[分享]房地产企业跨部门沟通资料下载

发表于2024-05-31    

房地产企业跨部门沟通专题为您提供房地产企业跨部门沟通的相关资料与视频课程,您可以下载房地产企业跨部门沟通资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产成本控制、管理体系 立即试听

学员数 301 好评率 95.00%

关键词: 成本管理模式

房地产企业跨部门沟通资料下载-房地产成本控制、管理体系 立即试听

房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词: 房地产市场分析 房地产经济波动分析 房地产政策解读

房地产企业跨部门沟通资料下载-房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

重庆房地产企业营销沟通渠道研究 立即下载

等级:房地产企业跨部门沟通资料下载_1     文件 2.91MB 格式 pdf

房地产企业跨部门沟通资料下载-重庆房地产企业营销沟通渠道研究
内容简介 本文通过研究目前重庆房地产企业营销沟通的现状,深入了解到目前房地产企业在营销沟通渠道中存在的问题,并针对这一问题,有针对性地提出了新型的营销沟通渠道模型。同时,本文还分析了该模型的特点和功能。这一新型的营销沟通渠道模型从消费者需求的角度出发,从外而内地开展营销工作,站在消费者角度去展开营销,从而实现企业与消费者双赢的局面。文章虽是对重庆房地产企业进行了调查,但是这一新型的营销沟通渠道模型适用于各地房地产企业。      文章从三个方面展开论述:   一、房地产企业营销沟通渠道现状调查及结果分析   二、重庆房地产企业内部营销沟通渠道研究   三、营销沟通渠道的功能   共2
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房地产企业各部门工作职责 立即下载

等级:房地产企业跨部门沟通资料下载_2     文件 20.00KB 格式 doc

关键词: 房产企业管理 房地产企业各部门工作职责

内容简介 房地产开发公司职责   总经理工作职责   副总经理(开发)工作职责   副总经理(工程)工作职责   副总经理(销售)工作职责   开发部工作(岗位)职责   预算、材设部工作(岗位)职责   项目部(工程部)工作(岗位)职责   销售部工作(岗位)职责   办公室工作(岗位)职责   ......
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房地产企业各部门工作流程简介 立即下载

等级:房地产企业跨部门沟通资料下载_3     文件 461.00KB 格式 ppt

关键词: 房地产流程图 部门工作流程

房地产企业跨部门沟通资料下载-房地产企业各部门工作流程简介
内容简介 本资料介绍的是房地产企业各部门的工程流程情况,主要介绍的是资财部、战略部、研发部、销售管理部、人力资源部、前期部、设计行政部、工程管理部、采购部等部门的工程流程以及公司战略目标的实施流程,内容十分丰富。   PPT格式,编制时间 :2004年
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房地产企业论文房地产企业融资论文 立即下载

等级:房地产企业跨部门沟通资料下载_4     文件 35.00KB 格式 doc

关键词: 房地产企业论文房地产 论文房地产企业

房地产企业跨部门沟通资料下载-房地产企业论文房地产企业融资论文
内容介绍 房地产商品的特殊性决定了房地产融资的特殊性。由于房地产企业受政策风险、市场风险的影响较大,而我国房地产开发企业的融资渠道相对单一,房地产企业应从影响融资的各种因素出发,克服存在的问题,积极考虑科学的融资策略,最小化财务风险,促进企业目标的实现。 包括   1 引言 2 当前我国房地产企业融资存在的问题分析 3 当前对我国房地产企业融资改进的思考 4 结论
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企业跨部门成本管理协同课件(PDF+129P) 立即下载

等级:房地产企业跨部门沟通资料下载_5      文件 8.96MB 格式 pdf

关键词: 企业成本管理 投资阶段成本管理 方案设计阶段成本管理 招投标阶段成本管理 成本核算控制

房地产企业跨部门沟通资料下载-企业跨部门成本管理协同课件(PDF+129P)
本资料为企业跨部门成本管理协同课件(PDF+129P),仅供参考。 概况:     本资料为企业跨部门成本管理协同课件(PDF+129P),包括全过程成本管理与跨界协同、投资阶段多专业跨部门协同、项目策划阶段多专业跨部门协同、方案设计阶段多专业跨部门协同,招投标阶段多专业跨部门协同等内容。    目录: 全过程成本管理与跨界协同 投资阶段多专业跨部门协同 项目策划阶段多专业跨部门协同 方案设计阶段多专业跨部门协同 招投标阶段多专业跨部门协同 成本管理回顾与总结
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[PPT]房地产公司部门职责 立即下载

等级:房地产企业跨部门沟通资料下载_6     文件 160.00KB 格式 ppt

房地产企业跨部门沟通资料下载-[PPT]房地产公司部门职责
内容简介 [PPT]房地产公司部门职责,主要对房地产各部门(行政部、人力资源部、财务部、预决算部、法务监察部、企业管理部、业务拓展部、采购招投标部、设计管理部、工程管理部、营销部)等部门职责进行了说明,可供参考。
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