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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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旅游地产的成本控制总结
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 第一篇 旅游地产的特点 第二篇 长白山项目成本管控教训 第三篇 长白山项目成本超支分析 第四篇 旅游地产成本管控思路与建议内容简介 超支管控重点方面: 1、整体开发计划 2、大宗材料保障方案 3、设计管控 4、工程施工管控 5、成本管控 6、政策风险
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景观项目成本控制要点总结
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文件 392.81KB
格式 pdf
关键词: 景观项目成本控制
园林景观工程
设计阶段成本控制
施工阶段成本控制
本资料为景观项目成本控制要点总结,仅供参考。 概况: 资料为景观项目施成本控制要点总结,设计阶段的成本控制主要以功能为主,减少无必要的硬地:非功能性的景点,酌情考虑是否保留;在地势处理上,尽量保证在最短的距离内消除坡度,最大限度地留出景观观赏区,且坡度在进宅的部分逐渐放平,可以有效节约土方量,减低成本。 目录: 设计阶段的成本控制 施工图及招标准备阶段 景观项目成本控制要点总结.png 设计阶段的成本控制.png 施工图及招标准备阶段.png
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京沪高铁项目成本控制总结(2011年)
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文件 33.00KB
格式 doc
内容简介 京沪高铁项目成本控制总结,WORD格式,共17页。 一、工程概况 京沪高铁土建一标轨道工程,北起北京南站,南至德州东站,沿线经过廊坊、天津南、沧州西3个车站。起点里程为DK1+750,终点里程为DK285+903,开累铺轨322.608km,铺设道砟6836m³,道岔15组,廊坊站、京津联到发线、站线1.8km。铺轨基地设在河北青县李窑车站。 铺轨基地内生活营区、变压器、龙门吊(含基础)等由项目部自行建设。 二、项目责任管理完成情况 1、产值完成情况 (1)自8月18日正式铺轨以来,截止12月31日,累计完成产值42346万元。完成全部正线
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工程造价管理及成本控制工作总结
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格式 pdf
【简介】该资料为工程造价管理及成本控制工作总结,PDF文档,共7页。根据整个工程工程的总进度计划和各分项工程的工期计划,以及设备材料的采购计划等编制出详细的按月工程费用支出计划,其中将按月列出各工程工程低形象施工进度计划,工程所需费用,按旬列出需采购的各种材料、设备的规格数量和所需的费用计划总结。 【相关内容】 1、开工前编好施工预算,做好施工预算和中标价的“两算”对比,各级人员都应对计划收入与支出情况有全面了解,并采取有效的措施,严格控制支出。 建筑物 工程造价管理及成本控制工作总结1 工程造价管理及成本控
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某房地产公司成本控制要点经验总结
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关键词: 造价成本控制
成本控制实例
内容简介 某房地产公司成本控制要点经验总结,全过程成本控制,PPT格式,共36页。对于各个环节的控制要点工作有指导作用。 主要内容: 1、立项环节成本控制要点 2、规划环节成本控制要点 3、招投标环节成本控制要点 4、施工环节成本控制要点 5、材料及设备采购环节成本控制要点 6、销售环节成本控制要点 7、工程预决算环节成本控制要点 8、期间费用成本控制要点 9、物业管理成本控制要点 根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制,运作时灵活度较小,基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用。项目部在项目开
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项目成本控制技术与管理-成本控制解析
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文件 2.24MB
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关键词: 项目成本控制
成本控制解析
成本偏差分析
【简介】该资料为项目成本控制技术与管理-成本控制解析,共28页 【工程概况】主要内容为项目成本控制技术与管理-成本控制解析 【目录】 项目成本控制技术与管理 三个成本 案例分析 横道图法的成本偏差分析
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建筑工程成本控制管理15个关键细节经验总结
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关键词: 工程施工总结
标准化施工工艺
施工现场照片
施工技术总结
内容简介 建筑工程成本控制管理15个关键细节经验总结主要内容包括: 一、从土方上着手 1、作为建设方,应该平衡土方,预计出合适的建筑标高,并可以在投标时明示施工单位,场地土方不买土回填也不外运。 2、作为施工方,采用桩基时,如果不允许在桩间用机械挖土,可以先降低场地标高,尽量使挖方深度变浅,取土到附近的堆场堆放,打完桩并施工完基础之后,再回填,这样尽可能的采用了机械化,节约了工期和造价。 3、如果允许桩间使用机械取土的话,施工组织设计应该这样编制:将土方用机械取到一定的深度,然后人工清平到基底(至少要保留一个垫层厚度,如果机械挖土司机水平一般的话,建议保留750px)
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