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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产项目公司运营管理思路
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本资料为房地产项目公司运营管理思路,共13页。 内容简介: 随着土地供应、银行信贷、房屋预售、个人按揭等一系列涉及房地产业宏观调控 政策的出台,目前我国的房地产市场将遭遇一段调整期。调整期后,房地产业的赢利 模式将从土地赢利向产品赢利转变,对资本的需求更大,对产品的创新能力也提出了 更高的要求。这意示着中国从此由“地产时代”进入了“房产时代”。这些条件必将 加速行业重新洗牌的进程,促使房地产企业向规模化、集团化转型。多数的民营房地 产集团公司是由原来单一的房地产开发公司逐步发展成为集房地产开发、建筑施工、 物业管理以及商业地产开发等为一体的综合性房地产集团公司。下属房地产项
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房地产项目策划思路
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关键词: 营销策划方法
房地产项目策划思路
内容简介 市场调查——谁说了算? 细致的可行性研究 ——项目开发先决条件 全程策划 ——越早介入越好 把握好房地产开发 三个关键环节 提炼卖点 ——销售前的必修功课 3页word文档
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房地产项目运营管理
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本资料为房地产项目运营管理,WORD格式,共11页。 目录: 第一章:管目标:承接经营计划管理,实现指标PDCA循环管理 第二章:控进度:“七控”强化协同防范风险,实现开发目标过程监控 第三章:防风险:强化价值链前端管控、构建投资收益跟踪管理体系 相关图片: 房地产项目运营管理“管”什么? 管目标 设置“4+1”管理指标体系
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房地产项目公司运营管理(共13页)
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主要内容: 一、领导力五要素 在项目公司的运营管理方面,我认为应该参考领导力五要素(激励人心、共启愿景、使众人行、挑战现状、以身作则)。 1) 激励人心。 建立项目公司的战略目标体系。将该战略体系细化成考核项目公司的长中短期目标(年度关键业绩指标,即KPI),再分解为各部门的年度关键业绩指标(KPI),各部门分解为每个员工的KPI。同样,还要分解成公司的、部门的、个人的季度绩效目标(KQA),以及公司的、部门的、个人的月度绩效目标(KMA)。在KMA基础上设定周工作计划和上周工作总结,以周例会、月例会、季度例会的形式进行事中控制。KPIKQAKMA都是由
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房地产-企业运营管理思路(ppt详细解析)
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本资料为房地产企业运营管理,编制2019,PPT格式,共150页。 简介: 房地产开发前期工作阶段是具体落实开发方案,为开发项目建设实施作准备的阶段。主要工作有:申请建设用地规划许可证、购置开发场地、筹集资金、拆迁安置、项目报建。申请建设用地规划许可证、购置开发场地、拆迁安置、项目报建必须按一定的程序进行,而筹集资金则可以与之平行进行。 目录: 第一讲:房地产企业运营管理的体系设计 第二讲:房地产企业运营管理的体系运行 第三讲:房地产企业运营管理的体系改进 相关图片: 房地产企业运营管理
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房地产项目运营管理总结
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关键词: 房地产项目管理
房地产运营管理
房地产项目推动
【简介】 本资料为房地产项目运营管理总结,ppt格式,共56页。 【相关内容】 房地产项目运营管理总结 项目工程管理 工程演策 设计管理 招标采购 工程管理
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2018年房地产运营管理思路
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本资料为2018年房地产运营管理思路,PPT格式,共14页。 目录: 第一章:运营管理工作整体回顾 第二章:运营管理工作目标 第三章:运营管理工作运作思路 第四章:运营管理工作重难点 第五章:运营管理工作重难点及解决思路 第六章:运营管理工作2018年计划 相关图片: 运营管理工作目标 运营管理工作重难点 运营管理工作重难点及解决思路 运营管理运作思路
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房地产企业运营管理思路(最全解析249页)
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关键词: 房地产企业运营
房地产发展战略
房地产管理体系
房地产运营原则
本资料为房地产企业运营管理思路,编制2018,PPT格式,共249页。 简介: 运营管理是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是对生产和提供公司主要产吕和服务的系统进行设计、运行、评价和改进,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。资料全面详细的介绍了房地产企业运营管理思路。 目录: 1:房地产企业运营管理的体系设计 2:房地产企业运营管理的体系运行 3:房地产企业运营管理的体系改进 相关图片: 房地产开发 房地产企业运营管理
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商业房地产项目运营及招商管理
