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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产公司工程科年终总结
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资料目录 一、2006年的主要工作完成情况 二、加大科室管理力度,不断提高业务素质 三、经验教训及改进措施 四、对明年的展望内容简介 房地产公司工程科年终总结,给大家一点借鉴。
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房地产公司采购管理部年终总结(2013)
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关键词: 采购管理部年终总结
招投标工作总结
内容简介 房地产公司采购管理部年终总结(2013),共4页。本文主要针对房地产行业采购管理过程中的问题进行总结,提出改善工作的方法,分析全面,方法得当,值得纳谏。
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房地产公司工程部年终工作总结
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格式 doc
关键词: 工程部年终工作总结
年终工作总结
房地产公司工程部年终工作总结
内容简介 房地产公司工程部年终工作总结,编制于2011年,WORD格式,共6页,内容具体,可供参考。 具体包括:各项目完成情况汇总及计划,较好工作方式总结 ,工作中不足,工作中合理化建议 。
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房地产工程采购部年终总结(共28页)
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关键词: 房地产工程采购部年终总结
房地产工程采购
招标采购前期工作
采购招标文件编制
建设工程招标前期工作
[简介] 工程采购管理部年终总结 [目录] 1.招标前期工作 1.1 招标方式 1.2 招标流程 1.3 招标工程的分类 2 建设工程招标前期工作 2.1 招标准备 2.2 招标领导小组的建立 2.3 招标计划的编制 2.4 资格审查:资格审查分为资格预审和资格后审 2.5 意向单位考察 3 招标文件的编制 3.1 招标文件的作用 3.2 招标文件的组成 3.3 招标文件编制要点 4.发售招标文件
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某房地产公司项目策划报告
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资料目录 一、商业部分市场定位思路概述 2 二、本项目商业属性具体分析 3 (一)郊区城市化进程中大型商业设施特征分析 3 (二)本地居民消费特征分析 18 (三)物流设施对本项目商业的影响作用 20 (四)会展业及相关配套设施需求对本项目商业的影响作用 24 (五)综合楼潜在人群对本项目商业需求分析 26 三、本项目商业设施定位 28 (一)目标客户群体确定 28 (二)商业主题思路研究 28 (三)商业面积初步确定 49 (四) 商业建筑风格的初步确定 50 (五)地块周边用地性质分析 51 综合楼分析研究与初步定位 53 一、综合楼用地分析 53 二、区域市场竞争关系分析 54
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某房地产公司试用期个人总结
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内容简介 某房地产公司试用期个人总结,笔者主要就自己在试用期阶段的工作感受与收获进行了总结,内容如下,可供参考: 我试用期的主要工作内容是X区结算工作整体协调,期间我主要做了两件核心工作,一是X区三个标段总包单位的结算申报金额、中期付款计量金额和预计结算金额的对比分析,二是X区三个标段总包单位工程变更单的整理和确认。我从2007年6月份开始接手X区工程的全过程管理工作,下面,我想就如上两件工作谈一谈个人的一些感受。。。 附图一:工程结算金额动态调整流程图] 附图二:技术与经济结合的工程变更动态控制
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