸,因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意,在签发技术核定单后方可进行变更,并进行签证。 3.认真做好各级技术交底工作,让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准,做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精
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整理了一套工程施工现场管理制度大全(建议收藏)
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关键词: 建筑施工技术
工程现场管理
安全管理制度
工地安全文明施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行,施工现场
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