[分享]项目管理项目的服务方案资料下载

发表于2019-02-13

标签：项目管理项目的服务方案资料项目管理项目的服务方案讨论项目管理项目的服务方案视频

项目管理项目的服务方案专题为您提供项目管理项目的服务方案的相关资料与视频课程，您可以下载项目管理项目的服务方案资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社项目管理热点推荐。

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项目简介：一、工程概况 1、工程名称：万润科技湖北工业园 2、工程地点：叶王路与沔州大道交汇处 3、投资概算：亿元 4、管理服务期限：签订建管协议至本工程质量缺陷责任期满后天二、建设期项目管理的基本目标 1、质量目标：各标段内的每个单位工程质量均满足国家标准规范，并一次性验收合格。 2、进度目标：签订项目管理合同后，业主将具备进场条件的工地正式移交施工单位后，按业主对各个标段的不同工期要求，按时完成项目施工建设任务。 3、投资控制目标：加大投资控制力度，工程各阶段、各单项工程费用支出与形象进度相协调

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[重庆]城市建设项目管理实施方案（228页，图文丰富）立即下载

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关键词：城市建设项目项目管理实施方案项目合同管理项目规化设计方案项目质量控制

项目管理项目的服务方案资料下载-[重庆]城市建设项目管理实施方案（228页，图文丰富）

内容介绍：第一章、建设项目管理组织第二章、项目进度控制第三章、项目的质量控制第四章、项目的投资控制第五章、施工管理第六章、采购管理第七章、设计管理第八章、信息管理第九章、项目的合同管理第十章、设计、采购、施工的接口关系与协调第十一章、项目内外关系协调第十二章、安全及文明施工控制措施第十三章、项目的风险管理第十四章、建设规化设计方案 ...... 工程概况：包含xx区的危房改造、道路硬化、绿化建设、饮水供应、生

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建设工程项目管理服务合同协议(示范文本) 立即下载

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关键词：项目管理服务合同项目管理工作范围

建设工程项目管理服务合同协议，可直接套用，可供参考：一、工程概况二、项目管理工作范围三、项目管理工作期限四、质量标准五、项目管理取费六、履约保函、保险及担保七、双方承诺八、词语限定九、合同的订立及生效 ...... 项目管理服务合同协议

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石油化工机电总承包办项目管理方案立即下载

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关键词： EPC项目管理方案项目管理概述石油化工机电项目

资料介绍一、项目管理概述二、项目启动三、项目策划(项目初始阶段的工作) 四、 EPC工程总承包实施阶段的若干问题五、赢得值原理的应用及其它 ...... 项目的基本特征： 1、项目的相对性 2、项目的临时性 3、项目的目标性 4、项目的约束性 5、项目的一次性 6、项目的系统性和整体性 7、项目的独立性 8、项目的生命周期性... 项目启动 1、项目报价管理 2、签订项目合同 3、任命项目经理 4、组建项目组(部) EPC工程总承包项目策划过程包括下列21个子过程:

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项目管理中BIM技术的应用与推广立即下载

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【本资料为项目管理中BIM技术的应用与推广，pdf格式，共10页】内容概述： BIM技术改变了传统项目管理中信息获取和传递的路径。通过对项目参建方（规划设计单位、业主、施工单位、物业管理单位和建设监理单位）进行分析，推断出建设监理单位作为 BIM技术推广的推手最为合适的结论。并提出了成立 BIM技术服务公司、建设监理单位扩展 BIM咨询业务、BIM咨询公司扩展建设监理业务、建设监理单位与 BIM咨询公司合并等多种推广方案。重点内容： 1：用 BIM 进行项目管理与传统方法的区别 2: BIM 技术在项目管理中的应用 3：BIM 技

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[深圳]机场-基于BIM平台的项目管理，228页立即下载

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关键词： BIM平台项目管理 BIM技术应用 bim协同平台

项目管理项目的服务方案资料下载-[深圳]机场-基于BIM平台的项目管理，228页

本方案为深圳市机场-基于BIM平台的项目管理，228页目录第一章对本项目的理解、优化方案 1 一、项目理解及现状分析 1 二、优化建议 14 第二章项目重难点分析及应对措施 16 第三章服务方案 20 一、项目BIM协同及管理平台方案 20 (一) 平台的价值 20 (二) 平台总体架构 21 (三) BIM协同平台 21 (四) BIM项目管理平台 64 二、 BIM实施方案及标准大纲 78 (一) BIM技术应用总体实施方案 78 (二

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首信项目管理软件AirSoft在消防安防领域的核心应用查看详情

