[分享]样板间验收报告资料下载

发表于2019-02-13

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2011年大厦样板间装修工程议标文件立即下载

等级：文件 26KB 格式 doc

发布时间：2011资料目录一、工程概况 3 二、承包方式 3 三、工程范围 3 四、付款方式 3 五、质量要求 4 六、工期要求 8 七、有关事项 9 附件一 10 附件二 10 附件三 10内容简介 2011年大厦样板间装修工程议标文件，装修工程议标文件实例，WORD格式，共9页。　　　　　　一、工程概况　　工程名称：XX装修工程　　工程地点：XX市XX路XX大厦　　工程内容：XX大厦营销中心及样板间装修工程，施工内容、材料、样板等以经甲方工程部确认的“XX装修工程”施工图及装修预算清单为准，　　　　二、承包方式　　1、实行按议标价包干（含税金，税金由

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新房验收必须掌握的七种武器，购房人必学查看详情

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新房验收的最终结果 1. 房屋检验没有问题的：按实际验收情况填写《验房交接表》等相关文件。在这个记录表上，应把检验情况逐一记录，凡是无法确认的事项，则不记录或写上“暂不清楚” 、 “法认定”等字样。若发现问题，则如实记录下来，并要求发展商限期处理。2. 如有不满意的地方，可提出意见并将意见填写在《验房交接表》中，作为书面依据，如发展商未准备有关表格，买家应另以书面形式将意见送交发展商。 3. 发现问题，买卖双方可协商解决，如属可整修内容，应协商并签署有关整改维修文件，约定下次验收时间（一般不超过30 天）。 4. 对发现的问题要详细在验楼表上予以注明，如果确实属于

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建筑装饰装修工程施工质量验收基本规定查看详情

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建筑装饰装修工程是为保护建筑物的主体结构、完善建筑物的使用功能和美化建筑物,采用装饰装修材料或饰物,对建筑物的内外表面及空间进行的各种处理过程。一般要求 (1)建筑装饰装修工程必须进行设计,并出具完整的施工图设计文件。 (2)承担建筑装饰装修工程设计的单位应具备相应的资质,并应建立质量管理体系。由于设计原因造成的质量问题应由设计单位负责 (3)建筑装饰装修设计应符合城市规划、消防、环保、节能等有关规定。 (4)承担建筑装饰装修工程设计的单位应对建筑物进行必要的了解和实地勘察,设计深度应满足施工要求。 (5)建筑装饰装修工

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阿里员工疑因租甲醛超标房得白血病身故，室内环境质量该如何验收查看详情

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8月31日，一篇来源自媒体“呦呦鹿鸣”发布的《阿里P7员工得白血病身故，生前租了自如甲醛房》的文章刷屏。 ▲ 文章称，死者生前于今年1月入职阿里并租住自如的房间，入职体检显示身体各项指标正常，仅半年之后患急性髓系白血病身故，随后其妻子检测其住所房间，发现甲醛严重超标。室内环境质量的验收是有国家标准的，《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325规定：“民用建筑工程及室内装修工程的室内环境质量验收，应在工程完工至少7d以后、工程交付使用前进行。室内环境质量验收不合格的民用建筑工程，严禁投入使用。”但是，依据死者家属自行检

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掌握这些工程验收检查要点，让你工程验收一次过关！查看详情

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关键词：工程验收检查要点工程验收常识

前言工程质量的好坏直接影响企业的未来发展，如果质量不过关，用户投诉增多，长久下去会影响到企业形象和效益，因此在实际工程中必须做好工程验收。整理了有关工程验收的注意要点，一起来看看吧~ 一、工程验收准备工作 1、完成收尾工程做好收尾工程，必须摸清收尾工程项目，通过竣工前的预检，进行一次彻底的清查，按设计图纸和合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和修补工作，制订作业计划，相互穿插施工。 2、准备验收资料竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，从施工开始就应完整地积累和保管，竣工验收时应编目建

