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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产项目战略部流程
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内容简介 战略制定流程 市场和竞争对手信息收集流程 市场/竞争分析流程 项目市场定位流程 年度经营计划制定流程 月度经营计划制定流程 计划完成情况监督控制流程说明 ...... 33页ppt
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房地产工程部年度总结
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 工程部人员全面按照“恪己达人、诚信圣发”的公司理念要求,紧扣学习、贯彻、执行公司每次例会精神这一主线,以统一思想为前提,以制度落实为保证,首先对金岭清田苑1#、3#楼实行施工、交房、维修(售后服务)一体化管理,工程质量得到了提高,有效避的免了业主投诉,没有一个业主因质量问题找到公司,降低了公司费用,提高了公司形象,我们的产品在社会上也不断受到业主的好评。其次对东二路35#商住楼项目采用了科学管理,使该项目用了3个月的时间完成了2万余平方米的主体工程;再就是施工企业争相与我们合作某项目,这是对我们这个项目设计理念、构思的认可,是对我们工程部人员素质的认可,更是对我们公司信誉的
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房地产公司装饰设计管理流程
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关键词: 装饰设计管理流程
装饰设计工作程序
房地产流程图
本资料为房地产公司装饰设计管理流程,word格式,共5页。适用于公司项目装饰方案及施工图设计全过程。 目录: 一、流程图 二、流程概述 三、工作程序 四、引用流程 ...... 房地产公司装饰设计管理流程 装饰设计管理流程 装饰设计流程概述
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房地产、房地产市场与房地产投资
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格式 ppt
本资料为房地产、房地产市场与房地产投资,PPT格式,共32页。 目录: 第一章:房地产 第二章:房地产投资的构成 第三章:房地产投资的三要素 第四章:房地产投资的特性 第五章:房地产的投资周期 第六章:房地产投资分析的必要性 第七章:投资分析的任务 相关图片: 不完全竞争条件下的房地产价格问题 房地产的特点 房地产市场的分类 房地产市场的特点 房地产与房地产市场 需求与房地产
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房地产资财部流程设计报告---预算流程
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内容简介 房地产资财部流程设计报告---预算流程,PPT格式,共25页。 流程名称:预算启动流程 流程拥有者:资金财务部
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房地产设计部流程进度管理(67页)
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关键词: 房地产设计管理
规范化设计管理体系
房地产设计管理通病
房地产规划设计
房地产设计部流程进度管理,该资料内容包括: 一、房地产设计管理的范畴与定义 二、房地产企业不同发展阶段的管控模式与相应设计管理模式 三、建立精细化市场需求下的规范化设计管理体系 四、设计管理效率指标 五、设计管理通病与案例分析 ...... PPT格式,共67页。 总的房地产运营框架图 设计管理过程中的职责 设计流程框架图 项目投资决策评审阶段概念设计成果评价表
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房地产项目研发部流程
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关键词: 房地产流程图
项目研发部流程
内容简介 项目规划设计流程 项目二次深化设计流程 材料设备招标流程 16页ppt
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房地产管理部业务流程
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关键词: 房地产管理部
管理部业务流程
本资料为房地产管理部业务流程,word格式,共18页。 房地产管理部的工作主要以公司预销售与产权证的办理为目的开展,内容包括前期咨询、预售前准备工作、销售中各项业务的办理、收楼前准备工作和产权证的办理。 目录: 第一章 前期咨询 第二章 预售前准备工作 第三章 销售中各项业务的办理 第四章 收楼前准备工作 第五章 产权证的办理 ...... 房地产管理部业务流程 房产测量预售面积的计算 前期咨询
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房地产与房地产市场
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本资料为房地产与房地产市场,共174页。 目录: 房地产含义 房地产分类房地产价格和价值 房地产价格和价值的种类 房地产估价原则房地产评估方法之一收益法 房地产估价方法之二市场比较法 房地产评估方法之三 假设开发法 相关图片: 房地产估价原则 房地产价格和价值 房地产价格和价值的种类
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房地产投资与房地产周期
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关键词: 周期运行规律
投资的基本原则
【简介】: 房地产投资与房地产周期,PPT格式,14页 【目录】: 第一章房地产周期的含义 第二章 房地产周期的类型 第三章房地产周期的划分 第四章房地产周期运行规律 第五章 房地产周期特征 第六章房地产周期的影响因素 第七章 房地产周期投资的基本原则 548394eb9f3c4bbfcd433d1c65729742 房地产投资与房地产周期 房地产周期的含义 房地产周期的划分 房地产周期的类型
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房地产集团工程部月报制度
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产工程管理
工程部月报制度
房地产质量管理
资料目录 第一、目的 第二、主办部门和人员 第三、工程月报内容内容简介 房地产集团工程部月报制度,为了加强工程部的计划性和使工程部顺利有序开展工作,便于公司领导及时了解工程状况和工程中出现的问题,同时让公司相关部门了解工程状况,更好的配合工程部的工作,集团制定工程部月报制度,内容主要包括工程进度(本月完成情况、下月计划、配套工程的进度情况、影响工程进度的主要原因及补救措施等)、工程质量(质量检查情况、质量问题的处理情况、施工单位质量保证体系的运行情况等)、文明施工(现场的安全隐患及处理措施)、工程材料、设备管理、工程合约签订及工程签证情况、需要各方协调和解决的问题等,资料内
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房地产设计部流程进度管理(ppt,67页)
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关键词: 房地产设计部流程
规范化设计管理体系
设计管理通病
房地产规划设计
地产设计部流程进度管理,主要内容包括: 1、地产设计部流程进度管理 2、房地产企业不同发展阶段的管控模式与相应设计管理模式 3、建立精细化市场需求下的规范化设计管理体系 4、设计管理效率指标 5、设计管理通病与案例分析 6、专业团队建设与能力提升 ...... PPT格式,共67页。 房地产设计部流程进度管理 设计流程框架图 项目前期关键线路分析 项目投资决策评审阶段概念设计成果评价表 总的房地产运营框架图
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房地产公司设计部职责(共3页)
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关键词: 房地产公司设计部岗位职责
设计部经理岗位职责
资料员岗位职责
装饰工程师岗位职责
景观工程师岗位职责
[简介] 房地产公司设计部岗位职责 房地产开发 组织架构
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