[分享]房地产开发工程部制度资料下载

发表于2024-06-21

标签：房地产开发工程部制度资料房地产开发工程部制度讨论房地产开发工程部制度视频

房地产开发工程部制度专题为您提供房地产开发工程部制度的相关资料与视频课程，您可以下载房地产开发工程部制度资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 241 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

立即试听

房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

立即试听

房地产开发公司工程部个人总结立即下载

等级：文件 11.00KB 格式 doc

内容简介到项目工作一段时间对现场情况有了详细的了解之后，项目部安排我主要负责某项目ABCD座工程及配合大广高速客运站未完的收尾工作，在经过这将近半年时间的工作中自己感触颇多，主要有以下几个方面：高楼拔地而起就是一项项建材经过合理的结构搭配而成的，所以控制好材料质量就应当首当其冲，因此自己在日常工作中严格按照公司的材料进场检验要求严格控制材料，杜绝不合格材料使用到工程中去。刚接手ABCD座工作时恰逢商业B段基础浇筑，而BCD座主体结构尚未结束，所以在日常工作中隐蔽验收也就成了一项主要工作，隐蔽工程至关重要，如果隐蔽工程没有把好质量关就很可能会给工程造成不可挽回的损失，所以

立即下载

房地产开发甲方工程部岗位职责立即下载

等级：文件 28.50KB 格式 doc

关键词：房地产开发甲方工程部岗位职责工程进度控制土建工程师岗位职责水电工程师岗位职责工程部资料员岗位职责

[简介] 房地产甲方工程部岗位职责工程部岗位职责土建工程师水电工程师

立即下载

房地产开发企业工程部工作流程立即下载

等级：文件 33.72KB 格式 docx

本资料为房地产开发企业工程部工作流程，共8页。目录：项目施工工作流程工程设计变更控制流程工程进度质量控制工作流程工程质量问题处理工作流程工程安全控制工作流程工程竣工验收工作流程甲供材料控制流程工程招标工作流程相关图片：工程进度质量控制工作流程工程设计变更控制流程项目施工工作流程

立即下载

房地产集团工程部月报制度立即下载

等级：文件 14.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理工程部月报制度房地产质量管理

资料目录第一、目的第二、主办部门和人员第三、工程月报内容内容简介房地产集团工程部月报制度，为了加强工程部的计划性和使工程部顺利有序开展工作，便于公司领导及时了解工程状况和工程中出现的问题，同时让公司相关部门了解工程状况，更好的配合工程部的工作，集团制定工程部月报制度，内容主要包括工程进度(本月完成情况、下月计划、配套工程的进度情况、影响工程进度的主要原因及补救措施等)、工程质量(质量检查情况、质量问题的处理情况、施工单位质量保证体系的运行情况等)、文明施工(现场的安全隐患及处理措施)、工程材料、设备管理、工程合约签订及工程签证情况、需要各方协调和解决的问题等，资料内

立即下载

[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程（编制详细）立即下载

等级：文件 179.00KB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目管理制度项目管理规程基础工程施工管理规程

房地产开发工程部制度资料下载-[河北]房地产开发公司工程部项目管理制度及规程（编制详细）

资料目录第一章：工程部的组织机构设置及岗位职责一、工程部的组织机构设置二、工程部部门及岗位职责第二章、工程项目管理制度一、设计交底和图纸会审二、施工组织设计和施工技术方案审查三、项目工程施工期管理四、项目工程会议管理五、项目工程竣工验收六、竣工物业移交管理七、竣工资料移交管理第三章、工程部基本工作程序一、对外协作单位审批程序二、内部工作报告程序三、具体工作程序第四章、项目施工管理规程一、桩基工程施工管理规程二、基坑维护工程施工管理规程三、基础工程施工管理规程四、地下室工程施工管理规程五、钢筋工程施工管理规程六、混泥土工程施工管理规程七、抹

立即下载

房地产开发论文：浅析房地产开发流程立即下载

等级：文件 32.50KB 格式 doc

关键词：房地产开发论文浅析房地产开发流程

内容介绍文章依据国家相关法律法规,阐述了我国现行房地产开发的主要流程,概括了房地产开发过程中相关环节的主要工作,对房地产健康发展具有较强的现实指导意义。包括一、房地产开发公司的及资质二、项目的选址三、项目的立项四、项目的规划及施工图设计五、项目的招标六、项目的管理

立即下载

某房地产公司工程部管理制度立即下载

等级：文件 44.00KB 格式 doc

资料目录  总则（ZYDC-G-ZD-01）  工程部组织机构及管理体系（ZYDC-G-ZD-02）  工程部工作职责（ZYDC-G-ZD-03）  工程项目经理岗位职责（ZYDC-G-ZD-04）  专业工程师岗位职责（ZYDC-G-ZD-05）  资料员岗位职责（ZYDC-G-ZD-06）  造价工程师岗位职责（ZYDC-G-ZD-07）  工程部日常管理规定（ZYDC-G-ZD-08）  施工管理规定（ZYDC-G-

立即下载

房地产开发工程管理制度流程立即下载

等级：文件 60.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理工程管理质量安全文明施工管理行政管理制度

资料目录 Ⅰ工程管理质量保证体系一组织管理二质量控制三成本控制四进度控制 Ⅱ安全文明施工管理保证体系一管理的一般规定二环境设施标准三安全文明教育四安全文明施工检查五安全文明技术管理六安全事故调查与处理 Ⅲ行政管理制度一现场办公室管理条例二员工考勤管理规定三员工日常行为规范四施工现场会议制度五现场施工管理规定六技术资料管理制度七技术文件报送制度八技术文件的编码 Ⅳ合同管理保证体系一合同签订管理二合同实施管理三合同管理措施 Ⅴ信息管理保证体系一信息目录二信息管理内容三信息管理编号内容简

立即下载

房地产公司工程部管理制度立即下载

等级：文件 46.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产公司管理制度全过程造价管理工程管理制度

内容简介房地产公司工程部管理制度，为加强公司房地产开发项目工程全过程的管理，切实做好项目工程的“四控”（质量、进度、投资和安全控制）、“两管”（合同和信息管理）、“一协调”（组织协调）工作，特制定本制度，本制度所述的项目工程管理是指公司开发的房地产项目从工程设计、施工、验收直至保修期维修等全过程的管理。第一章总则第二章工程部组织机构第三章工程管理制度第四章工程部其他制度

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]房地产开发工程部制度资料下载

猜你爱看