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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产标杆企业研究
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资料目录 三、人居地产、酒店及其他投资物业 ............................ 24 1. 人居地产 .....................................24 2. 酒店运营 ...................................28 3. 其他投资物业 ............................30 四、土地储备 ................................................................32 1. 2011年拿地情况 ...................
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标杆房地产企业的采购管理
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格式 doc
内容简介 采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的成熟度,直接影响到产品的品质和成本,企业因采购环节管理不到位,造成迟迟不能交房的也不乏其例,因此地产行业采购管理是非常重要的环节,是每一个希望成长的地产企业必须认真关注和用心研究的课题。本文在总结积累的经验和与优秀企业对比分析的基础上,对工程、材料、设备采购活动的管理进行一些探讨。
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国内某房地产标杆企业研究
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资料目录 目录 一、发展沿革与当前市场表现 .......5 二、商业模式“集团孵化”——先放后取.......13 三、资本运作——提升财务指标、扩大股权融资空间....18 四、租售结合——核心优质物业模式..........23 五、某某地产版图——长期行为,资源体系庞大....27 六、土地储备:侧重集团资源、兼顾公开拿地.......30 七、住宅增值服务:一盘新生意经..........33 八、某某置地产品线...........................35 九、“核心物业模式”案例——深圳某某中心......47内容简介 某某置地有限公司(香港
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[标杆]房地产企业房地产营销培训(296页)
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关键词: 房地产营销培训
房地产销售技巧
房地产销售业务流程
房地产营销策略
本资料为[标杆]房地产企业房地产营销培训,PPT格式,共296页。 房地产是房产和地产的总称。房地产也称不动产。房地产在物质上有三种存在形态:单纯的土地、单纯的房屋、土地房屋的综合体。 目录 : 第一章 房地产基础知识 第二章 民用建筑构造 第三章 销售人员的礼仪形象 第四章 房地产销售的业务流程与策略 第五章 电话礼仪及技巧 第六章 房地产销售技巧 第七章 市场调研 第八章 房地产营销策略 ....... [标杆]房地产企业房地产营销培训
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[标杆]房地产企业流程管理手册
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关键词: 房产企业管理
房地产企业管理
房地产企业流程管理
房地产企业发展战略
资料目录 第一部分 战略规划与管理流程 第二部分 项目拓展与论证管理流程 第三部分 项目定位策划流程 第四部分 土地获取作业指引 第五部分 年度经营计划管理流程 第六部分 项目开发进度计划管理流程 第七部分 工程质量管理流程 第八部分 工程进度管理流程 第九部分 项目开工准备作业指引 第十部分 工程安全文明管理指引 第十一部分 材料设备验收作业指引 第十二部分 工程巡查作业指引 第十三部分 工程验收管理流程 第十四部分 物业移交管理指引 第十五部分 产品研发管理流程 第十六部分 概念设计管理流程 第十七部分 方案设计管理流程 第十八部分 初步设计管理流程 第十九部分 施工图设计管理流
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[标杆地产]房地产企业管控模式研究
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关键词: 房产企业管理
房地产项目管理
房地产企业管理
内容简介 [标杆地产]房地产企业管控模式研究,编制于2012年,PPT格式,共136页,本资料主要涉及投资决策管理模式,投资管控模式研究等内容,内容具体,可供参考。 项目选址逻辑 项目投资决策流程 项目经济指标回顾内容
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[标杆]房地产企业组织管控模式研究
