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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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某房地产公司工作职责和标准
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内容简介 一、董事会职责与权限 第一条:董事会对股东大会负责,执行股东大会的决议。 第二条:负责召集股东大会,并向大会报告工作。 第三条:制定公司的发展战略、规划,经营方针、计划和投资方案。 第四条:制定公司的年度财务预决算方案。 第五条:制定公司的利润分配和弥补亏损方案。 第六条:制定公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案。 第七条:制定公司重大收购、回购本公司股票或者合并、分立和解散方案。 第八条:建立完善公司法人治理结构及授权管理体系。 ...... 117页word文档。
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关于对房地产设计管理的认识及工作职责
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本资料为关于对房地产设计管理的认识及工作职责,WORD格式,共7页。 目录: 第一章:设计部主要职责 第二章:对设计院主要内容 第三章:施工图开始前需要完成的工作 第四章:售楼部装修施工图 第五章:景观施工图 第六章:设计部与各个部门之间配合工作的内容 相关图片: 对设计院主要内容 设计部主要职责 售楼部装修施工图
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房地产企业成本控制部岗位职责(图表)35页
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关键词: 成本管理文件
房地产企业成本控制
成本控制管理
成本控制岗位职责
内容简介 房地产企业成本控制部岗位职责(图表),为了适应地产开发中心快速发展的需要,有效提高成本管控力度,并根据201X年X月X日会上讨论的问题,经会后反复研讨,对之前的模式重新进行梳理,并把现有的预算部门改为成本控制部,并确立了成本控制部由预算、成本管理二个业务板块组成的新架构。成本控制部门在项目全周期过程中起到:方案设计阶段测定;实施阶段控制、预警;竣工结算阶段评估。,是企业实现既定目标的监控部门,本资料对成本控制部各板块职责、目标成本管理进行了详细描述,可供参考。 投资决策阶段 方案设计阶段 动态成本组成
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[PPT]房地产公司部门职责
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内容简介 [PPT]房地产公司部门职责,主要对房地产各部门(行政部、人力资源部、财务部、预决算部、法务监察部、企业管理部、业务拓展部、采购招投标部、设计管理部、工程管理部、营销部)等部门职责进行了说明,可供参考。
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房地产成本估算模型
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关键词: 启动阶段成本预设
各阶段成本对比
【简介】本资料为地产成本估算模型,xls格式,共1个 【相关内容】 一、启动阶段成本预设 二、各阶段成本对比 三、编制依据 四、产品标准 五、技术经济指标 六、精装修小高层工程 房地产成本估算模型 车库 叠拼别墅 花园洋房 景观成本 联排别墅 装修小高层
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[实例]房地产成本控制
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关键词: 可行性经济分析
房地产成本控制
成本控制细节
编制时间:不限适用地区:不限建筑功能:不限结构类型:不限内容简介 案例一: 在我们的项目中,由于前期工程进展缓慢,第一批工程采用了费率招标模式,由合同双方核对确认预算价。这一合同模式在实际应用中出现了诸多不利因素。首先,在预算核对时,由于双方立场的严重对立,对定额规定较模糊的项目争议很大,造成预算核对工作量大的惊人,给以后的工作开展带来了很不利的影响;其次,在施工过程中,施工单位发现在预算中存在少算、漏算的情况,由于预算价是双方核对确认,施工单位要求据实调整,给我单位的日常管理工作带来了很大的负面影响;再次在开工日期拖的较久的工程,施工单位又以招标时约定的建筑材料涨价为由
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房地产建筑成本
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关键词: 建筑的基本构成及相应成本
成本核算控制
【简介】本资料为房地产建筑成本,PPT格式,共33页。 【相关内容】 一、建筑的基本构成及相应成本 二、抹灰工程 三、外墙工程 四、室内水电安装工程 五、屋面工程 房地产建筑成本 门窗工程 模板工程 抹灰工程 设计费 土方工程
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