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各类工程的验收检查要点都在这里（建议收藏）！查看详情

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素材：筑龙监理版权归原作者所有前言工程质量的好坏直接影响企业的未来发展，如果质量不过关，用户投诉增多，长久下去会影响到企业形象和效益，因此在实际工程中必须做好工程验收。下面整理了有关工程验收的注意要点，一起来看看吧~ 一工程验收准备工作 1、完成收尾工程做好收尾工程，必须摸清收尾工程项目，通过竣工前的预检，进行一次彻底的清查，按设计图纸和合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和修补工作，制订作业计划，相互穿插施工。 2、准备验收资料竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，从施工开始就应完整

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老总工的隐蔽工程验收秘诀，61条做到位很难出错！查看详情

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关键词：隐蔽验收工程隐蔽工程验收主体结构施工

隐蔽工程一般是指地基、电气管线、供水供热管线等需要覆盖、掩盖的工程。由于隐蔽工程在隐蔽后，如果发生质量问题，还需要重新覆盖和掩盖，会造成返工等非常大的损失，因此，为了保证工程的质量和工程顺利完成，常进行隐蔽工程验收。下面整理了有关隐蔽工程验收的要点，一起来看看吧。隐蔽工程验收流程（1）隐蔽工程开工前，应由项目部负责对其所用材料进行检验，检验内容包括：厂家提供的材质证明、外观检查、抽样试验以及项目部进行的复检报告，检验结果均合格后方可进行施工。（2）隐蔽工序施工应在监理人员、项目总工、专职质检员的监督下进行，重要基础如灌注桩基础必须有设

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如何成为专业的项目管理人？立即试听

学员数 422 好评率 98%

关键词：项目管理项目经理培训项目管理培训国际项目经理培训国际项目经理认证

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工程结算审核的10大要点查看详情

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关键词：工程结算审核的10大要点工程造价基础知识讲解做好结算审核的准备工作

1.做好结算审核的准备工作首先，应要求承包商或指定分包或供应商在递交结算供审核时，附上结算价款不再调整的承诺。其次，应详细审核项目或分项的合同文本，了解合同范围、与其他承包商之间的界面划分和计价模式等。再次，应检查竣工资料的完整性和准确性，特别是设计变更内容是否完整体现在竣工图纸上。最后，应及时与工程管理部、现场监理联系、交流，以充分了解项目或分项工程的现场情况，利于结算审核工作的完整性。此外，计划编制也很重要，以恒大为例，恒大成本控制中心根据总工室施工图的出图时间制定各项目的预算编制计划；成本控制

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工程竣工结算10大审核要点，拒绝扯皮！查看详情

浏览数：1771

算扯皮是甲乙双方最经常发生合同纠纷的原因。那么，工程竣工结算中常见问题的原因有哪些？竣工结算审核有哪些要点呢？下文中进行了梳理。一、结算中常见问题的原因分析结算争议多，导致编审不及时甚至严重拖期，首先在于项目定位模糊，设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。其次，招标图纸深度不够。一方面，设计院不提供材料及设备的技术规格要求，造成技术要求模糊，合同界面不清，风险界定不明，招标单位无法编制出完整的工程量清单，清单项目或描述不清或多漏项，招标单位无法精准报价，价格的竞争型受限，开发商或建设施工单位难以合理评

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保利项目工程管理方法及其要点（含全套开发流程图）查看详情

浏览数：5580 回复数：11

关键词：房地产项目开发流程过程管理方法安全质量管理方法工程管理流程

项目工程管理内容一、制定项目管理目标安全管理目标——国家标准（JGJ59—2011）、企业标准；工期进度目标——企业标准、项目资金效益；工程质量目标——国家及行业标准、企业标准；成本控制目标——立项成本、合同；文明施工目标——行业标准、地区标准、企业标准。二、项目工程管理主要工作项目工程管理应围绕上述目标开展以下工作三、项目管理工作流程 1、招标工作程序&nb

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工程结算审核的几大要点查看详情

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工程竣工结算，靠这10大审核要点，不再扯皮！查看详情

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结算扯皮是甲乙双方最经常发生合同纠纷的原因，施工单位由于处于弱势，结算扯皮更是拖垮施工单位的主要原因，住建部发布《建设工程造价鉴定规范》，2018年3月1日实施！结算扯皮不再愁。那么，工程竣工结算中常见问题的原因有哪些？竣工结算审核有哪些要点呢？下文中进行了梳理。工程竣工结算审核10大要点梳理一结算中常见问题的原因分析结算争议多，导致编审不及时甚至严重拖期，首先在于项目定位模糊，设计随意变更，造成合同总价或单价难以覆盖并锁定。其次，招标图纸深度不够。一方面，设计院不提供材料及设备的技术规格要求，造成