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关键词: 房产企业管理
房地产组织管控
房地产企业管理
房地产组织架构
房地产企业管控模式
资料目录 一、组织管控模式定义 二、知名地产组织管控 三、金地组织管控 四、知名地产组织管控 五、知名地产组织管控内容简介 [标杆]房地产企业组织管控模式研究,共91页,企业的管控模式是一个以企业战略为导向,以组织架构为框架,以管理控制系统为核心,以业务流程和制度为基础的动态系统,本资料详细介绍了知名地产、金地、知名地产、知名地产地产的组织管控模式,内容详细,图文并茂,可供其他房地产集团组织管控借鉴参考。 PDF格式,编制于2010年 财务管理部部门职 产品品类部部门职责 工程管理部职责 金地组织架构
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[标杆]房地产集团酒店机电设计标准
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产工程管理
酒店机电设计
暖通空调设计
资料目录 前言 第一章、暖通空调设计 第二章、给排水设计 第三章、强电设计 第四章、弱电设计 第五章、电梯设计 第六章、消防设计 第七章、通用要求内容简介 [标杆]房地产集团酒店机电设计标准,共28页,本标准经由集团机电专家委员会讨论修改通过。近年来,集团酒店开发项目日益增多,涵盖了从3星级到5星级的各个档次。不同于普通住宅项目的是,酒店项目机电系统的复杂性对设计单位和事业部机电主管都提出了较高的技术水平要求,因此集团技发部酒店直管中心加大了对酒店机电设计的研究力度,汇同商业集团,根据国家相关设计规范,以及各大酒店管理公司的机电设计要求,汇总编制了此标准。从暖通空调、给排水
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房地产标杆企业研究之合作撬动资源
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资料目录 目 录 一、企业概况和发展沿革 1 二、区域发展战略——“精品战略”多区域拓展 7 三、资本运营——压力下的多元化操作 9 四、土地——战略性选择 21 五、合作开发——输出产品、品牌和管理,弥补资金和土地短板 25 六、经营与管理——在创新中不断强化优势 30 七、产品解读 32内容简介 本文是著名房地产咨询机构针对国内标杆房企绿城集团的专项研究报告 历经15 年的发展,某某集团已辖有70 多家成员企业,拥有 员工2700 余人,房产开发覆盖30 多个城市。 截至2009 年10 月31 日,某某相关项目实现销售额410 亿
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浅谈标杆房地产企业的设计管理(2008年)
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内容简介 设计是整个房地产开发过程中的重要环节,是项目前期的主要工作,设计工作的好坏直接决定了项目整体品质的好坏。所以如何锻造设计管理能力,是房地产公司的核心内容。本文拟通过对标杆企业的设计管理做一些简单的介绍,希望能为设计管理能力建设提供一些素材。 一、 房地产企业设计管理特征 房地产公司的设计管理,个人觉得重点在 “管理”二字,第一,主要通过整个项目的设计工作计划,来管人、管事、管图;第二,设计人员应该站在经营的角度来考虑产品,在设计前期阶段充分与营销人员互动,把市场的需求转化为建筑的语言,然后通过整合各种资源来开展工作;第三,设计人员必须熟悉整个房地产开发的运作程序。
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[标杆]房地产企业项目标识规范报告
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关键词: 房产企业管理
房地产企业管理
房地产企业项目管理
房地产企业管理策略
资料目录 第一部分 导示类 第二部分 包装类 第三部分 温馨提示类 第四部分 其他类内容简介 [标杆]房地产企业项目标识规范报告,共37页,本报告从导示类、包装类、温馨提示类、其他类等四大类进行讲解说明的,并配以标识图片,内容详细,图文并茂,可供同类房地产企业项目标识规范报告借鉴参考。 PPT格式 花草牌 温馨提示 宣传栏
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[标杆]房地产企业管理流程图
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关键词: 房产企业管理
房地产企业管理
房地产工程管理
房地产企业规划
房地产企业发展战略
资料目录 第一部分 采购管理部流程 第二部分 工程管理部流程 第三部分 战略目标实施流程 第四部分 行政流程设计 第五部分 前期管理部流程 第六部分 人力资源部流程 第七部分 销售管理部流程 第八部分 研发管理部流程 第九部分 战略管理部流程 第十部分 财务管理部流程内容简介 [标杆]房地产企业管理流程图,共236页,本报告包括采购管理部流程、工程管理部流程、战略目标实施流程、行政流程设计、前期管理部流程、人力资源部流程、销售管理部流程、研发管理部流程、战略管理部流程 、财务管理部流程等部分的内容,并详细具体地把流程拥有者划分为:规划技术部、工程管理部及项目部、工程管理部、
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