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[分享]房地产企业项目决算资料下载

发表于2019-02-13

标签：房地产企业项目决算资料房地产企业项目决算讨论房地产企业项目决算视频

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房地产企业项目工程管理部(详细工作内容)（共34页）立即下载

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关键词：房地产企业项目工程管理房地产施工阶段管理

房地产企业项目决算资料下载-房地产企业项目工程管理部(详细工作内容)（共34页）

主要内容：第四节项目工程管理部部门职责 1. 参与工程项目投资策划，项目可行性研究工作。 2. 协调办理项目前期开工手续。 3. 协调好对外、对内社会关系，以及上下级工作关系。 4. 负责管理施工企业、监理公司。 5. 审查施工组织设计，监督进度计划的实施、控制施工进度、竣工日期。 6. 根据项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划。 7. 参与工程预决算书编制。 8. 组织工程施工、监理招投标工作。 9. 参与项目工程设计、地勘方案审查。 10. 组织开展工程分部、分项以及隐蔽

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[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册（475页图表丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理工程项目管理手册工程建设管理工作指引分包单位资格报审表

房地产企业项目决算资料下载-[河南]中国房地产领先企业全套工程管理手册（475页图表丰富）

资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程 9 一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9 （一）工程部部门职责、岗位职责 9 （二）主要工作流程及控制要点 15 二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42 （一）工程技术部部门职责、岗位职责 42 （二）工程技术部主要工作流程 46 三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 51 第二章工程建设管理工作指引 56 一、前期准备阶段 56 （一）现场查勘 56 （二）综合策划 56 （三）围蔽 56 （四）清表 57 （五）详勘 58 （六）临水临电 58 （七）三通一平 59 （八）大型土石方施

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[标杆房企]2014版房地产工程管理手册(施工管理工程决算) 立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制

房地产企业项目决算资料下载-[标杆房企]2014版房地产工程管理手册(施工管理工程决算)

资料目录第一章　总则　　　1.1 目的　　　1.2 适用范围　　　1.3 工程划分及定义　　　1.4 工程主办部门　　　1.5 作业部门及职掌第二章　工程委托受理及进度管制　　　2.1 工程委托　　　2.2 项目工程受理立案　　　2.3 一般工程受理立案　　　2.4 工程进度管制第三章　工程设计及预算　　　3.1 工程设计　　　3.2 工程预算第四章　工程发包　　　4.1 厂商开发、调查及评鉴　　　4.2 发包作业进度管制　　　4.3 工程询价　　　4.4 报价、开标与议价　　　4.5 决包　　　4.6 订约　　　4.7 工程履约及保固

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[上海]房地产企业人力资源管理指导手册(图表丰富) 立即下载

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关键词：房产企业管理人力资源管理薪酬激励制度员工关系管理

资料目录第一部分总述第一章总则第二章人力资源管理的基本架构第二部分经理人队伍建设第三章经理人队伍建设第三部分评价激励第四章岗位评估第五章考核评价第六章薪酬及激励政策第四部分人才发展第七章关键岗位第八章招聘第九章领导力发展与培训第十章人才后备计划第十一章职业生涯管理第十二章员工关系管理第五部分人力资源战略执行第十三章人力资源战略第十四章人力资源预决算第十五章人力资源审计第十六章人力资源监控体系第十七章附则内容简介本资料是知名房企编制的关于房地产企业人力资源管理的资料，主要内容有人才队伍建

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企业在房地产开发过程中的工程造价查看详情

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房地产开发全过程中包括项目决策阶段、可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段等几个阶段。文章阐述了房地产企业管控工程造价的意义，列举了房地产企业在工程造价管理方面存在的种种问题，提出了房地产企业在项目决策阶段、可行性研究阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工结算阶段如何管控工程造价的策略措施，目的是提高对整个项目工程造价的掌控能力，降低成本,提高投资效益和社会效益。一、房地产项目工程造价的涵义及控制工程造价意义所谓房地产项目工程造价，一般指房地产企业在某项目工程建设所花费的全部费用。在当今的市场

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知名房地产企业房地产项目开发流程(全套411页) 立即下载

