[分享]房地产公司三年发展规划资料下载

发表于2024-03-08    

房地产公司三年发展规划专题为您提供房地产公司三年发展规划的相关资料与视频课程,您可以下载房地产公司三年发展规划资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐

房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向 立即试听

学员数 2036 好评率 100.00%

关键词: 房地产发展趋势

房地产公司三年发展规划资料下载-房地产发展新趋势沙龙—展望19年新方向 立即试听

房地产成本控制、管理体系 立即试听

学员数 286 好评率 95.00%

关键词: 成本管理模式

房地产公司三年发展规划资料下载-房地产成本控制、管理体系 立即试听

上海某房地产公司三年发展战略 立即下载

等级:房地产公司三年发展规划资料下载_1     文件 60.00KB 格式 doc

内容简介 一、 形势预测   二、 企业定位   三、 总体目标   四、 计划执行      35页word文档。
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房地产公司发展规划及职责管理方案(共9页) 立即下载

等级:房地产公司三年发展规划资料下载_2     文件 43.50KB 格式 doc

房地产公司三年发展规划资料下载-房地产公司发展规划及职责管理方案(共9页)
主要内容: 序  言 一个企业的稳步发展,首先是看一个管理者有没有远见及一套高超的管理艺术,管理者的性格决定者一个企业的文化。作为一个管理者必须具备卓越的管理才华。管理是心与心的沟通,思想激励一个人的斗志。心是看不到摸不着的东西,具体表现出来的一种成效。管理不是管人,是在开发人才,是在管理一种程序,程序是一个企业的法宝,那就是企业的规章制度及企业各工作人员的工作职责。人的积极性提高了,他才会发挥作用,给公司创造价值。以下我就浅谈一下自己的思路,供董事长及董事会领导参考。 管理方案(草稿) A、工作职责管理方案 公司各职能部门的设置(组织结构)
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[四川]房地产公司六年发展战略规划报告(发展及职能战略) 立即下载

等级:房地产公司三年发展规划资料下载_3      文件 5.86MB 格式 ppt

关键词: 房产企业管理 房地产发展战略 房地产职能战略 房地产环境分析

房地产公司三年发展规划资料下载-[四川]房地产公司六年发展战略规划报告(发展及职能战略)
资料目录 第一章 公司愿景、理念与核心价值观 第二章 标杆企业、竞争对手 第三章 公司经营环境分析(宏观经济和行业市场) 第四章 房地产发展战略 第五章 职能战略内容简介 [四川]房地产公司六年发展战略规划报告(发展及职能战略),共109页,根据本公司愿景、理念与核心价值观,结合标杆企业及竞争对手的分析,并深入探究公司经营环境(宏观经济、行业市场及SWOT分析),特制订本公司六年的发展战略(战略体系、战略目标、核心要素、组织运行界面)和职能战略(人力资源战略、品牌战略、信息化战略),其中人力资源战略包含了人力资源的两项基础定位、人力资源的三项基本原则及人力资源的四大重点工作
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房地产公司销售部2012年度工作总结及2013年公司发展规划(41页) 立即下载

等级:房地产公司三年发展规划资料下载_4     文件 1.03MB 格式 ppt

房地产公司三年发展规划资料下载-房地产公司销售部2012年度工作总结及2013年公司发展规划(41页)
内容简介 房地产公司2012年度工作总结及2013年公司发展规划(41页),2012年,是XXXX飞速发展的一年。公司各项工作取得辉煌成果,各项工作卓有成效。一年来,公司全体员工齐心协力、奋力拼搏,加快研发进度、提高生产效率、加快市场占有率的覆盖,实现了公司经营规模的稳步提升,可供参考:   1、2012年度工作回顾   2、营销、研发、生产等指标完成情况   3、2013年公司发展规划     研发指标完成情况  供应链指标完成情况
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[标杆地产]集团规划设计系统三年发展计划(实施步骤)91页 立即下载

等级:房地产公司三年发展规划资料下载_5     文件 3.70MB 格式 pdf

关键词: 建设实施阶段 工程管理控制 房地产规划设计 地产集团发展计划 房地产建筑设计

房地产公司三年发展规划资料下载-[标杆地产]集团规划设计系统三年发展计划(实施步骤)91页
资料目录 第一部分……计划目标的确立 第二部分……计划目标纲要 第三部分……计划目标的纲要细则 第四部分……计划目标的实施内容 第五部分……计划目标的实施步骤内容简介 [标杆地产]集团规划设计系统三年发展计划(实施步骤)91页,该标杆地产集团望三年内通过提升产品的设计和制造水平,创造行业内具有领导地位的产品体系,从而形成广泛的社会影响力。本资料内容主要包括计划目标的确立、计划目标纲要、计划目标的纲要细则、计划目标的实施内容及计划目标的实施步骤;   一、计划目标的确立:   1、计划目标;   2、计划目标的核心;   二、计划目标纲要:   1、提升产品设计水平;   2
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