[分享]房地产公司跟投方案资料下载

发表于2024-05-31

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房地产成本控制、管理体系立即试听

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关键词：成本管理模式

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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

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关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

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某房地产公司整合推广方案立即下载

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内容简介推广纲领：媒体营销+产品创新——双管齐下，扬长避短

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房地产公司设计管理立即下载

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本资料为房地产公司设计管理，PDF格式，共20页。目录：设计管理制度设计设计管理操作工具设计管理工作流程设计管理方案设计相关图片：设计变更管理设计过程的跟踪控制施工图设计

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房地产公司管理手册立即下载

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简介：一、xxx 房地产开发有限公司组织机构图 ? 一个上级原则 ? 责权一致的原则 ? 既无重叠，又无空白的原则二、××房地产开发有限公司各部门职能说明书（草案） 1、董事会职能 2、总经办职能 3、营销策划中心职能 4、工程管理中心 5、企业管理中心 6、销售部职能 7、设计部职能 8、工程部职能 9、总工室职能 10、

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[深圳]知名房地产公司营销策略方案立即下载

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关键词：房地产营销策划房地产市场分析房地产项目分析房地产项目定位

内容简介 [深圳]知名房地产公司营销策略方案分享报告，共75页，PDF格式，2011年编制，本文章明晰产品定位，挖掘产品价值，区分产品内部竞争，利用均价限制，合理化产品价差，升级一口价策略，取缔客户价格犹豫因素，全面覆盖，内容全面，值得借鉴参考。三期必胜论弈棋之道目标

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房地产公司EHS专项治理方案立即下载

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关键词： EHS专项治理方案安全管理体系工程管理控制

本资料为房地产公司EHS专项治理方案，PDF格式，共11页。 1、承包商：主要指建设工程承包方，如总包单位、指定专业分包单位等。 2、供应商：主要指建设工程原材料供应商、产品供应商（物料和设备设施），如消防公司、电梯公司、安防公司等；物业项目物资/食材供应单位。目录：一、专项治理范围二、工作目标和方向三、工作思路 ...... 房地产公司EHS专项治理方案.png 开发业务相关方EHS专项治理工作流程.png 物业业务相关方EHS专项治理

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房地产公司组织管理手册立即下载

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【简介】本资料为房地产公司组织管理手册，Word格式，共66页目录第一部分手册说明第二部分组织设计的基本原则第三部分部门通用职能房地产材料员安装工程师技术部采购部财务部

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苏州某房地产公司招标流程立即下载

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内容简介 1 目的明确规定招投标控制的责任、方法和要求，以确保工程项目的投资、质量和进度三大目标得到有效的控制，确保选择合适的合作单位。 1.1 通过多方面询价、比价，了解招标项目成本的构成状况、变化趋势及市场行情，从整体上把控成本，以使成本得到优化。 1.2 通过多方面的沟通，充分了解合作单位的资金实力、技术力量、合作态度，以选择最合适的合作单位。 1.3 通过整合投标单位的技术、信息、经验，可以扩大我们的信息资源范围，以优化方案、增强判断力、避免无谓的错误。

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[PPT]房地产公司部门职责立即下载

等级：文件 160.00KB 格式 ppt

内容简介 [PPT]房地产公司部门职责，主要对房地产各部门（行政部、人力资源部、财务部、预决算部、法务监察部、企业管理部、业务拓展部、采购招投标部、设计管理部、工程管理部、营销部）等部门职责进行了说明，可供参考。

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