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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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某房地产公司项目管理规划(实施阶段)
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资料目录 一 工程概况 二 项目规划实施依据 2.1项目本体性依据 2.2项目法规性依据 三 项目组织管理体系 3.1 项目实施合同结构图(配套体系) 3.2项目管理组织结构图(管理体系) 3.3项目工程部主要工作职责 3.4施工管理人员的素质 四 项目管理的目的任务 4.1 指导思想 4.2 项目管理的目的任务 4.3工程总体目标 五 项目施工过程控制管理 5.1工程质量控制 5.2工程进度控制 5.3工程投资控制 5.4现场安全文明施工管理内容简介 实施阶段的项目管理则可描述为:在工程的实施阶段,工程部和工程管理人员,按照工程建设的有关法律、法规、技术规范的要求,用系统
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房地产公司设计管理
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本资料为房地产公司设计管理,PDF格式,共20页。 目录: 设计管理制度设计 设计管理操作工具 设计管理工作流程 设计管理方案设计 相关图片: 设计变更管理 设计过程的跟踪控制 施工图设计
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房地产公司项目管理机构图
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关键词: 房地产流程图
房地产公司项目管理机构图
内容简介 本文为WORD文档。
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房地产公司管理手册
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简介: 一、xxx 房地产开发有限公司组织机构图 ? 一个上级原则 ? 责权一致的原则 ? 既无重叠,又无空白的原则 二、××房地产开发有限公司各部门职能说明书(草案) 1、董事会职能 2、总经办职能 3、营销策划中心职能 4、工程管理中心 5、企业管理中心 6、销售部职能 7、设计部职能 8、工程部职能 9、总工室职能 10、
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[北京]知名房地产公司项目管理手册
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产项目管理
房地产成本管理
房地产设计管理
资料目录 第一章 项目组织 第二章 项目各阶段权责定义 第三章 项目主要工作决策原则 第四章 项目管理规定 第五章 项目制度考核 第六章 附件内容简介 [北京]知名房地产公司项目管理手册,共76页,本手册的核心在于发挥公司层面的专业及风险把控优势,注重项目团队的执行,从而整体提高项目运营的效率,降低项目的风险。内容主要包括项目组织、项目各阶段权责定义、项目主要工作决策原则、项目管理规定及项目制度考核; 一、项目组织: 1、集团层面组织架构及职能; 2、北京公司组织架构; 3、项目部组织架构 二、项目各阶段权责定义: 1、项目论证阶段:战略规划、可行性
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某房地产公司项目管理程序手册
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关键词: 房地产公司项目管理程序手册
管理程序手册
city-2278497__340 简介: 本项目管理程序手册定义了项目管理在公司的管理和实施中的原则,程序和责任。 本项目管理程序手册的目的是通过以下内容为工程管理提供指导: 标准程序 标准格式和汇报程序 政策的建立 组织架构图的建立和权利和责任的划分 本项目管理程序手册会根据情况的需要,适当随时的更新和修改。未经公司项目总经理或项目总监的同意不能改动已经建立的程序。 此项目管理程序手册只用于公司
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著名房地产公司项目开发工程管理
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本资料为著名房地产公司项目开发工程管理,共92页。 内容简介: 项目管理是工程项目管理的一个分类,其运用系统工程的观点、理论和方法,对房地产项目的建设和使用进行全方位和全过程的综合管理,实现生产要素在房地产项目上的优化配置,为用户提供优质产品。 目录: 工程管理架构工程计划管理 工程技术管理 工程师能力管理 相关图片: 对同路人的管理 分供方激励措施 矩阵式组织 矩阵式组织架构 项目型组织
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房地产公司组织管理手册
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【简介】 本资料为房地产公司组织管理手册,Word格式,共66页 目录 第一部分 手册说明 第二部分 组织设计的基本原则 第三部分 部门通用职能 房地产 材料员 安装工程师 技术部 采购部 财务部
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房地产公司工程管理手册
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【简介】: 房地产公司工程管理手册,PPT格式,45页 【目录】: 第一章 岗位职责与工作流程 第二章 项目建设施工流程 第三章 小型项目工程建设施工流程 第四章 项目工程建设实施流程 第五章 项目工程变更流程 第六章 项目工程资料整理归档流程 房地产公司工程管理手册 甲方代表现场工作流程 项目工程变更流程 项目工程资料整理归档流程 项目建设施工流程 小型项目工程建设施工流程
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房地产公司管理表格大全
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关键词: 房地产业表格
房地产公司管理表格
内容简介 包括房产公司运行的前期、中期以及后期各类相关工作的表格 多个excel表格
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