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合格供应商评审总结

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供应商评审和分析

除以上因素外,供应商评审更应该注重以下几点: 价格/商务分析:供应商在现有供应商中的价格评分,配额比例;过去一年来...

北京今典集团   发表于 2013-06-18     

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供应商“倒了”,扶不扶??

供应商评审不合格,公司还不得不用这个供应商,这咋办?能不能降低标准呀?或者闭着眼把他变成合格?这种观点是错的,这就像到...

gcyg   发表于 2015-10-19     

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如何发掘新的优秀供应商

当公司新开发了一种产品后,我们首先应该在现有的供应商里选择一家能做此产品的供应商。当现有的供应商都不符合要求的前提...

英雄联盟诺克   发表于 2014-01-14     

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万科供应商管理六大经验分享

万科通过标准化和集约化去实现其采购管理的规模效益,通过标准化,深化与合作伙伴的合作,并做到与供应商合作双赢。以下...

地产文摘   发表于 2014-04-02     

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建立供应商管理体系—降低采购成本

供应商控制:是否有严格的供应商评审、控制流程及实施记录。 是否有严格的环境控制程序,及实施记录。 5、成本审核:...

英雄联盟诺克   发表于 2013-10-23     

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