[分享]房地产区域化工程管理资料下载

发表于2024-05-31

标签：房地产区域化工程管理资料房地产区域化工程管理讨论房地产区域化工程管理视频

房地产区域化工程管理专题为您提供房地产区域化工程管理的相关资料与视频课程，您可以下载房地产区域化工程管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

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[标杆]房地产集团区域化工程管理模式探讨立即下载

等级：文件 7.93MB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理工程管理模式房地产工程管理体系

资料目录第一部分……深圳公司区域化工程管理体系第二部分……对各项目工程管理的宏观监控流程第三部分……不断完善工程标准化及制度化建设第四部分……工程未动，策划先行第五部分……组织项目巡检，加强过程把控第六部分……工程资源整合及平台建设第七部分……关于提高工程客户满意度的思考内容简介 [标杆]房地产集团区域化工程管理模式探讨，随着集团的快速扩张发展，各区域公司同时开发的项目个数也越来越多。如何在原有工程口人力资源被大幅摊薄的情况下，确保各项目工程质量输出标准的稳定性和相对一致性，并加速工程管理人才的培养，已成为各区域公司工程管理需要面对的重大课题。本资料主要介绍

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房地产区域管理公司运营模式及管理制度立即下载

等级：文件 1.03MB 格式 ppt

关键词：房地产公司运营模式房地产公司管理制度绩效考核制度人员岗位分配

本资料为房地产区域管理公司运营模式及管理制度，PPT格式，共34页。目录：一、公司组织架构二、人员岗位分配三、绩效考核制度四、公司管理制度 ...... 房地产区域管理公司运营模式及管理制度市场开发与维护任务

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房地产区域成本管理三级管控讲解立即下载

等级：文件 3.98MB 格式 ppt

关键词：房地产区域成本管理三级管控组织架构区域台账管理房地产成本管理

本资料为房地产区域成本管理三级管控讲解，PPT格式，共54页。目录：一、三级管控组织架构二、三级管控权责体系及流程三、对区域的工作检查与考核四、相关职能梳理及分工五、区域台账管理 ...... 房地产区域成本管理三级管控讲解成本管理合同标准化、成本标准化总承包工程结算流程总承包预算、结算（项目及区域的职责划分）

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房地产区域开发顾问流程（共54页）立即下载

等级：文件 3.20MB 格式 ppt

关键词：房地产开发流程区域开发流程土地获取流程区域开发土地价值分析区域开发经济分析

[简介] 房地产区域开发流程及要点 [目录] 1.1 土地分级与功能指标的分配 1.2 企业资源的挖掘与整合 1.3 项目资金投入计划 2.1 区域在城市中的占位 2.2 区域间竞争格局 2.3 核心区问题（位置/规模/开发策略等） 2.4 考虑规划的弹性和动态调整 3.1 房地产项目开发与土地运营的关系导向 3.2 短期现金流与长期收益关系导向 3.3 跨越式发展与均衡式发展关系导向 3.4 不同盈利模式与博弈方的不同合作方式房

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2007年福州市房地产区域调研报告立即下载

等级：文件 1.58MB 格式 ppt

关键词：福州市房地产区域调研报告

内容简介一.区域概况二.区域相关的城建规划状况 ...... 67页ppt.

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房地产区域成本管理三级管控讲解课件PPT 立即下载

等级：文件 8.29MB 格式 pdf

关键词：工程计量计价成本管理控制造价培训教程

本资料为房地产区域成本管理三级管控讲解课件PPT，50页。工程概况：本资料为房地产区域成本管理三级管控讲解课件PPT，内容主要包括某房地产集团三级管控组织架构、三级管控权责体系及流程、集团对区域的工作检查及考核、相关职能梳理及分工、区域台账管理等。目录： 1 某房地产集团三级管控组织架构 2 三级管控权责体系及流程 3 集团对区域的工作检查及考核 4 相关职能梳理及分工 5 区域台账管理相关图片：房地产区域成本管理三级管控三级管控

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房地产企业工程管理立即下载

等级：文件 538.00KB 格式 ppt

【简介】：房地产企业工程管理，PPT格式，24页【目录】：第一章房地产工程管理“三要素” 第二章探讨房地产企业工程管理模式第三章房地产工程管理方法第四章各管理体系的操作理念第五章如何理顺房地产工程管理流程第六章案例分析房地产企业工程管理房地产工程管理“三要素” 房地产工程管理的方法房地产工程管理方法工程技术管理体系建筑产品人性化功能开发

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某房地产企业工程管理手册立即下载

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内容简介工程管理分为成本管理、进度管理、质量管理三部分，共31个流程。其中成本管理又细分为成本控制、采购发包、材料仓库三个部分，它们合起来构成了一个完整的工程管理体系。每个流程包括流程图、依据资料、作业说明以及控制要点。工程成本控制流程（9个）采购管理流程（5个）材料仓库管理流程（5个）进度管理流程（6个）质量管理流程（6个）流程使用说明：本制度所有流程均包括两大部分：流程图部分和文字说明部分。流程图由若干个作业构成，包括开始/结束○，执行□，检查（判断）◇。在流程图里每一个作业都有其对应的作业执行部门，作业正上方对应

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房地产企业工程管理讲座立即下载

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关键词：其他室内资料房地产企业工程管理讲座