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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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境外参与FIDIC工程项目典型案例解析
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关键词: FIDIC合同
FIDIC项目案例
合同项目管理
合同案例分析
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浅析工程项目成本控制流程
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内容简介 施工企业的成本管理活动是一个全过程的、全员的管理工作,其核心是工程项目的成本控制。项目成本控制是指施工企业的各个环节,特别是项目经理部,采取经济的、技术的和组织的手段,以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本,提高经济效益。根据工程项目成本控制的要求和特点,项目成本控制的内容和流程如下:
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项目成本控制技术与管理-成本控制解析
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关键词: 项目成本控制
成本控制解析
成本偏差分析
【简介】该资料为项目成本控制技术与管理-成本控制解析,共28页 【工程概况】主要内容为项目成本控制技术与管理-成本控制解析 【目录】 项目成本控制技术与管理 三个成本 案例分析 横道图法的成本偏差分析
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项目成本的编制和控制
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【简介】本资料为项目成本的编制和控制,pdf格式,共42页。 【相关内容】 一、设计阶段 二、招投标与施工阶段 三、结算阶段 项目成本的编制和控制 项目成本的编制和控制 项目成本的编制和控制 项目成本的编制和控制 项目成本的编制和控制 项目成本的编制和控制
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施工项目成本控制
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【简介】: 施工项目成本控制 , PPT格式,132页 【目录】: 第一节 施工项目成本控制概述 第二节 施工项目成本控制的基本方法 第三节 施工项目成本核算 第四节 施工项目成本偏差分析与考核 施工项目成本控制 分部分项工程成本偏差分析 直接成本 工程索赔 成本控制变更程序工程变更价款 施工项目成本核算
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建筑项目施工成本管理体系及成本控制措施(流程图)
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关键词: 房建项目管理
项目成本管理
成本管理体系
施工成本控制
项目成本管理计划
内容简介 施工成本管理体系主要流程图示意图包括:施工项目资金运动示意图、施工项目与各方经济关系示意图、施工项目成本管理的程序、项目经理部各岗位成本管理职责表、分承包管理体系表格、项目控制过程流程图、项目控制原理目标分解、工作分解结构、测算计划成本示意图、项目成本管理策划业务流程、企业业务类流程、索赔管理体系等 …… 成本是为实现一定的目的而付出(或可能付出)的用货币测定的价值牺牲。 生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运摊销费用。 1、为制造产品而耗用的动力费。 2、企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴和其他工资性支出以及
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