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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产项目总经理管理工具
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资料目录 1.房地产企业管控模式设计案例 2.房地产常用流程清单 3.项目论证管理流程 4.项目总体计划管理流程 5.项目计划管理作业指引 6.项目全过程成本管理流程 7.项目目标成本控制责任书 8.目标成本控制责任书评审表 9.施工图设计管理流程 10.施工图设计任务书 11.施工图设计文件审查要点 12.运营顾问服务模式内容简介 根据房地产企业董事长关注的核心问题,精选项目案例,包括了行业管理现状、战略规划思路与方法、企业管控模式设计、房地产企业常用流程、计划管理、成本管理、设计管理等内容,全部为真实案例。
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房地产项目总经理培训-成本控制管理
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关键词: 成本控制管理
成本核算控制
【简介】该资料为房地产项目总经理培训-成本控制管理,共65页 【工程概况】主要内容为房地产项目总经理培训-成本控制管理 【目录】 一、房地产成本管理的重要性 二、房地产成本管理的特点 三、房地产成本管理要树立的观念 四、房地产成本管理体系的建立 五、房地产成本管理每个阶段控制要点和知识积累 做好房地产成本管理要树立的观念 目标成本的形成 制度流程体系 成本管理 谁是对房地产投资影响最大的阶段
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房地产项目总经理培训讲义:房地产项目资金
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关键词: 房地产项目资金
成本核算控制
建筑功能:住宅
结构形式:钢筋混凝土结构
编制时间:2015
【简介】该资料为房地产项目总经理培训讲义:房地产项目资金管理,共93页 【工程概况】主要内容为房地产项目总经理培训讲义:房地产项目资金管理 【目录】 房地产开发资金管理的特点及重要性 房地产开发项目的资金平衡计划 房地产开发项目的资金筹集 房地产开发项目的资金运用 房地产开发项目的税务筹划 房地产开发资金管理的特点及重要性 国家对房地产企业资金方面出台的宏观调控政策 销售回笼与年度销售任务相匹配 房地产项目的资金来源
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房地产项目总经理培训讲义:项目管理(共41页)
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主要内容: 目录 一、项目管理制度的重要性 二、项目开发管理制度 三、项目计划管理制度 四、 项目质量安全管理制度 五、项目工程管理制度 T1kmJ_BCxT1RCvBVdK 项目公司前期部的工作职责 开发报建验收控制阶段划分及要点
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[标杆地产]房地产项目管理手册
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产项目管理
房地产工程管理
房地产销售管理
资料目录 第一部分……项目开发过程中主要思路 第二部分……房地产项目开发流程 第三部分……项目开发设计流程 第四部分……项目开发过程中水电工作要点 第五部分……关于售楼部与区域项目管理部沟通的操作指引 第六部分……项目部与物业管理公司在项目开发中的工作配合 第七部分……项目管理施工阶段工作流程内容简介 [标杆地产]房地产项目管理手册,集团公司在各个项目设立了项目管理部,实行项目管理制,因此项目管理的概念应从以前依赖集团公司的被动式的管理转变为主动管理,除了要继承公司以往的快速、团队协作的精神外还要在思路和认识上适应公司的发展。本资料内容主要包括项目开发过程中主要思路(项目开
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房地产项目运营管理手册
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关键词: 房产企业管理
房地产项目管理
房地产项目市场分析
房地产项目管理策略
资料目录 第一章 接案 第二章 项目筹备 第三章 项目销售执行 第四章 项目结案内容简介 房地产项目运营管理手册,共128页,本手册首先从获取项目信息、项 目信息汇总、项目分配及判断、项目分类、团队搭建、执行反馈、评估结果 、评估结果、客户关系管理等方面具体叙述了接案的内容,在此基础上阐述 项目筹备:制订项目年度运营计划、团队组建、项目交底、排定时间计划大 表、制定项目预算、进场、确定销售现场管理制度、全案营销策划总体方案 、配合开发商与其他乙方公司的工作、销售前准备工作、项目佣金制度的制 定、审批、合规性准备及落
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[标杆]房地产集团项目管理手册
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产项目管理
房地产工程管理
房地产开发流程
资料目录 第一篇 项目开发过程中主要思路 第二篇 房地产项目开发流程 第三篇 项目开发设计流程 第四篇 项目开发过程中水电工作要点 第五篇 关于售楼部与区域项目管理部沟通的操作指引 第六篇 项目部与物业管理公司在项目开发中的工作配合 第七篇 项目管理施工阶段工作流程内容简介 [标杆]房地产集团项目管理手册,共55页,集团公司在各个项目设立了项目管理部,实行项目管理制,因此项目管理的概念应从以前依赖公司的被动式的管理转变为主动管理,本手册具体内容有项目开发过程中主要思路、房地产项目开发流程、项目开发设计流程、项目开发过程中水电工作要点、关于售楼部与区域项目管理部沟通的操作指引
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房地产工程项目管理手册
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本资料为房地产工程项目管理手册,共44页。 目录: 项目管理员工一般行为准则 员工工作责任范围 工程管理 相关图片: 及时性原则 控制施工单位的现场变更内容签证 事前审批的原则
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房地产项目开发管理手册(全套)
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房地产项目开发管理手册,WORD格式,共153页,该资料内容包括房地产设计管理、 造价管理、施工管理、工程施工管理方案设计,讲解详细,可供学习参考。 工程竣工结算流程 工程施工过程管理流程 图纸设计管理工作流程 项目付款审批流程
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超经典房地产项目资金管理(知名地产集团总经理级别用)-93页
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关键词: 资金管理的特点
资金平衡计划
项目资金管理
简介:超经典房地产项目资金管理(知名地产集团总经理级别用)-93页,PPT格式; 主要内容:在房地产项目的开发过程中,资金始终是一项值得高度重视的资产,资金管理更是房地产企业财务管理的核心内容。房地产开发的效益和资金管理密切相关,房地产企业通过合理有效地筹集和使用资金,做到优化资金结构,拓宽融资渠道,控制投资风险,提高资金使用效率,促进企业经济效益的提高。仅供参考; 项目资金管理 流动性 平衡计划 融资 现金留存 银行贷款
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