[分享]地产项目开发管理手册资料下载

发表于2024-05-31

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房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

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房地产项目开发管理手册（全套）立即下载

等级：文件 840.00KB 格式 doc

房地产项目开发管理手册，WORD格式，共153页，该资料内容包括房地产设计管理、造价管理、施工管理、工程施工管理方案设计，讲解详细，可供学习参考。工程竣工结算流程工程施工过程管理流程图纸设计管理工作流程项目付款审批流程

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房地产项目开发管理操作手册立即下载

等级：文件 258.00KB 格式 doc

资料目录 1 总则 3 1.1 本手册制定的主要目的 3 1.2本手册操作文件的基本要求 3 2 项目管理细化规定 3 2.1 项目管理细化规定 3 3. 各类业务操作程序 6 4.各类业务操作指引 17 4.1工程管理类 17 4.1.1.工程质量控制作业指引 18 4.1.2. 工程质量评定制度 21 4.1.3. 工程质量现场检查内容与要求 23 4.1.4.工程事故处理指引 25 4.1.5.工程细部检查作业指引 26 4.1.6. 重点监管部位质量监管计划表 29 4.1.7工程质量、安全检查考核分析指引 30 4.1.8. 质量保证资料核查指引 30 4.1.9现场技术管

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房地产集团项目开发工程管理手册(142页) 立即下载

等级：文件 712.65KB 格式 pdf

关键词：项目开发工程管理手册工程建设流程管理房地产开发流程管理

本资料为房地产集团项目开发工程管理手册，PDF格式，共142页。标准层结构施工阶段工作要点： 1. 模板的安装质量应能达到模板分项工程的验收要求，若夹板模板脱皮、疏松、变形严重，应督促施工单位及时更换新模板，以免影响混凝土浇筑质量。 2. 外排栅卸荷钢丝的设置应尽量避开飘窗台位置，以免影响以后飘窗安装，影响外墙收边收口。 3. 督促施工单位提交砌筑砂浆配合比，水泥、砂、砌块检验报告。 4. 为达到集团公司 5.5 天/层的进度要求，必须督促施工单位至少准备三套模板。 ...... 目录：第一部分房地产开

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房地产开发项目手册立即下载

等级：文件 419.00KB 格式 doc

房地产开发项目手册，本手册包括房地产开发项目实施阶段的主要事项和政府有关管理部门对房地产开发企业开发经营活动的审查、批准、处理、处罚意见记录，Word格式，共21页，可供学习参考。项目概况项目建设主要事项记录

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[标杆地产]房地产项目管理手册立即下载

等级：文件 63.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产项目管理房地产工程管理房地产销售管理

资料目录第一部分……项目开发过程中主要思路第二部分……房地产项目开发流程第三部分……项目开发设计流程第四部分……项目开发过程中水电工作要点第五部分……关于售楼部与区域项目管理部沟通的操作指引第六部分……项目部与物业管理公司在项目开发中的工作配合第七部分……项目管理施工阶段工作流程内容简介 [标杆地产]房地产项目管理手册，集团公司在各个项目设立了项目管理部，实行项目管理制，因此项目管理的概念应从以前依赖集团公司的被动式的管理转变为主动管理，除了要继承公司以往的快速、团队协作的精神外还要在思路和认识上适应公司的发展。本资料内容主要包括项目开发过程中主要思路(项目开

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房地产开发管理手册（word）立即下载

等级：文件 511.50KB 格式 doc

关键词：房地产开发管理手册建设工程规划许可证房地产开发业务手册

本资料为房地产开发管理手册，word格式，共30页。目录：第一章开发业务手册编制说明第二章获取土地阶段第三章办理土地使用权证第四章办理建设用地规划许可证第五章办理建设工程规划许可证第六章施工图设计专项技术审查第七章办理各项配套设施的接入工作第八章办理施工许可证 ...... 房地产开发管理手册

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2016年标杆地产项目开发成本精细化管理手册立即下载

等级：文件 240.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理目标成本管理成本过程控制

资料目录目录一、目标成本管理作业指引二、目标成本控制指导书三、目标成本控制表四、工程付款五、采购管理六、成本过程控制内容简介该资料为广州某标杆地产集团项目开发成本精细化管理手册，word文本，共计213页。主要内容为：一、目标成本管理作业指引二、目标成本控制指导书三、目标成本控制表四、工程付款五、采购管理六、成本过程控制这几个部分。。。。。工作流程 5.1制定总包工程、主要分包工程承包方式成本控制目标建议书 5.1.1在项目施工图设计阶段，建安目标限额设计成本控制建议书审批后，造价部根据审批的建议书，对总包、主要分包工程

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房地产开发集团绩效管理手册立即下载

等级：文件 6.07MB 格式 doc

本资料为房地产开发集团绩效管理手册，word格式，共17页。目录：第一章：绩效管理概述第二章：绩效指标辞典的建立第三章：公司级绩效管理第四章：部门级绩效管理第五章：员工个人绩效管理第六章：项目考核第七章：绩效工资的计算 ...... 房地产开发集团绩效管理手册绩效工资的计算绩效管理组织

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房地产开发项目管理立即下载

等级：文件 183.00KB 格式 ppt

【简介】：房地产开发项目管理，PPT格式，38页【目录】：第一章房地产开发项目管理概述第二章房地产开发项目质量管理第三章房地产开发项目进度管理第四章房地产项目成本管理房地产开发项目管理房地产开发项目管理的层次体系房地产开发项目管理的概念房地产开发项目管理概述房地产开发项目及特点房地产开发项目特点

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[青岛]房地产开发公司项目组织管理手册（380页）立即下载

等级：文件 70.61MB 格式 pdf

关键词：项目组织管理手册施工岗位说明书项目部门内部岗位设置公司管理指南企业项目管理

地产项目开发管理手册资料下载-[青岛]房地产开发公司项目组织管理手册（380页）

资料介绍：1、说明2、组织设计基本思路3、职能架构概述4、高管岗位说明书5、部门通用职责6、投资开发部7、营销策划部8、物业管理部9、工程管理部10、研发设计部11、项目部12、人力资源部13、行政管理部14、企管运营部15、财务管理部16、成本合约部17、审计督查部……PDF格式，380页，编制于2010年。

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