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本资料为招商管理与商业地产的运营,编制2016,word格式,共9页。 简介: 运营管理是商业房地产运营的核心,是商业房地产收益和物 业价值提升的源泉。现代商业房地产管理运营的精髓就是要把松 散的经营单位和多样的消费形态,统一到一个经营主题和信息平 台上。不能统一运营管理的商业房地产项目,会逐渐从“商业管 理”蜕变成“物业管理”,直至最终完全丧失自己的商业核心竞 争力。目录: 一、运营管理 二、选择依据 三、微观经营主体 四、宏观经营主体 五、租金制定 六、选择策略 相关图片:
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房地产项目运营风险控制清册
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关键词: 项目运营风险控制清册
竣工验收分析
竣工验收风险
项目报建风险
本资料为房地产项目运营风险控制清册,Excel格式,共27页。 目录: 1、土地风险 2、报建风险 3、工程风险 4、市政风险 5、销售及客户风险 6、验收风险 ...... 房地产项目运营风险控制清册.png 报建风险.png 土地风险.png
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房地产项目开发流程与运营管理
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关键词: 房地产项目开发
项目定位决策
【简介】 本资料为房地产项目开发流程与运营管理,pdf格式,共49页。 【相关内容】 一.房地产项目的整体开发流程 二.土地获取节点计划与控制 三.项目定位决策节点计划与控制 四.产品设计节点计划与控制 五.项目报建节点计划与控制 七.施工建设节点计划与控制 八.推广销售节点计划与控制 九.入伙交付节点计划与控制 房地产项目开发流程与运营管理 房地产项目开发流程 时间节点标准 项目时间计划管理
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房地产公司项目运营管理全过程培训
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关键词: 项目运营管理全过程培训
项目运营管理
审批立项文件
本资料为房地产公司项目运营管理全过程培训,PPT格式,共37页。 内容包括: 1 集团2020年主要经营指标完成情况 2 “55818”阶段性成果 3 年度重难点工作完成情况 4 集团相关单位一二级节点计划控制成效 5 2021年工作思路 ...... 房地产公司项目运营管理全过程培训.png 2021年管理方式——经营卡位.png 运营--会议体系.png
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房地产计划运营
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关键词: 运营管理体系
做好运营管理
【简介】: 房地产计划运营,PPT格式,146页 【目录】: 第一章“运营管理”管什么? 第二章 如何做好计划运营管理? 第三章 如何搭建匹配的运营管理体系? 03bfa237d02fe8f7cffa296a2c0ac8f3 房地产项目主开发流程 房地产项目主要评价指标 国内房地产企业发展的历程 建议运营管空模式 课程构架
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房地产运营管理
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格式 ppt
关键词: 房地产运营管理
房地产项目的主要开发流程
房地产运营管理,PPT格式,共13页 主要内容: 目录:一、运营管理定义、运营管理内容 二、房地产运营管理管什么 三、房地产项目运营管理的重点 四、房地产项目的主要开发流程 五、标杆企业运营管理内容 运营管理内容 房地产运营管理管什么 房地产项目运营管理的重点 房地产开发项目主要流程 标杆企业运营管理内容
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房地产项目运营管理手册
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关键词: 房产企业管理
房地产项目管理
房地产项目市场分析
房地产项目管理策略
资料目录 第一章 接案 第二章 项目筹备 第三章 项目销售执行 第四章 项目结案内容简介 房地产项目运营管理手册,共128页,本手册首先从获取项目信息、项 目信息汇总、项目分配及判断、项目分类、团队搭建、执行反馈、评估结果 、评估结果、客户关系管理等方面具体叙述了接案的内容,在此基础上阐述 项目筹备:制订项目年度运营计划、团队组建、项目交底、排定时间计划大 表、制定项目预算、进场、确定销售现场管理制度、全案营销策划总体方案 、配合开发商与其他乙方公司的工作、销售前准备工作、项目佣金制度的制 定、审批、合规性准备及落
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房地产企业项目运营管理
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本资料为房地产企业项目运营管理,PPT格式,共141页。 目录: 第一章:房地产企业“项目运营管理”的概念及核心内容 第二章:解析房地产企业的“项目运营管理”构建实务 第三章:“战略导向型项目运营管理”理念的提出 相关图片: 什么是“运营管理” 我们的困惑 我们对房地产企业项目运营管理的理解 现实的案例 项目运营管理的三大功能、六大体系 整体框架
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房地产公司运营手册(222页)
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关键词: 房地产公司运营手册
房企战略规划
审批立项文件
本资料为房地产公司运营手册,PDF格式,共222页,编制于2019年。 该资料深度剖析公司经营策略,详述项目生命周期业务逻辑,帮助一线同志快速上手,按部就班开展 工作,最终实现标准化开发快速复制。 目录: 一、项目运营 1、开发阶段 2、业务条线 二、公司经营 1、4大经营核心 2、5大保障体系 3、3大信息对称平台 4、3大激励机制 三、战略规划 ...... 房地产公司运营手册.png 3大激励机制(经营目标考核).png
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