[分享]房地产合约界面划分资料下载

发表于2024-02-21

标签：房地产合约界面划分资料房地产合约界面划分讨论房地产合约界面划分视频

房地产合约界面划分专题为您提供房地产合约界面划分的相关资料与视频课程，您可以下载房地产合约界面划分资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

立即试听

房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

立即试听

房地产合约规划分类明细表立即下载

等级：文件 77.50KB 格式 xls

关键词：房地产合约规划分类明细表房地产动态成本汇总表水电安装工程

[简介] 项目合约规划及动态成本汇总表（模板）项目合约规划表格1 表格2

立即下载

房地产公司招标界面划分办法立即下载

等级：文件 744.00KB 格式 doc

内容简介房地产公司造价采购部招标界面划分办法，WORD格式，共21页。

立即下载

房地产合约体系立即下载

等级：文件 42.00KB 格式 xls

内容简介房地产合约体系,条目清晰，分级明确，EXCEL格式，可供参考。

立即下载

房地产企业采购与合约管理立即下载

等级：文件 1.03MB 格式 ppt

【简介】：房地产企业采购与合约管理，PPT格式，35页【目录】：第一章采购的概念第二章采购管理基本体系第三章架构与授权第四章计划与业务管控第五章采购业务管理解析第六章供应商管理第七章采购实务第九章合约管理第十章采购管理理念升级第十一章关于战略合作第十二章关于资源整合 3a983275a1daf1ef2cd8034c3065f0b8 采购的概念采购管理

立即下载

房地产合约履行培训（PPT详解）立即下载

等级：文件 2.66MB 格式 ppt

本资料为房地产合同签订及履约,PPT格式，共90页。简介：投标人应依据招标方给定的工程量清单进行报价，投标人在投标阶段应依据投标图纸对招标人提供的工程量清单的准确性、完整性进行复核，如发现错漏项或数量偏差（正负3%以外）应在招标规定时间内提出质疑，招标人确认后以补遗书的方式进行修正；数量偏差在正负3%（含）以内招标人不予修正，由投标人在综合单价中考虑。如投标人未对招标人提供的工程量清单的量或项进行复核或提出质疑后未得到招标人的书面回复，则投标人在报价时自行考虑其因素，投标人中标后，招标人不予补偿，办理工程结算时也不予调整。目录一、地产公司相关合

立即下载

房地产项目水电安装工程总分包施工界面划分说明立即下载

等级：文件 29.00KB 格式 doc

关键词：建设实施阶段工程管理控制水电安装工程

内容简介房地产项目水电安装工程总分包施工界面划分说明，主要对各类住宅楼、商业楼强电、弱电、电梯、水暖、消防工程总包与分包施工内容界面划分进行了说明，并含具体的技术要求及管控要点，可供参考。

立即下载

房地产策划分类透析立即下载

等级：文件 3.37MB 格式 ppt

房地产策划分类透析,PPT格式，共75页。主要内容：第一阶段项目市场调研步骤1：房地产项目所在地市场情况初步调查阶段A：房地产宏观环境分析阶段B：房地产项目所在地房地产市场状况分析阶段C：房地产项目所在地板块市场分析阶段D：房地产项目地块环境研究分析步骤2：对房地产项目所在地市场情况再次进行调查阶段A：对该区域房地产市场环境作深入的调查与分析阶段B：对可类比项目进行全面分析第二阶段项目定位步骤1：房地产项目SWOT分析及总体思路拟定步

立即下载

房地产项目合约策划报告（14页）立即下载

等级：文件 338.00KB 格式 doc

内容简介房地产项目合约策划报告，WORD格式，共14页，可供参考。合约策划综述（一）目的鉴于本项目占地面积小、房屋类型多、设计标准高、工期紧、项目管理要求高，同时，该项目又为知名地产地产进入杭州市场的第一个项目，如何克服新的陌生市场环境带来的困难进行有效的成本控制管理、预控指导下一步的工程协调管理，是我们合约管理工作的重点和难点。为此，有必要在项目前期阶段制定出良好的合约管理体系、合约工作计划表等，以确保相关的节点目标和成本控制指标得以实现。（二）合约管理架构为有效管理和控制成本，我们拟采用总承包+专业分包的管理模式进行合约体系构架，总承包工

立即下载

房地产企业采购与合约管理（35页）立即下载

等级：文件 1.03MB 格式 ppt

关键词：采购管理基本体系房地产企业采购房地产合约管理

【简介】：房地产企业采购与合约管理，PPT格式，35页【目录】：第一章采购的概念第二章采购管理基本体系第三章架构与授权第四章计划与业务管控第五章采购业务管理解析第六章供应商管理第七章采购实务第九章合约管理第十章采购管理理念升级第十一章关于战略合作房地产企业采购与合约管理采购的概念采购业务管理解析采购业务管理之解析

立即下载

房地产企业采购与合约管理(35页) 立即下载

等级：文件 1.03MB 格式 ppt

【简介】：房地产企业采购与合约管理，PPT格式，35页【目录】：第一章采购的概念第二章采购管理基本体系第三章架构与授权第四章计划与业务管控第五章采购业务管理解析第六章供应商管理第七章采购实务第九章合约管理第十章采购管理理念升级第十一章关于战略合作第十二章关于资源整合房地产企业采购与合约管理案例1---经济适用房招标采购的概念采购实

立即下载

房地产项目合约与成本管理（PPT）立即下载

等级：文件 7.45MB 格式 pptx

关键词：房地产项目合约房地产成本管理成本管理标准化

本资料为房地产项目合约与成本管理，PPT格式，共61页，主要讲解了合约与成本管理标准化体系，可供参考。房地产项目合约与成本管理成本管理的内涵工程阶段流程化成本合同管理要点合同与合同管理是核心

立即下载

知名房地产合约管理模式及实践（PPT) 立即下载

等级：文件 365.00KB 格式 ppt

本资料为地产合约管理模式及实践,PPT格式，共48页。简介：体制上：采用决策、管理、操作三个环节相对独立；程序上：通过文件、规程等形式事先对某一项工作程序有一个明确的、定性的、定量的标准和尺度）例如：后面讲到的定标原则；合约上：采用公认的FIDIC条款，并明确规定投诉机制；工程管理过程中：规范每一个环节，保持公平、公正、透明的原则。目录 1.通行的合约管理模式及种类 2.XX地产合约管理模式 3.XX地产成本管理模式相关图片：房地产项目合约部架构

立即下载

房地产合约管理中心制度（29页）立即下载

等级：文件 52.00KB 格式 doc

关键词：成本管理文件造价管理制度造价管理流程房地产造价管理

内容简介房地产合约管理中心制度（29页），WORD格式，内容详实全面，可供参考。

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]房地产合约界面划分资料下载

猜你爱看