[分享]房地产成本工作职责资料下载

发表于2024-04-12    

房地产成本工作职责专题为您提供房地产成本工作职责的相关资料与视频课程,您可以下载房地产成本工作职责资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产成本控制、管理体系 立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词: 成本管理模式

房地产成本工作职责资料下载-房地产成本控制、管理体系 立即试听

房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词: 房地产市场分析 房地产经济波动分析 房地产政策解读

房地产成本工作职责资料下载-房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

某房地产公司工作职责和标准 立即下载

等级:房地产成本工作职责资料下载_1     文件 145.00KB 格式 doc

内容简介 一、董事会职责与权限   第一条:董事会对股东大会负责,执行股东大会的决议。     第二条:负责召集股东大会,并向大会报告工作。     第三条:制定公司的发展战略、规划,经营方针、计划和投资方案。     第四条:制定公司的年度财务预决算方案。     第五条:制定公司的利润分配和弥补亏损方案。     第六条:制定公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案。     第七条:制定公司重大收购、回购本公司股票或者合并、分立和解散方案。     第八条:建立完善公司法人治理结构及授权管理体系。   ......      117页word文档。
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关于对房地产设计管理的认识及工作职责 立即下载

等级:房地产成本工作职责资料下载_2     文件 22.50KB 格式 doc

房地产成本工作职责资料下载-关于对房地产设计管理的认识及工作职责
本资料为关于对房地产设计管理的认识及工作职责,WORD格式,共7页。 目录: 第一章:设计部主要职责 第二章:对设计院主要内容 第三章:施工图开始前需要完成的工作 第四章:售楼部装修施工图 第五章:景观施工图 第六章:设计部与各个部门之间配合工作的内容 相关图片:  对设计院主要内容  设计部主要职责  售楼部装修施工图
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房地产企业成本控制部岗位职责(图表)35页 立即下载

等级:房地产成本工作职责资料下载_3     文件 127.00KB 格式 ppt

关键词: 成本管理文件 房地产企业成本控制 成本控制管理 成本控制岗位职责

房地产成本工作职责资料下载-房地产企业成本控制部岗位职责(图表)35页
内容简介 房地产企业成本控制部岗位职责(图表),为了适应地产开发中心快速发展的需要,有效提高成本管控力度,并根据201X年X月X日会上讨论的问题,经会后反复研讨,对之前的模式重新进行梳理,并把现有的预算部门改为成本控制部,并确立了成本控制部由预算、成本管理二个业务板块组成的新架构。成本控制部门在项目全周期过程中起到:方案设计阶段测定;实施阶段控制、预警;竣工结算阶段评估。,是企业实现既定目标的监控部门,本资料对成本控制部各板块职责、目标成本管理进行了详细描述,可供参考。     投资决策阶段  方案设计阶段  动态成本组成
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[PPT]房地产公司部门职责 立即下载

等级:房地产成本工作职责资料下载_4     文件 160.00KB 格式 ppt

房地产成本工作职责资料下载-[PPT]房地产公司部门职责
内容简介 [PPT]房地产公司部门职责,主要对房地产各部门(行政部、人力资源部、财务部、预决算部、法务监察部、企业管理部、业务拓展部、采购招投标部、设计管理部、工程管理部、营销部)等部门职责进行了说明,可供参考。
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房地产成本估算模型 立即下载

等级:房地产成本工作职责资料下载_5     文件 87.73KB 格式 zip

关键词: 启动阶段成本预设 各阶段成本对比

房地产成本工作职责资料下载-房地产成本估算模型
【简介】本资料为地产成本估算模型,xls格式,共1个 【相关内容】 一、启动阶段成本预设 二、各阶段成本对比 三、编制依据 四、产品标准 五、技术经济指标 六、精装修小高层工程  房地产成本估算模型  车库  叠拼别墅  花园洋房  景观成本  联排别墅  装修小高层
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[实例]房地产成本控制 立即下载

等级:房地产成本工作职责资料下载_6     文件 9.00KB 格式 doc

关键词: 可行性经济分析 房地产成本控制 成本控制细节

房地产成本工作职责资料下载-[实例]房地产成本控制
编制时间:不限适用地区:不限建筑功能:不限结构类型:不限内容简介   案例一:     在我们的项目中,由于前期工程进展缓慢,第一批工程采用了费率招标模式,由合同双方核对确认预算价。这一合同模式在实际应用中出现了诸多不利因素。首先,在预算核对时,由于双方立场的严重对立,对定额规定较模糊的项目争议很大,造成预算核对工作量大的惊人,给以后的工作开展带来了很不利的影响;其次,在施工过程中,施工单位发现在预算中存在少算、漏算的情况,由于预算价是双方核对确认,施工单位要求据实调整,给我单位的日常管理工作带来了很大的负面影响;再次在开工日期拖的较久的工程,施工单位又以招标时约定的建筑材料涨价为由
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房地产建筑成本 立即下载

等级:房地产成本工作职责资料下载_7     文件 1.21MB 格式 zip

关键词: 建筑的基本构成及相应成本 成本核算控制

房地产成本工作职责资料下载-房地产建筑成本
【简介】本资料为房地产建筑成本,PPT格式,共33页。 【相关内容】 一、建筑的基本构成及相应成本 二、抹灰工程 三、外墙工程 四、室内水电安装工程 五、屋面工程  房地产建筑成本  门窗工程  模板工程  抹灰工程  设计费  土方工程
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