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2018 iTWO World 全球峰会
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关键词: 5DBIM+云+AI
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房地产企业核心组织能力建设(讲义)
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关键词: 房产企业管理
房地产企业管理
房地产核心组织能力建设
房地产市场分析
房地产发展战略
资料目录 第一部分 新形势下中国房地产企业竞争环境 第二部分 房地产企业核心能力思考 第三部分 房地产核心组织能力建设案例精选 第四部分 组织能力建设方法与思路内容简介 房地产企业核心组织能力建设(讲义),房地产企业未来的竞争态势将发生很大的变化,未来的竞争已经从单一的资源的竞争转向资源、客户与运营能力的综合竞争,随时准备房地产市场理性回归,企业关注运营效率,本讲义就系统阐述了新形势下中国房地产企业的竞争环境、房地产企业核心能力思考及组织能力建设方法与思路,并附有房地产核心组织能力建设的案例精选,内容详细,逻辑清晰,图文并茂,可供房地产企业借鉴参考。 PDF格式,编制于
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卷筒承载能力的提升
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格式 pdf
内容简介 卷筒承载能力的提升 介绍了提升机卷筒装设木衬的方法,采用木结构可降低筒壳的弯曲应力,对延长提升机的使用寿命,挖掘其潜力,具有经济技术意义。
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BIM快速提升项目总控能力
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格式 doc
【本资料为BIM技术在结构设计软件中的应用,doc格式,共7页】 内容概述: 上海现代工程咨询有限公司(以下简称现代咨询公司)是上海现代建筑设计集团旗下核心子公司,通过人才、技术和资质的汇聚,并依托现代设计集团的专业技术特长和综合管理能力,专注于建设工程全过程工程咨询业务,致力于成为业内最具竞争优势的企业之一。 重点内容: 1:案例一:上海新虹桥国际医学中心 2:三维设计让繁杂变得有序 3:案例二:曹妃甸生态城水上会馆 4:未来展望 新虹桥国际医学中心鸟瞰 曹妃甸生态城水上会馆芙蓉
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项目总核心能力提升之运营管控(80页)
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关键词: 项目总运营管理
项目总核心能力
项目运营管理
企业运营绩效
本资料为项目总核心能力提升之运营管控,PDF格式,共80页。 何为“大运营”? 房地产企业的管理体系是战略决定方向,支撑体系决定执行能力 运营的核心在于谁来做(组织)、如何做(流程)、做到怎样(标准) 关键和核心是如何提高企业的运营绩效(效率、成本和质量) 目录: 一、项目总——都干些啥? 二、运营管理——都管些啥? ...... 项目总核心能力提升之运营管控.png 何为大运营.png 计划分层管理.png 计划分解流程.
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项目总的角色定位与工程核心能力提升
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关键词: 项目总的角色定位
工程核心能力提升
工程项目管理
质量技术底线
本资料为项目总的角色定位与工程核心能力提升,PDF格式,共54页,编制于2020年。 质量技术底线: 目的:针对重大共性质量问题,统一标准做法,消除客户痛点。 执行措施:1、一线公司工程管理部组织各项目针对质量技术底线进行学习宣贯。2、过程中发现功能、质量、设计缺陷,出具解决方案,经区域专家组审核后统一发布、执行。 目录: 1、“底线”管理 2、“三维评价”体系 3、“八项过程”管控 ...... 项目总的角色定位与工程核心能力提升.png “底线”管理—客户底线主张图集
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安全管理能力提升专项:安全管理方法培训
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关键词: 安全管理方法培训
安全管理能力素质提升
安全管理原理及方法
安全文化与艺术
安全教育培训
本资料为:安全管理能力提升专项:安全管理方法培训 共69页,格式为PPT。 一、目录: 安全管理之义 安全管理之观 安全管理之道 安全管理之器 安全管理之底 安全管理之痛 安全管理之术 二、安全的外延 狭义的安全: 生产安全、财产安全、生活安全、公共安全、交通安全、航运安全、国家安全。 广义的安全: 安全文化;安全科学;安全技术;安全艺术;安全经济;安全哲学、安全伦理 三、相关图片: 轨迹交叉论.png 安全的认
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项目总角色定位与工程核心能力提升(2020年)
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关键词: 项目总角色定位
工程核心能力提升
项目管理知识体系
项目综合评估
项目管理讲义
本资料为项目总角色定位与工程核心能力提升,PDF格式,共58页,编制于2020年。 项目管理:在项目活动中运用知识、技能、工具和技术,以达到项目要求。 目录: 一、项目管理知识体系概述及高效会议 二、工程管理目标的设定 三、过程开放与工地开放日 四、综合评估、材料管理、技术管理 五、工程策划、推演与复盘 六、安全管理、质量管理、进度管理 七、工程考核机制 八、交付与工程维修 ...... 项目总角色定位与工程核心能力提升.png 工程策划.
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