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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产项目合约与成本管理(PPT)
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关键词: 房地产项目合约
房地产成本管理
成本管理标准化
本资料为房地产项目合约与成本管理,PPT格式,共61页,主要讲解了合约与成本管理标准化体系,可供参考。 房地产项目合约与成本管理 成本管理的内涵 工程阶段流程化成本合同管理要点 合同与合同管理是核心
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现代房地产项目管理之合约与成本管理篇
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关键词: 管理标准化体系
项目成本管理
【简介】: 现代房地产项目管理之合约与成本管理篇,PPT格式,61页 【目录】: 第一章项目管理 第二章合约与成本管理标准化体系 第三章项目成本管理 44a3d5b005f070f7265dc8e6844b88d1 QQ浏览器截图20180905150436 成本管理的内涵 传统合同与合同管理 现代项目管理的知识体系 现代项目管理-动态全过程管理
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房地产成本管控与招投标合约管理(392页)
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格式 ppt
关键词: 房地产成本管控
房地产项目合约管理
招标投标管理
房地产项目投资
本资料为房地产成本管理控制与招投标合约管理,PPT格式,共392页。 成本管理的基本方法: 1、目标成本管理的内容……目标的确定与控制两方面 2、目标成本确定的依据……产品把握、经验数据库、市场调研 3、实现目标动态的监控……手段----信息化 目录: 一、成本管理与控制 二、招标投标管理 三、合同管理 ...... 房地产成本管控与招投标合约管理 成本管理部分制度流程体系 某成本管理体系思路 某公司部门、项目运营构架
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房地产企业采购与合约管理
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格式 ppt
【简介】: 房地产企业采购与合约管理,PPT格式,35页 【目录】: 第一章 采购的概念 第二章采购管理基本体系 第三章 架构与授权 第四章计划与业务管控 第五章 采购业务管理解析 第六章 供应商管理 第七章 采购实务 第九章 合约管理 第十章采购管理理念升级 第十一章 关于战略合作 房地产企业采购与合约管理 采购的概念 采购业务管理解析 采购业务管理之解析
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[PPT]房地产合约及成本管理模式及制度讲解
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格式 ppt
关键词: 房地产合约管理
成本管理制度
内容简介 [PPT]房地产合约及成本管理模式及制度讲解,包括通行的合约管理模式及种类、地产合约管理模式、地产成本管理模式、合约管理原则、合约管理制度等内容介绍说明,可供参考。
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房地产合约体系
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格式 xls
内容简介 房地产合约体系,条目清晰,分级明确,EXCEL格式,可供参考。
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现代房地产项目管理之合约与成本管理篇(共59页)
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格式 ppt
关键词: 成本管理流程体系
工程项目管理
【简介】:现代房地产项目管理之合约与成本管理篇 PPT格式 共59页 【目录】: 第一章:合同管理是工程项目管理的核心 第二章:标准化合同与成本管理流程体系 第三章:合同与成本管理人员的专业化熏陶 现代房地产项目管理之合约与成本管理篇 传统概预算成本管理 传统合同与合同管理 传统项目管理的特点 房地产项目采购管理 甲方的项目管理
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房地产企业采购与合约管理(35页)
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格式 ppt
关键词: 采购管理基本体系
房地产企业采购
房地产合约管理
【简介】: 房地产企业采购与合约管理,PPT格式,35页 【目录】: 第一章 采购的概念 第二章采购管理基本体系 第三章 架构与授权 第四章计划与业务管控 第五章 采购业务管理解析 第六章 供应商管理 第七章 采购实务 第九章 合约管理 第十章采购管理理念升级 第十一章 关于战略合作 房地产企业采购与合约管理 采购的概念 采购业务管理解析 采购业务管理之解析
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房地产企业采购与合约管理(35页)
