[分享]房地产施工管理团队资料下载

发表于2024-02-20

标签：房地产施工管理团队资料房地产施工管理团队讨论房地产施工管理团队视频

房地产施工管理团队专题为您提供房地产施工管理团队的相关资料与视频课程，您可以下载房地产施工管理团队资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

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房地产销售团队管理（共60页）立即下载

等级：文件 1.22MB 格式 ppt

【简介】：房地产销售团队管理，PPT格式，60页【目录】：第一章房地产销售经理的职责与权限第二章房地产销售经理充当的三大角色第三章房地产销售经理必备的三大核心素质第四章如何组建成功的销售团队第五章成功销售的四个关键环节第六章挖掘7大途径房地产销售团队管理决策方面的角色良好的工作信念人的因素销售经理的权限销售经理的职能

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论房地产施工项目管理立即下载

等级：文件 121.00KB 格式 pdf

内容简介随着社会主义市场经济体系的不断发展，建设施工项目招标削度的完善和项目责任承包制度的不断深化，运用现代化管理方法，以提高施工管理水平，取得最大的经济效益，已成为房地产开发企业面临的巩固，生存和发展的一个十分重要的课题。作为一个集房地产开发、建设、装饰物业于一体的企业，实施建筑施工是一个十分重要的组成部分

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房地产销售团队管理制度（共17页）立即下载

等级：文件 89.50KB 格式 doc

主要内容：专业与规范的房地产市场需要专业高素质的营销队伍，专业高素质的营销队伍是当今房地产公司赢得市场的法宝。体会这个重要性才能建设出具有竞争力的队伍。销售团队是房地产公司的一张“脸”，是公司先于产品对市场进行的展示，专业的素质优越的服务是吸引市场的基础。对销售人员加强专业及服务培训是建设一个优秀的销售团队必经的途径。优秀的团队需要通过规范的流程来降低工作中出现的问题，更需要严格的制度来约束行为避免涣散，保证团队的竞争力执行力。“流程化”“制度化”的管理是团队建设的重要保证。营销部团队建设计划目标：建立人信“品牌”营销服务

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房地产项目管理立即下载

等级：文件 843.50KB 格式 ppt

关键词：房地产项目管理项目质量控制项目进度控制

【简介】：房地产项目管理，PPT格式，34页【目录】：第一章房地产项目管理概述第二章房地产开发项目质量控制第三章房地产开发项目进度控制第四章房地产开发项目成本控制第五章房地产开发项目合同与安全管理房地产项目管理房地产项目特点施工阶段质量控制手段影响项目进度的因素分析招标程序质量控制的内容

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房地产项目营销团队精细化管理讲义（226页）立即下载

等级：文件 9.92MB 格式 ppt

关键词：房地产营销管理房地产营销策划房地产营销策略

内容简介房地产项目营销团队精细化管理讲义（226页），包括团队和精细化学管理的内涵、标准项目营销部（工作职能、组织架构、人员配置、薪酬体系、工作案例）、项目营销部负责人角色素描、项目营销部团队管理（整体全局观、分工不分家）等内容进行了详细讲解，内容丰富，可供参考。讲义2 讲义3 讲义4 讲义5 讲义6

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房地产运营管理立即下载

等级：文件 1.88MB 格式 ppt

关键词：房地产运营管理房地产项目的主要开发流程

房地产运营管理，PPT格式，共13页主要内容：目录：一、运营管理定义、运营管理内容二、房地产运营管理管什么三、房地产项目运营管理的重点四、房地产项目的主要开发流程五、标杆企业运营管理内容运营管理内容房地产运营管理管什么房地产项目运营管理的重点房地产开发项目主要流程标杆企业运营管理内容

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房地产项目合同管理立即下载

等级：文件 403.00KB 格式 doc

【简介】房地产项目合同管理 doc格式 54页【目录】第一章概述第二章房地产项目所涉及的主要合同第三章房地产项目合同订立阶段的合房地产项目合同管理 1、概述 2、房地产项目所涉及的主要合同 3、房地产项目合同订立阶段的合同管理

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房地产企业运营管理立即下载

等级：文件 64.00KB 格式 doc

本资料为房地产企业运营管理，WORD格式，共23页。目录：第一章：房地产企业运营管理的体系设计第二章：房地产企业运营管理的体系运行第三章：房地产企业运营管理的体系改进相关图片：采购部部门管理职能运营管理的对象运营管理的执行者

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房地产项目运营管理立即下载

等级：文件 142.50KB 格式 doc

本资料为房地产项目运营管理，WORD格式，共11页。目录：第一章：管目标：承接经营计划管理，实现指标PDCA循环管理第二章：控进度：“七控”强化协同防范风险，实现开发目标过程监控第三章：防风险：强化价值链前端管控、构建投资收益跟踪管理体系相关图片：房地产项目运营管理“管”什么？管目标设置“4+1”管理指标体系

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房地产营销管理手册立即下载

等级：文件 117.50KB 格式 doc

关键词：房地产营销管理手册营销中心销售流程销售控制制度

本资料为房地产营销管理手册，word格式，共31页，编制于2017年。营销总监岗位职责： ①负责组织、协调、督导营销部正常工作的展开，定期向总经理、董事长提交营销部工作计划、工作开展情况、任务完成情况、营销部人员表现情况； ②制订销售管理办法，鼓励下属达成其销售目标； ③协调与其他部门的沟通协作，参加公司例会，提出建设性的建议。 ...... 目录：第一章营销机构组织第二章营销中心管理制度第三章营销中心销售流程第四章销售人员守则第五章来电来访接待制度第

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房地产预算管理案例立即下载

等级：文件 196.90KB 格式 zip

关键词：关于预算管理预算管理工作房地产成本管理的特点

【简介】本资料为房地产预算管理案例，PPT格式，共93页。【相关内容】一、关于预算管理二、预算的优点三、预算管理工作四、房地产成本管理的特点五、成本管理总体思路六、成本在项目实施各个环节中的关键控制点七、成本管理要突出重点房地产预算管理案例房地产预算管理案例房地产预算管理案例房地产预算管理案例房地产预算管理案例房地产预算管理案例

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