[分享]建筑工程项目复盘报告资料下载

发表于2024-03-13

标签：建筑工程项目复盘报告资料建筑工程项目复盘报告讨论建筑工程项目复盘报告视频

建筑工程项目复盘报告专题为您提供建筑工程项目复盘报告的相关资料与视频课程，您可以下载建筑工程项目复盘报告资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

境外参与FIDIC工程项目典型案例解析立即试听

学员数 1178 好评率 100.00%

关键词： FIDIC合同 FIDIC项目案例合同项目管理合同案例分析

立即试听

我国境内FIDIC工程项目典型案例解析立即试听

学员数 2122 好评率 100.00%

关键词： FIDIC合同 FIDIC项目案例合同项目管理合同案例分析

立即试听

住宅项目复盘报告（82页）立即下载

等级：文件 57.06MB 格式 pptx

关键词：住宅项目复盘报告项目复盘分析住宅项目设计研发住宅项目营销

本资料为住宅项目复盘报告，PPT格式，共82页。项目规划指标：总用地面积：35951.08㎡，约53.9亩总建筑面积：约128936.51㎡容积率：2.69，建筑密度：23.86% 绿地率：33.51%，限高50米停车位：共721个(可售668个) 目录： 1、项目概况 2、复盘分析投资拓展-设计研发-成本招采-开发-工程-营销 ...... 住宅项目复盘报告.png 规划、建筑设计.png 建筑方案、施工图

立即下载

住宅项目营销复盘报告（PPT）立即下载

等级：文件 7.30MB 格式 pptx

关键词：住宅项目营销复盘报告营销亮点分享

本资料为住宅项目营销复盘报告，PPT格式，共23页。内容包括：一、开盘销售情况二、营销各阶段亮点分享三、营销各阶段不足以及反思四、下阶段营销工作 ...... 住宅项目营销复盘报告.png 价格情况分析.png 下阶段营销工作.png 营销亮点分析.png

立即下载

建筑工程项目市场定位深化报告立即下载

等级：文件 3.94MB 格式 ppt

本资料为建筑工程项目市场定位深化报告，PPT格式，共186页。目录：本项目市场空间及运作是否安全的问题本项目地块收益的问题本项目开发策略的问题本项目物业组合及产品定位的问题本项目物业发展规划及启动期的问题相关图片：本项目市场定位.jpg 基本框架.jpg 市场攻击点战略体系.jpg 四大可借鉴开发模式.jpg 五高特征.jpg 置业取向.jpg

立即下载

论建筑工程项目管理立即下载

等级：文件 7.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理其他管理资料

内容简介项目经理管理人才是指负责工程项目执行的管理人才。它为建筑工程项目施工过程的执行者，它主要负责项目各专业技术管理人员安排、项目各工种技能施工人员安排、项目资金及材料计划、项目施工进度执行，它直接对工程项目负责。各专业技术管理人才是指与项目施工有关各工种配备的专业技术人才。建筑工程项目主要分土建专业技术管理人才、安装专业技术管理人才、装饰专业技术管理人才。它主要负责各专业的技术、质量监督以及对各工种施工人员的管理，它对项目经理负责、工程质量负责。

立即下载

项目复盘思维导图立即下载

等级：文件 366.86KB 格式 pdf

关键词：项目复盘思维如何推广复盘

本资料为项目复盘思维导图，可供参考概况：复盘原本是围棋术语，用到工作和学习中指对过去完成的项目所做的一个回顾，对一些关键成功或者失败要素进行分析，从而从过去的经历中，总结经验或教训，为接下来的项目和工作提供有价值的参考。目录：什么是复盘为什么要复盘如何做复盘如何推广复盘超越复盘最佳实践复盘“心法” 项目复盘思维导图.png 如何推广复盘.png 如何做复盘.png

立即下载

建筑工程项目成本分析报告表立即下载

等级：文件 62.50KB 格式 doc

关键词：项目成本分析报告表工程成本计划项目成本管理

建筑工程项目成本分析报告表，Word格式，共5页，主要讲解了项目主体工程成本计划与实际，可供参考。建筑工程项目成本分析主要材料费分析表

立即下载

建筑工程项目管理-建筑工程合同范例立即下载

等级：文件 498.00KB 格式 ppt

关键词：建筑工程项目管理建筑工程合同施工合同的签订与终止建筑工程索赔

【简介】：建筑工程项目管理-建筑工程合同范例，PPT格式，共66页【目录】：第一节合同法律法规概述第二节建设工程合同第三节施工合同的签订与终止第四节建筑工程索赔第五节建设工程施工合同管理建筑工程项目管理-建筑工程合同范例代理制度担保制度合同法律法规概述合同法律关系建设工程合同

立即下载

建筑工程项目考核评价立即下载

等级：文件 21.00KB 格式 doc

关键词：房建项目管理项目考核管理项目竣工考核项目阶段考核项目考核评价

内容简介 3. 项目阶段考核评价 3.1. 项目阶段考核程序 3.1.1. 项目经理部上报施工阶段内的有关资料。 3.1.2. 审查项目经理部有关资料。 3.1.3. 工程实体考察。 3.1.4. 确认项目阶段目标完成情况，提出阶段考核评价报告。 3.2. 项目阶段考核评价要求 3.2.1. 项目经理部在阶段工程完成后，及时向公司工程部上报施工阶段内的有关资料，包括：阶段目标完成情况说明、阶段工程质量验收记录、财务部提供的施工阶段内的成本核算书、合同变更情况等。 3.2.2. 工程部接到项目提供的资料后，及时组织项目考核评价组的人员对项目资料进行审查，

立即下载

建筑工程项目过程管理立即下载

等级：文件 290.00KB 格式 ppt

关键词：项目过程管理工程项目招投标

本资料为建筑工程项目过程管理，PPT格式，共33页。目录：第一节工程项目生命周期及管理过程第二节工程项目招投标及合同第三节工程项目计划、规划及控制相关图片：工程项目策划程序图.PNG 工程项目计划概念.PNG 工程项目控制原理.PNG 合同类型.PNG 可行性研究作用.PNG 招标投标程序及内容.PNG

立即下载

建筑工程项目造价的构成立即下载

等级：文件 1.32MB 格式 ppt

本资料为建筑工程项目管理，PPT格式，共98页。内容简介：建筑安装工程费用是由直接发生在建筑安装工程施工生产过程中的费用，施工企业在组织管理施工生产经营过程中间接的为工程支付的费用以及按照国家规定收取的利润和交纳的税金的总称。目录：第一节建筑安装工程预算费用构成* 第二节设备、工器具购置费用的构成与确定第三节工程建设其他费用的构成与确定相关图片：建设单位管理费.PNG 进口设备的构成.PNG 临时设施费.PNG

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]建筑工程项目复盘报告资料下载

猜你爱看