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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产开发全过程详解
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内容简介 房地产是土地、房屋财产的总称。在我国,按照土地资源状况和土地利用总体规划,将土地分为农用地、建设用地和未利用地。而房屋是指土地上的居民住房、工商业用房、办公用房(写字楼)等建筑物及其构筑物,如铁路、桥梁等。 房地产业是指进行房地产投资、开发、经营、管理、服务的行业,属于第三产业,是具有先导性、基础性、带动性和风险性的产业。 房地产业的细分行业主要包括房地产开发、房地产中介服务和物业管理。其中,房地产中介服务又包括房地产咨询、房地产价格评估和房地产经纪。......
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房地产开发全过程成本管理
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关键词: 树立统一的成本管理理念
成本控制基本方法
建立多层次的成本管理体系
房地产项目开发全过程成本控制要点
成本核算控制
【简介】本资料为房地产开发全过程成本管理,PPT格式,共111页。 【相关内容】 1.树立统一的成本管理理念 2.成本控制基本方法-目标管理详解 3.建立多层次的成本管理体系 4.房地产项目开发全过程成本控制要点 房地产开发全过程成本管理 成本管理的目的 成本管理阶段 成本目标管理 成本意识 全方位计划管理 完成成本 制定的时间 制定的要求
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房地产开发项目全过程管理
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本资料为房地产开发项目全过程管理,PPT格式,共45页。 目录: 第一章:全过程管理原理 第二章:全过程管理实务 相关图片: 程序化原理 流程清单 某房地产项目安全控制 系统原理 项目分解 项目计划与控制过程概览
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房地产开发全过程流程图
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【简介】 本资料为房地产开发全过程流程图,Word格式,共17页 目录 (一)投资决策 (二)规划设计 (三)建设实施 (四)竣工交付 房地产 园林景观规划工作流程 环境影响评价报告书工作流程 建设工程项目招标一般流程 申办《市政管线工程规划许可证》工作流程 物业管理及移交工作流程
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房地产开发建设全过程(PPT详细解析)
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本资料为房地产企业运营管理,编制2018,PPT格式,共150页。 简介: 房地产开发前期工作阶段是具体落实开发方案,为开发项目建设实施作准备的阶段。主要工作有:申请建设用地规划许可证、购置开发场地、筹集资金、拆迁安置、项目报建。申请建设用地规划许可证、购置开发场地、拆迁安置、项目报建必须按一定的程序进行,而筹集资金则可以与之平行进行。 目录: 第一讲:房地产企业运营管理的体系设计 第二讲:房地产企业运营管理的体系运行 第三讲:房地产企业运营管理的体系改进 相关图片: 房地产开发
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房地产开发项目全过程管理讲义
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本资料为房地产开发项目全过程管理讲义,PPT格式,共80页。 目录: 第一章:房地产发展经历的路径 第二章:项目管理的概念 第三章:工程项目管理的“六管一控” 相关图片: 成功品质管理的四个核心 传统项目管理的五个步骤 房地产项目及其开发 国外的房地产市场 六管一控 项目管理的目标 项目管理的有关概念 质量管理
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房地产开发项目全过程管理 (PPT)
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关键词: 房地产开发全过程管理
房地产项目开发
项目风险管理
房地产开发设计管理
本资料为房地产开发项目全过程管理,PPT格式,共85页。 目录: 一、简要流程 二、行政审批事项 三、市场定位 四、设计管理 五、造价控制 六、进度控制 七、营销策略 八、风险管理与对策 ...... 房地产开发项目全过程管理 进度控制的基本原理 项目方案设计管理
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房地产开发全过程之成本管理
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本资料为房地产开发全过程之成本管理,共111页。 目录: 树立统一的成本管理理念 成本控制基本方法-目标管理详解 建立多层次的成本管理体系 房地产项目开发全过程成本控制要点 相关图片: 房地产成本管理行业特征 房地产成本管理理念―5W1H分析 工程成本与完全成本
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[标杆地产]房地产开发项目全过程操盘流程表格
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产开发流程
内容简介 [标杆地产]房地产开发项目全过程操盘流程表格,包括项目开发全过程操作流程、任务分解、工作关键点、等,内容清晰,流程规范,实用性强,可供参考。
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房地产开发项目全过程成本控制(含多表)
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关键词: 房地产项目开发
项目开发全过程成本控制
目标成本制定
动态成本控制
本资料为房地产开发项目全过程成本控制,PPT格式,共51页。 目录: 第一章、目标成本制定阶段 第二章、动态成本控制阶段 第三章、竣工结算阶段 第四章、后评估阶段 ...... 房地产开发项目全过程成本控制 产品类型二级-四级科目样表(施工图版) 可研版目标成本控制要点 施工管理阶段成本控制要点 项目规划指标样表(初步强排) 项目规划指标样表(规划版)
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房地产开发成本测算套表(全过程)
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房地产开发成本测算套表(全过程),包括了规划指标、建造标准、损益预测表、成本汇总、六类公摊费用合计、公摊费用产品分摊、类型1主题建安、类型2主体建安、商业主体建安、期间费用等,可供参考。 规划指标
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房地产开发项目全过程目标成本管理
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【简介】本资料为房地产开发项目全过程目标成本管理,PDF,共51页 【相关内容】 一、前言 二、导引 三、内容 四、延伸 五、小结 建筑物 目标成本管理 管理阶段 控制要点
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