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[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页) 立即下载

等级：文件 6MB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制工程建设管理工作指引工程管理制度管理控制要点

样板间验收报告资料下载-[广东]上市房企工程管理指导手册超详解(表格丰富 508页)

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 11 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 11 （一）工程部部门职责、岗位职责 11 （二）主要工作流程及控制要点 18 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 46 （一）工程技术部部门职责、岗位职责 46 （二）工程技术部主要工作流程 51 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 56 第二章工程建设管理工作指引 62 一、前期准备阶段 62 （一）现场查勘 62 （二）综合策划 62 （三）围蔽 62 （四）清表 63 （五）详勘 64 （六）临水临电 64 （七）三通一平 65 （八）大型土

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[福建]建筑工程抽水蓄能电站工程施工组织设计(250余页永久性一等工程) 立即下载

等级：文件 1MB 格式 doc

关键词：施工组织设计建筑工程施工组织设计永久性建筑物脚手架工程施工方案

样板间验收报告资料下载-[福建]建筑工程抽水蓄能电站工程施工组织设计(250余页永久性一等工程)

项目位置：福建高度类别：单层建筑结构形式：钢筋混凝土结构建筑面积：12603.2㎡地上层数：1层地下层数：1层总工期：60天施组类别：实施质量目标：合格国家级获奖目标：其他模板材料：木模板混凝土材料：钢筋混凝土分部分项工程施工方案：临水,临电,土方工程,脚手架,安全文明,绿色施工,季节性施工施组字数：16.7万编制时间：2014年施工主要设备：塔吊自卸车挖掘机空压机施工重点难点：土方体量大工期紧工种的协调管理资料目录目录第一部分施工组织设计12 第一章工程概述12 一．工程简介12 二．工程特点12 三．装饰工程现场的施工条件13 （一）工程现场条件13 （二）工程

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标杆地产集团工程项目管理手册（447页附大量表格台账）立即下载

等级：文件 3MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理工程管理手册工程建设管理工作指引工程管理制度

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程9 （一）工程部部门职责、岗位职责9 （二）主要工作流程及控制要点15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程42 （一）工程技术部部门职责、岗位职责42 （二）工程技术部主要工作流程46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程51 第二章工程建设管理工作指引56 一、前期准备阶段56 （一）现场查勘56 （二）综合策划56 （三）围蔽56 （四）清表57 （五）详勘57 （六）临水临电58 （七）三通一平59 （八）大型土石方施工59 （九）招标立项与合同交底6

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等级：文件 8MB 格式 doc

关键词：房产企业管理工程管理手册

$样板间验收报告资料下载-最新知名房地产企业工程管理手册全套（管理流程\工作指引\制度汇编）475页$

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 （一）工程部部门职责、岗位职责 9 （二）主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 （一）工程技术部部门职责、岗位职责 42 （二）工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 （一）现场查勘 56 （二）综合策划 56 （三）围蔽 56 （四）清表 57 （五）详勘 58 （六）临水临电 58 （七）三通一平 59 （八）大型土石方施

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设计师：年底了教你如何讨回拖欠的设计费！查看详情

浏览数：2189

2016年了，新年了，2015年被拖欠也就被拖欠了，该各种苦逼讨债就继续吧。但，2016年，设计师们要长点心了。只有有理有据，在合理诉讼时效内，为争取合理财产，那么法院会对设计师的“申请支付令”say“yes”! 大家说，今年设计行业不好过，设计师更是悲催：　　2015年的设计师们，不是项目承揽量和钱包一样瘦，　　就是忙得惊天地泣鬼神，实际收入还是“一花就没”。　　不做设计没钱花，做了设计改得没完没了。　　终于祈天祷地，项目完工了。又遇到拖欠设计费，一拖两三年的有的是，四五年的也不是罕见。微信，

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