[分享]房地产动态成本案例资料下载

发表于2024-04-09    

房地产动态成本案例专题为您提供房地产动态成本案例的相关资料与视频课程,您可以下载房地产动态成本案例资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产成本控制、管理体系 立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词: 成本管理模式

房地产动态成本案例资料下载-房地产成本控制、管理体系 立即试听

房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词: 房地产市场分析 房地产经济波动分析 房地产政策解读

房地产动态成本案例资料下载-房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

房地产规划设计阶段成本管理(含目标成本案例) 立即下载

等级:房地产动态成本案例资料下载_1      文件 17.34MB 格式 ppt

关键词: 房地产规划设计 房地产规划设计成本管理 项目规划阶段成本优化 项目目标成本

房地产动态成本案例资料下载-房地产规划设计阶段成本管理(含目标成本案例)
本资料为房地产规划设计阶段成本管理,PPT格式,共95页。 目录: 一、如何认识规划设计 二、如何理解“规划设计阶段的成本管理” 三、 “目标成本”是成本管理的前提 四、项目设计过程实现成本效益最大化的方法 五、项目规划阶段的成本优化 六、建筑设计阶段的成本优化 七、材料设备选用的成本优化 八、景观方案的成本优化 九、施工图阶段的成本优化 十、实现成本效益最大化的一些途径 十一、目标成本案例分享 ......  房地产规划设计阶段成本管理
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房地产动态成本回顾表(模板) 立即下载

等级:房地产动态成本案例资料下载_2     文件 153.50KB 格式 xls

房地产动态成本回顾表,包含了项目基础资料、产品交付标准、成本回顾,可供参考。
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BIM控制成本案例 立即下载

等级:房地产动态成本案例资料下载_3     文件 662.33KB 格式 pdf

关键词: BIM技术应用 BIM控制成本

房地产动态成本案例资料下载-BIM控制成本案例
【本资料为BIM控制成本案例,PDF格式,共4页】 内容概述:   佛罗里达州Tyndall空军基地的Tyndall健身中心要到2010年初才正式开放,但是现在已经非常引人注目。这座健身中心施工成本不到1700万美元,共两层,占地面积75,278平方英尺,有三个短柄墙球场、两个级别的减肥器材和有氧训练器材、四个健美操厅、两个健身房等。美国陆军工程兵团(USACE)为美国空军提供项目管理和施工管理服务。该项目是美国空军环境卓越中心(AFCEE)推广的两个节能示范健身中心之一,该项目前不久刚获得美国空军颁发的概念设计优秀奖,并有望超出获得LEED能源与环境设
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[原创]房地产项目动态成本控制表(15个表格) 立即下载

等级:房地产动态成本案例资料下载_4      文件 64.00KB 格式 xls

关键词: 造价成本控制 成本控制实例 项目动态成本

房地产动态成本案例资料下载-[原创]房地产项目动态成本控制表(15个表格)
内容简介 房地产项目动态成本控制表,此表结合多家标杆地产修改而成,包括成本跟踪、各科目合同分摊表、变更汇总表等,此表可衍生成 合同台帐、财务决算数据表等,实用性较强,可供参考和引用。      成本控制表包含:   项目成本管理跟踪表   土地费类合同   前期费类合同   建安费用合同   红线内市政合同   园林景观工程合同   红线外市政合同   工程管理费合同   期间费用合同   成本变化分析表   发生合同金额变更汇总   联系单汇总   联系单统计   合同结算超合同汇总   结算统计
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房地产项目动态成本管理办法(附成本管理表格) 立即下载

等级:房地产动态成本案例资料下载_5     文件 235.00KB 格式 xls

关键词: 成本管理文件 动态成本管理

房地产动态成本案例资料下载-房地产项目动态成本管理办法(附成本管理表格)
内容简介 房地产项目动态成本管理办法(附成本管理表格),可供参考。   一、目的   1.1 反应项目成本的动态变化,完善目标成本的管理;   1.2 为项目的投资模型变化提供计算依据,为项目运营提供决策依据。      二、适用范围:造价采购部      三、管理内容   3.1现场签证、设计变更(或技术核定)引起的项目成本变化;   3.2材料、设备供应价格变化引起的项目成本变化;   3.3工程量差异引起的项目成本变化。       附件一:《签证、变更费用一览表》       附件二:《项目材料设备目标成本动态变化一览表》       附件三《项目成本回顾表》
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房地产成本核算与成本管控讲义114页(结合案例) 立即下载