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　　消防安防设施施工是建筑物中一项必不可少的建筑安装工程。随着建筑物的高度和广度的不断增加、人们生活水平的不断提高，社会对消防领域的各个方面都越发重视，这给建筑工程中消防工程的设计、材料管控及企业管理方面都提出了更高的技术要求。因此消防工程必须在设计、审核、施工和验收等诸多环节严格把关，质量非同寻常、至关重要，否则就会留下火灾隐患造成不安全因素。　　近几年我国重特大火灾事故时有发生，其重要原因就是建筑物的消防工程未能及时发挥到应有的作用。因此消防工程的管理就旨在杜绝此类现象的发生。作为工程承建单位，如何从项目接洽、项目设计、施工、验收、维保等各环节进行严谨科学的管控，确保项目的质量

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从造价成本角度深度剖析，做好地产项目管理的要义查看详情

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1.前期工程：一般水平，按建筑面积计算，单方造价在20-50元／m2。这项费用，与设计环节无关。它与项目占地面积大小有关，与总建筑面积的关联不大。场地的现状，直接决定它的成本水平。（1）比如，如果存在“场地土方工程”这一项的话，比如坡地项目，或未能进行三通一平交地的项目，其造价水平就高。（2）越是边远地区，因其配套设施不齐全，需要施工的项目多，数量大，造价也相应地高于市区项目。前期工程中需注意两项，一是场地土方工程，目前很多项目自然高低于市政标高，都需要大量回填土方，造价不低。能不能有什么巧办法来降低这一部分的造价？因后面讲到地下室还会涉及到土方

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全过程工程咨询1+x模式高级研修班立即试听

学员数 686 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询全过程工程咨询培训全过程工程咨询政策解读全过程工程咨询工作流程全过程工程咨询服务案例

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筑龙研究院专家讲堂立即试听

学员数 456 好评率 98%

关键词：全过程工程咨询项目管理国际项目经理工程案例岩土工程

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推荐：13 款免费但超级好用的项目管理工具查看详情

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项目管理工具的挑选一直以来就是项目经理们的“心头大患”，选好了事倍功半，选不好可就是事半功倍了。本文推荐的工具也是我看别人推荐的，所以有不喜欢或者觉得不好用的工具，大家勿喷，毕竟个人喜好不同。可能很多人说现在自己已经牛到脱离了各种项目管理工具，但是抱歉，这篇文章也不是给你们看的，这篇文章更多的是针对项目道路上的新人，所谓的职场菜鸟们，希望这些工具能对你的项目人生有所帮助。 1. Gantter 解决问题：画专业时程表、协调团队进度、满足甘特图需求核心价值：把复杂进度变成简单时间图表尤其是遇到一个时程拉得很长而且非常

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工程项目管理中的难点分析，提高管理水平就靠它了！查看详情

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关键词：工程项目管理工程质量管理

项目管理项目的服务方案资料下载-工程项目管理中的难点分析，提高管理水平就靠它了！

工程项目是建筑施工企业成本管理的重点，也是建筑施工企业经济效益的主要来源。随着建筑施工的企业不断发展，项目管理制度随应而出，来提高项目管理的水平。但从目前的工程项目管理来看，还存在一些难点，这就需要采取相应的措施。一：企业的资金周转存在问题，这是制约工程项目管理的关键项目资金的主要来源是工程款，目前工程款的支付普遍落后于工程进度；也落后于合同所约定的付款时间。这导致了施工企业在实施工程时需要预付资金，导致了资金周转很困难。工程项目所购买的材料不能及时付款，而逾期付款的材料购买价格要高于当时付款材料价格的10%以上，逾期付款的方式让施工企业削弱了对

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【中铁】金港镇香山花苑工程项目管理策划书（110页）立即下载

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关键词：总平面布置策划主要施工方案及科技策划设备物资管理策划公共关系策划

项目管理项目的服务方案资料下载-【中铁】金港镇香山花苑工程项目管理策划书（110页）

【中铁】金港镇香山花苑工程项目管理策划书（110页），PPT格式。主要内容：第1章工程概况 1.1 工程总体概况 1.2 合同工程造价构成情况 1.3 各专业工程施工内容 1.4 重点难点分析第2章合同分析 2.1 合同工期、质量、文明施工等要求 2.2 合同计量方式 2.3 变更及调价条款分析 2.4 取费情况（包括自施内容和总包服务费等）分析 2.5 变更洽商条件分析 2.6 工程款支付条款分析 2.7 合同中对我方不利的条款分析及应对措施&

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项目管理培训课件(完整版)-258页立即下载

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关键词：项目时间管理项目进度管理项目成本管理项目管理讲义

简介：项目管理培训课件(完整版)-258页，PPT格式；主要内容：为提供独特的产品、服务或成果所进行的临时性努力 A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result，仅供参考；项目管理发展历程日常运作项目经理优缺点周期