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关键词：房产企业管理房地产开发流程房地产项目规划

资料目录 1. 土地投标（商务） 2. 土地投标（技术） 3. 土地状况调研 4. 编制可行性研究报告 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 6. 建立优秀设计师信息库 7. 编制设计任务书 8. 建筑方案招标 9. 规划方案报审 10.申报计划立项 11.申办《建设用地规划许可证》 12.编制房地产开发流程计划 13.双代号座标网络计划（房地产开发企业项目管理通用范例） 14.设计委托 15.建筑设计优化 16.日照分析报告的编制和报送 17.编制营销策划书 18.选择和确定营销代理 19.召开扩初设计审批会 20.扩初设计送审 21.委托现场地质勘探 22.结构设计优化 23.三通

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【万科】房地产企业物业管理常识及万科物业简介（ppt 共55页）立即下载

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关键词：物业成本构成房地产物业管理制度

房地产企业项目决算资料下载-【万科】房地产企业物业管理常识及万科物业简介（ppt 共55页）

内容简介【知名地产】房地产企业物业管理常识及知名地产物业简介（ppt 共55页）。　　物业管理企业应当向业主大会或者全体业主公布物业服务资金年度预决算并每年不少于一次公布物业服务资金的收支情况。　　业主或者业主大会对公布的物业服务资金年度预决算和物业服务资金的收支情况提出质询时，物业管理企业应当及时答复。　　物业收费采取酬金制方式，物业管理企业或者业主大会可以按照物业服务合同约定聘请专业机构对物业服务资金年度预决算和物业服务资金的收支情况进行审计。　　...... 　　本讲义主要就房地产企业的物业管理常识做了总结与解说，并展示了著名地产知名地产物业简介，图文并茂，可供

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房地产企业350项成本明细及科目(太变态,分的太细太全了) 查看详情

浏览数：4183

1、土地款 2、大配套费 3、土地出让金 4、土地契税 5、土地交易费（拍卖手续费） 6、办理土地证费二、前期工程费 1、三通一平（1）临电工程费 ①红线外 ②红线内（2）临水工程费 ①红线外 ②红线内（3）临路工程费（4）填土及平整场地费（5）临时设施 2、规划管理费 3、规划设计费（1）咨询费（2）方案设计费 4、施工图设计费&

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关键词：房产企业管理工程管理手册

$房地产企业项目决算资料下载-最新知名房地产企业工程管理手册全套（管理流程\工作指引\制度汇编）475页$

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建筑房地产企业营改增涉税政策分析及税务处理查看详情

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根据《财政部国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》（财税〔2016〕36号）对建筑房地产企业新老项目的划分标准和相关涉税政策规定,肖太寿博士对建筑房地产企业营改增过渡期新老项目衔接的相关涉税问题处理进行深入研究,研究成果如下。一、新老项目的划分标准依据《财政部国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》（财税〔2016〕36号）附件2：《营业税改征增值税试点有关事项的规定》的规定，建筑房地产企业的新老项目划分标准总结如下：（一）建筑工程新老项目的划分标准《财政部国家税务总局关

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房地产项目开发作业指引（共207页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理

资料目录 1. 土地投标（商务） 4 2. 土地投标（技术） 6 3. 土地状况调研 8 4. 编制可行性研究报告 10 5. 建立公共建筑和住宅小区资料库 14 6. 建立优秀设计师信息库 15 7. 编制设计任务书 16 8. 建筑方案招标 19 9. 规划方案报审 22 10.申报计划立项 24 11.申办《建设用地规划许可证》 25 12.编制房地产开发流程计划 26 13.双代号座标网络计划（房地产开发企业项目管理通用范例） 30 14.设计委托 31 15.建筑设计优化 33 16.日照分析报告的编制和报送 36 17.编制营销策划书 38 18.选择和确定营销代理 40

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[知名房产]房地产开发项目开发流程（共411页）立即下载

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关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产营销策划

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房地产公司管理手册立即下载

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简介：一、xxx 房地产开发有限公司组织机构图 ? 一个上级原则 ? 责权一致的原则 ? 既无重叠，又无空白的原则二、××房地产开发有限公司各部门职能说明书（草案） 1、董事会职能 2、总经办职能 3、营销策划中心职能 4、工程管理中心 5、企业管理中心 6、销售部职能 7、设计部职能 8、工程部职能 9、总工室职能 10、