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【简介】:房地产企业采购与合约管理,PPT格式,35页 【目录】: 第一章 采购的概念 第二章采购管理基本体系 第三章 架构与授权 第四章计划与业务管控 第五章 采购业务管理解析 第六章 供应商管理 第七章 采购实务 第九章 合约管理 第十章采购管理理念升级 第十一章 关于战略合作 第十二章 关于资源整合 房地产企业采购与合约管理 案例1---经济适用房招标 采购的概念 采购实
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房地产成本与预算管理
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关键词: 成本管理体系
成本核算控制
【简介】该资料为房地产成本与预算管理,共276页 【工程概况】主要内容为房地产成本与预算管理 【目录】 房地产成本管理常见问题及収展趋势 房地产成本管理体系建设及方法介绉 如何开展房地产成本与业管理 房地产成本与预算管理 成本管理常见问题分析 如何提升房地产企业的利润 成本管理体系发展的三个阶段 房地产运作管理的5 5 个特点 成本管理体系优化五步法 以目标成本管理为主
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知名房地产合约管理模式及实践(PPT)
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格式 ppt
本资料为地产合约管理模式及实践,PPT格式,共48页。 简介: 体制上:采用决策、管理、操作三个环节相对独立;程序上:通过文件、规程等形式事先对某一项工作程序有一个明确的、定性的、定量的标准和尺度)例如:后面讲到的定标原则;合约上:采用公认的FIDIC条款,并明确规定投诉机制; 工程管理过程中:规范每一个环节,保持公平、公正、透明的原则。 目录 1.通行的合约管理模式及种类 2.XX地产合约管理模式 3.XX地产成本管理模式 相关图片: 房地产项目 合约部架构
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房地产成本采购合约精细化管理培训讲义(72页)
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内容简介 房地产成本采购合约精细化管理培训讲义,PDF格式,共72页。 传统“ 成本管理” 的误区 1,成本管理的宗旨与原则不明确 管理思想:" 成本核算=成本控制=成本管理" 管理目的:" 节约,省钱,不被骗" 表现特点:造价计算(概,预,结)— — 定额模式下,强调个人 经验,追求算得快,算量准,定额熟,套价正确. 结果:成本管理经验肤浅,缺乏管理知识和经验的沉淀. 2,成本管理无" 全面组织" 保障 两个极端: (1)强势地位:权威部门— 官僚机构— 成本管理=降低造价 (2)无成本意识:成本部=审算部— 成本管理处于核算水准 成本管理
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房地产成本科目与合约规划的关系(共13页)
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主要内容: 一、如何编制合约规划? 合约规划是指将目标成本按照“自上而下、逐级分解”的方式分解为合同大类,进而指导从招投标到最终工程结算整个过程的合同签订及变更的一种管控手段。“合约规划”将成本控制任务具体转化为对合同的严格管控,实现了对“项目动态成本”的有效管控。 合约规划谁来编?这是我们必须首先弄清楚的问题。合约规划面向企业所有业务部门,因此其编制应是一个全员参与的过程,主要由项目成本经理牵头,组织各专业职能部门相关人员对目标成本进行分解。 合约规划何时编?这主要根据企业管理的成熟度而定,如果企业的费项、合约规划体系相对稳定,可以在项目启
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房地产项目成本构成与管理
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关键词: 房地产项目成本构成
房地产项目成本管理
成本管理模式
本资料为房地产项目成本构成与管理,PPT格式,共22页。 一、房地产开发成本的构成 二、成本管理模式 ...... 房地产项目成本构成与管理 成本管理实施过程 成本管理主要内容
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房地产合约管理中心制度(29页)
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关键词: 成本管理文件
造价管理制度
造价管理流程
房地产造价管理
内容简介 房地产合约管理中心制度(29页),WORD格式,内容详实全面,可供参考。
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房地产项目成本控制管理
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关键词: 房地产开发成本管理现状
房地产开发成本管理中的几个问题
房地产企业在成本管理三大误区
到底谁是成本控制的核心部门
成本核算控制
【简介】本资料为房地产项目成本控制管理,PPT格式,共128页。 【相关内容】 一、房地产开发成本管理现状 二、房地产开发成本管理中的几个问题 三、房地产企业在成本管理三大误区 四、到底谁是成本控制的核心部门? 房地产项目成本控制管理 按照城市分类 成本管理的内容 成本控制 管理对象认识 管理现状 管理中的问题 明细内容
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