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标准化文明施工在项目管理中的作用查看详情

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标准化文明施工，就是施工项目在施工过程中科学地组织安全生产，规范化、标准化管理现场，使施工现场按现代化施工的要求保持良好的施工环境和施工秩序，这是施工企业的一项基础性的管理工作。标准化文明施工实际上是建筑安全生产工作的发展、飞跃和升华，是树立“以人为本”的指导思想。在安全达标的基础上开展的创建文明工地活动，标准化文明施工，是现代化施工的一个重要标志，作为企业文化的一部分具有重要意义。一、是企业文化的有形载体所谓企业文化就是以企业理念为信心，**一切企业的制度、管理、产品及至生产关系、分配关系、人际关系等等;企业文化对不同行业来说，有不同的特色，就

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企业内部工程项目管理模式探索（共54页）立即下载

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关键词：工程项目管理项目组织管理 PMT的控制目标施工全过程质量控制项目信息管理

主要内容： 1综述项目已成为我国当前经济发展的重要构成要素，项目实施的好坏是国家、社会和企业最为关心的问题。科学技术的发展，新的经济发展环境，动态的市场，更激烈且高水平的竞争，都要求政府或企业不断应对新的挑战。在当今项目林立的时代，专业的项目管理已经成为二十一世纪政府或企业组织和管理的一种主要形式。工程项目管理是20世纪50年代后期在国际上发展起来的一种计划管理方法，我国在二十世纪八十年代中叶推广鲁布革经验，实施项目法施工，开辟了中国实行工程项目管理的新纪元⋯。随着我国经济的持续、快速发展，我国建设部与国家计委、经贸委意欲尽快出

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EPC工程总承包项目管理实务讲义(323页-图文并茂) 立即下载

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关键词：项目管理特征项目管理过程服务总承包项目管理

项目管理项目的服务方案资料下载-EPC工程总承包项目管理实务讲义(323页-图文并茂)

简介：EPC工程总承包项目管理实务讲义(323页-图文并茂)，PPT格式；主要内容：PMC的服务范围、服务方式由业主与承包商约定，通常包括可行性研究，业主要求，项目定义，招标代理，设计、采购、施工管理、开车服务；融资服务，进度、费用、质量控制；安全管理，合同管理等。项目总承包管理概念过程基本特征什么是项目生命周期

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工程项目管理手册（共103页）立即下载

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关键词：工程项目管理文明安全施工管理分承包方管理项目信息管理

主要内容：目录 1．总则 1 2．项目管理程序 2 3．项目经理部班子组建 20 4．进度控制 25 5.质量控制 28 6．技术管理 34 7．文明安全施工管理 39 8．分承包方管理 48 9．物资现场管理 73 10．成本控制 77 11．项目经营工作管理 82 12．项目经理部信息管理 84 13．组织协调 88 14．验收、交付阶段的管理 91 15．考核与评价 93 16．售后服务 103 &nb

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EPC工程总承包项目管理知识-40页立即下载

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关键词：项目管理服务总承包项目管理

简介：EPC工程总承包项目管理知识-40页，PPT格式；主要内容：每个阶段均应有切实的可交付成果，例如可行性研究报告、工艺设计、工程设计、采购的货物、建筑安装工程等。仅供参考；总承包项目管理对应关系合同项目模式市场准入增长点组织形式

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工程项目管理模式比较（共17页）立即下载

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关键词：工程项目管理项目管理总承包施工现场管理项目信息管理

主要内容：（2）建筑工程管理(CM)方式建筑工程管理方式（CM方式： Construction Management Approach）模式又称“边设计、边施工”方式或快速轨道方式，CM模式是由业主委托CM单位，以一个承包商的身份，采取有条件的“边设计、边施工”，即Fast Track的生产组织方式来进行施工管理，直接指挥施工活动，在一定程度上影响设计活动，而它与业主的合同通常采用“成本+利润”方式的这样一种承发包模式。此方式通过施工管理商来协调设计和施工的矛盾，使决策公开化。施工管理商早期介入工程项目，工程项目通过快速路径法，可以做到提前施工、提前竣工。它打破过去那种

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房地产项目管理（共77）立即下载

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主要内容： 1. 项目管理 ①项目管理：把各种资源应用于目标，以实现项目的目标，满足各方面既定的需求。 ②工程项目：在一个总体设计或总预算范围内，由一个或几个互有内在联系的单项工程组成，建成后在经济上可以独立核算经营，在行政上又可以统一管理的工程单位。 ③工程项目管理：为了实现预定目标，对工程项目从投资决策、施工建设、交付使用及售后服务的全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动，以有效地利用有限的人力、物力、财力、信息、时间和空间，并以最低消耗获得最佳经济效益、社会效益和环境效益的过程。协调有关各方的关系

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