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房地产老总必知的房地产开发项目全程税务测算查看详情

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鉴于文章篇幅，本文将着重介绍房地产开发项目预售之后产生的增值税及附加、土地增值税、企业所得税、印花税的相关规定及测算。一、增值税（一）纳税人及测算方式《中华人民共和国增值税暂行条例》（以下简称“增值税暂行条例”）根据2017年11月19日《国务院关于废止〈中华人民共和国营业税暂行条例〉和修改〈中华人民共和国增值税暂行条例〉的决定》第二次修订，《增值税暂行条例》规定增值税的纳税人为在中华人民共和国境内销售货物或者加工、修理修配劳务，销售服务、无形资产、不动产以及进口货物的单位和个人，且销售不动产的增值税税率为11

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前方高能！只需要会预决算就叫造价?来看看地产造价全技能！查看详情

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工程团队中少不了造价人员，造价人员在整个工程中处于一个先行者的角色，比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积控制流程等等，所以说造价人员熟悉工程流程很基础也很重要。工程招标流程 1.根据项目质量计划、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部拟定工程采购计划。 2.预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类别：一万元以下；一万元至五万元（含伍万元）；五万元以上。 3.预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件（预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指

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房地产公司管理规章制度全集（共146页）立即下载

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关键词：工程设计管理制度工程设计工作流程

主要内容：目录 1、XXXX房地产开发有限公司组织结构及责权……………………8 1.1公司组织结构图 1.2部门组织结构图与责权 1.2.1 销售管理部组织结构与责权 1.2.2 营销策划部组织结构与责权 1.2.3 项目开发部组织结构与责权 1.2.4 总工办组织结构与责权 1.2.5 项目经理部组织结构与责权 1.2.6 项目监理部组织结构与责权 1.2.7 财务部组织结构与责权 1.2.8 综合办公室组织结构与责权 1.2.9 造价管理部组织结

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[江苏]房地产集团工程部管理制度手册（146页）立即下载

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关键词：房建项目管理工程部管理制度项目管理手册材料设备管理

资料目录第一部分组织框架和职责第一章组织框架第二章部门职责第三章岗位职责第四章工作联系表单一、工作联系函二、工程联系函三、工作指示函第二部分设计管理第一章设计管理制度设计一、工程设计管理制度二、设计图纸自审制度三、设计图纸会审制度四、设计图纸管理办法第二章设计管理工作流程一、图纸设计管理工作流程二、设计变更管理工作流程第三章设计管理操作工具一、设计跟踪检查记录单二、设计输出文件审查表三、施工图纸会审记录表四、工程设计变更申请表五、图纸审核签发单六、设计变更签发单第三部分造价管理第一章造价管理制度设计一、工程项

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房地产开发运营管理流程及内控制度（204页，图表丰富）立即下载

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关键词：房地产开发流程房地产流程图房地产管理流程

房地产企业项目决算资料下载-房地产开发运营管理流程及内控制度（204页，图表丰富）

房地产开发运营管理流程及内控制度，讲解详细，图文丰富，主要内容包括： 1、投融资管理流程 2、营销管理流程 3、工程造价与预决算管理流程 4、材料设备管理流程 5、工程技术与质量管理流程 6、工程项目管理流程 7、财务管理流程 8、行政与人力资源管理流程 9、投融资开发管理制度 10、营销管理制度 11、工程造价与预决算管理制度 12、工程材料设备管理制度 13、工程技术与质量管理制度 14、房地产项目管理制度 15、房地产财务管理制度

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知名房地产集团职位说明书（136页）立即下载

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知名房地产集团职位说明书，主要讲解了各部门职责与工作任务，其中包括了总经理办公室、投资管理部、财务部、预决算部、技术部、开发部岗位说明书、工程部、销售部、客服部......等等，讲解详细，可供参考学习。投资管理部：1、经理岗 2、企业计划管理岗 3、投资发展岗 4、统计岗 5、合同签证岗工程部：1、经理岗 2、土建监理岗 3、给排水监理岗 4、电气监理岗 5、绿化监理岗 6、装修工程监理岗 7、外水、电、气设计报建与验收岗 8、资料管理岗销售部：1、经理岗 2、合同签约岗 3、现场管理岗 4、现场收款岗 5、数据管理岗 6、策划岗 7、品牌管理岗 8市场调研

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