等级:房地产动态成本案例资料下载_6     文件 7.06MB 格式 pdf

关键词: 房地产成本核算 房地产成本控制 房地产成本管理 房地产财务决算

房地产动态成本案例资料下载-房地产成本核算与成本管控讲义114页(结合案例)
资料介绍 一、成本项目构成及成本核算操作实务 二、房地产企业不同开发阶段成本控制 ...... 做好房地产成本管理要树立的观念 1、全员全程成本控制观念 2、要树立高度重视计划管理的观念 3、要树立房地产公司要做的产品,而不是做作品的观念 4、赚钱的项目才是好项目的观念 房地产六大成本项目 1、土地征用费及拆迁补偿费 2、前期工程费 3、建筑安装工程费 4、基础设施建设费 4、公共配套设施费 5、开发间接费  如何确定成本对象? 1、成本对象的设置要与年度利润计划和经营指标相
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房地产建筑成本 立即下载

等级:房地产动态成本案例资料下载_7     文件 1.21MB 格式 zip

关键词: 建筑的基本构成及相应成本 成本核算控制

房地产动态成本案例资料下载-房地产建筑成本
【简介】本资料为房地产建筑成本,PPT格式,共33页。 【相关内容】 一、建筑的基本构成及相应成本 二、抹灰工程 三、外墙工程 四、室内水电安装工程 五、屋面工程  房地产建筑成本  门窗工程  模板工程  抹灰工程  设计费  土方工程
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房地产成本估算模型 立即下载

等级:房地产动态成本案例资料下载_8     文件 87.73KB 格式 zip

关键词: 启动阶段成本预设 各阶段成本对比

房地产动态成本案例资料下载-房地产成本估算模型
【简介】本资料为地产成本估算模型,xls格式,共1个 【相关内容】 一、启动阶段成本预设 二、各阶段成本对比 三、编制依据 四、产品标准 五、技术经济指标 六、精装修小高层工程  房地产成本估算模型  车库  叠拼别墅  花园洋房  景观成本  联排别墅  装修小高层
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[实例]房地产成本控制 立即下载

等级:房地产动态成本案例资料下载_9     文件 9.00KB 格式 doc

关键词: 可行性经济分析 房地产成本控制 成本控制细节

房地产动态成本案例资料下载-[实例]房地产成本控制
编制时间:不限适用地区:不限建筑功能:不限结构类型:不限内容简介   案例一:     在我们的项目中,由于前期工程进展缓慢,第一批工程采用了费率招标模式,由合同双方核对确认预算价。这一合同模式在实际应用中出现了诸多不利因素。首先,在预算核对时,由于双方立场的严重对立,对定额规定较模糊的项目争议很大,造成预算核对工作量大的惊人,给以后的工作开展带来了很不利的影响;其次,在施工过程中,施工单位发现在预算中存在少算、漏算的情况,由于预算价是双方核对确认,施工单位要求据实调整,给我单位的日常管理工作带来了很大的负面影响;再次在开工日期拖的较久的工程,施工单位又以招标时约定的建筑材料涨价为由
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房地产成本控制与成本核算 立即下载

等级:房地产动态成本案例资料下载_10     文件 3.30MB 格式 pdf

房地产动态成本案例资料下载-房地产成本控制与成本核算
【简介】 房地产开发企业的成本控制,pdf格式,95页。 【目录】 第一章 房地产开发的一般理论探讨 第二章 房地产开发企业成本构成及其影响因素 第三章 房地产开发企业的成本控制的措施 第四章 房地产市场环境及对开发企业的影响   案例分析  房地产开发企业成本及费用构成一览表  利润最大化原则
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房地产企业结构成本控制攻略(含案例) 立即下载

等级:房地产动态成本案例资料下载_11      文件 11.97MB 格式 ppt

关键词: 房地产企业结构成本控制 结构成本管理方法 结构成本管理技术 结构成本优化

房地产动态成本案例资料下载-房地产企业结构成本控制攻略(含案例)
本资料为房地产企业结构成本控制攻略,PPT格式,共127页。 目录: 一、成本管理的内涵 二、结构成本的管理思路及方法 三、结构成本管理的技术关键点 四、结构成本优化的案例 ......  房地产企业结构成本控制攻略  成本管理的内涵  地下室结构成本控制案例  框架结构含钢量变化原因分析  梁的布置与成本的关系  梁配筋方式对成本的影响
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房地产成本核算案例分析(共15页) 立即下载

等级:房地产动态成本案例资料下载_12     文件 46.00KB 格式 doc

房地产动态成本案例资料下载-房地产成本核算案例分析(共15页)
主要内容: 目 录 第一章 总 则 第二章 成本核算的基本程序 第三章 成本核算对象的确定 第四章 成本费用项目及核算内容 第五章 会计科目与帐簿设置 第六章 成本费用的归集与分配 第七章 成本报表 第八章 附 则 VANKE知名地产企业股份有限公司 房地产开发企业成本核算指导 编制单位:财务管理部  6847873_202802587326_2  成本核算的一般步骤  前期工程费、  建筑安装工
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