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房地产成本控制、管理体系
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学员数 304
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关键词: 成本管理模式
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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某房地产公司内部控制流程图表
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内容简介 本稿件含:采购部流程、工程管理部流程、公司战略目标实施流程、行政流程设计、前期部流程、人力资源部流程、销售管理部流程、研发部流程、战略部流程、资财部流程设计等房地产各部门的流程设计,工作细节要求。 共10个PPt独立文件
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房地产公司内部销售培训系统教程(317页)
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关键词: 房地产公司内部销售培训
房地产基础知识
客户分类及对策
本资料为房地产公司内部销售培训系统教程,PPT格式,共317页。 消费者购买心里的七个阶段: 1、知道你在卖房子,通过广告知道你在卖房子 2、想要了解。 3、感觉喜欢。 4、产生偏好,可能因里面的某一点,如格局、位置、环境等。 5、产生购买意愿。 6、产生购买行为。 7、售后服务。 目录: 第一章: 销售团队的建立及销售人员的价值体现 第二章: 房地产基础知识 第三章: 现场接待流程 第四章: 销售礼仪 第五章: 电话接听技巧 第六章: SP配合
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[标杆房企]房地产公司内部管理手册(超详细 131页)
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关键词: 房产企业管理
房地产管理手册
房地产管理制度
房地产物业管理
资料目录 1.序 2 2.前言 3 3.工程管理组织架构 6 3.1公司工程管理组织系统 6 3.2工程管理部组织架构及岗位职责 6 3.3成本管理部组织架构及岗位职责 8 3.4项目经理部组织架构 10 4.公司工程管理规范和制度 4.1项目经理部职权界定规范 11 4.2项目经理部组织架构与定岗定编规范 15 4.3项目经理部设立与撤消规范 17 4.4工程文件资料管理规范 19 4.5对供应商的评估管理规范 22 4.6工程技术委员会管理规范 25 4.7工程施工、监理及工程材料、设备采购招投标管理规范(修订稿) 29 4.8工程管理部工地检查规范 33 4.9工程施工组织设计
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房地产公司施工合同(企业内部范本)
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内容简介 房地产公司施工合同(企业内部范本),WORD格式,共18页,可供参考。 为进一步明确责任,保障甲乙双方的利益,保证工程顺利进行,经甲、乙双方友好协商,在甲乙双方自愿以及完全清楚、理解本合同的基础上,按照《中华人民共和国合同法》及深圳市有关规定,根据本工程的具体情况,以及甲乙双方原已签订的工程施工合同,签订本合同。 4.2. 工程承包方式及计价依据: 4.2.1. 合同价款是由乙方按照甲方招标文件、承包范围、本合同条款、现场条件、施工组织设计等,根据经甲方确认的投标报价的单价并依照招标文件规定的工程量计算原则按照4.2.4条款确定。除本合同中另有约定的情况以
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房地产公司拿地模式讲解
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关键词: 房地产土地投资模式
土地合作模式
土地项目获取流程
本资料为房地产公司拿地模式讲解,PDF格式,共38页。 内容包括: 第一部分:房地产土地投资模式 第二部分:土地合作模式 第三部分:土地项目获取流程 第四部分:房企拿地到售罄全流程 第五部分:快速开盘六步法 第六部分:代销代管模式 ...... 房地产公司拿地模式讲解.png 二级市场拿地模式.png 一级市场拿地模式.png
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房地产公司设计管理
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本资料为房地产公司设计管理,PDF格式,共20页。 目录: 设计管理制度设计 设计管理操作工具 设计管理工作流程 设计管理方案设计 相关图片: 设计变更管理 设计过程的跟踪控制 施工图设计
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