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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产企业计划管理工作制度
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关键词: 房产企业管理
房地产企业计划管理工作制度
内容简介 009房地产企业计划管理工作制度 6页word文档
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工程项目管理工作计划(多表)
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关键词: 工程项目管理工作计划
项目前期工作计划
竣工验收阶段控制计划
工程项目管理
本资料为工程项目管理工作计划,word格式,共53页。 项目前期工作计划: 工程正式开工前,项目经理部应向公司职能部门提交项目前期工作计划书,其内容包括:经公司批准的开工报告、施工组织设计或各种施工方案、施工准备工作组织及时间安排、工作计划、开工阶段需公司配备的管理人员和作业队伍需求计划、开工阶段需公司提供的材料(包括周转材料、临建需用材料)设备机具劳动防护用品计划、第一个月的资金计划和进度计划等。 目录: 一、项目管理交底 二、项目前期工作计划 三、开工阶段控制计划 四、竣工验收阶段控制计划 五、保修阶段工作计划
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房地产企业管理工作体系
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关键词: 房产企业管理
房地产企业管理
房地产工程管理
房地产财务管理
资料目录 一、公司组织形式 二、部门职责 三、公司项目部管理工作例会制度内容简介 房地产企业管理工作体系22页,内容主要包括公司组织形式、部门职责(工程管理部职责、质量安全管理部职责、合同经营管理部职责、财务管理部职责、综合管理部职责、用工管理部职责)、公司项目部管理工作例会制度,并附有详细的企业管理案例,内容详细,可供参考: Word文档 公司组织形式
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房地产企业行政管理制度
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关键词: 房地产企业行政管理制度
各种行政管理制度示例
行政管理岗位职责
本资料为房地产企业行政管理制度,word格式,共16页。 工作职责与任务: (1)负责制订公司行政事务管理计划和实施 (2)监控公司办公经费的使用和费用审核 (3)负责制定、完善与审核本部门的规章制度与工作流程 (4)负责实施与公安、市政等政府部门的公共关系 (5)领导、规模、考核直接下级的工作,审批直接下级的工作计划 (6)负责公司CI规范管理文件的制作和实施 (7)完成上级委派的其他任务 ...... 目录 : (一)行政管理部门人员岗位说明书 (二)各种行政管理制度示例
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房地产企业合同管理工作程序(20页)
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内容简介 房地产企业合同管理工作程序,PDF格式,共20页,值得参考。 一、解释权 本程序文件由合约管理部负责制定、解释、修改。 二、定义 1、工程招标:指施工招标和物资采购招标(含股份公司集中采购物资项目执行); 2、比价:是简化的邀请招标程序,可以不经过招标文件及合同文本评审而直接邀请投 标单位投标。此种方式适用于较为简单金数额较小的工程。 3、议标:截标后,由合约管理部组织、相关部门参加的标书答疑会。各投标单位通过 述标就其投标书作进一步阐述、说明,澄清投标书中的疑问,回答我司的 有关问题,并对其投标报价进行进一步的调整确认。 一、招投标
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[标杆]房地产集团总裁管理工作报告
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关键词: 房产企业管理
房地产市场分析
房地产企业管理
房地产投融资专项计划
房地产经营策略
资料目录 第一部分 市场回顾与展望 第二部分 2009年经营业绩回顾 第三部分 2010年经营目标及策略 第四部分 2010年业务发展计划 第五部分 2010年投融资专项计划内容简介 [标杆]房地产集团总裁管理工作报告,本报告通过宏观经济分析、行业环境分析、政策趋势分析及未来市场展望对房地产市场进行回顾和展望,并回顾集团关键指标完成情况、财务、业务、管理情况,总结工作中的不足,阐述2010年集团的经营目标、发展策略及支持保障措施,制定2010年集团的开发业务、商业板块及其他业务的发展计划,并着重探讨集团2010年的投融资专项计划(基本策略、投资计划、融资计划),内容详细,汇
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房地产设计管理工作经验汇报(PPT)
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关键词: 房地产设计管理
限额设计初步探索
设计管理工作意义
房地产规划设计
本资料为房地产设计管理工作经验汇报,PPT格式,共46页。 设计管理工作有效的成本控制、精益求精的产品设计与创新已经成为提升企业竞争的核心工作。企业的设计管理部门从中承担着主要的职能。 目录: 一、设计管理工作的意义 二、工作实施的关键方面 三、限额设计的初步探索 四、管理中部分经验教训 ...... 房地产设计管理工作经验汇报 计划管理是时间成本的保障 流程优化可降低时间成本和因失误引发的成本增加 设计成本管理与成本部门的进程关系
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[标杆]房地产集团会所管理工作手册
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关键词: 房地产商业管理
房地产管理制度
房地产管理规定
房地产物业管理
资料目录 第一部分 商业管理部会所各岗位职责 第二部分 商业管理部会所工作方针 第三部分 商业管理部会所项目管理规定 第四部分 商业管理部会所管理制度 第五部分 会所设置建议内容简介 [标杆]房地产集团会所管理工作手册,共50页,本资料独树一帜,为国内某标杆地产集团会所的管理手册,内容主要分为五大部分:商业管理部会所各岗位职责、商业管理部会所工作方针、商业管理部会所项目管理规定、商业管理部会所管理制度及会所设置建议; 一、商业管理部会所各岗位职责: 1、商业管理部会所管理职责; 2、会所主管岗位职责; 3、前台服务员岗位职责; 4、游泳池岗位细则;
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物资计划管理工作程序
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内容简介 物资计划管理工作程序,word格式!
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