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房地产成本控制、管理体系
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学员数 286
好评率 95.00%
关键词: 成本管理模式
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建筑行业降本增效重构数字化平台化管理
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关键词: 建筑业供应链,建筑企业数字化转型,建筑企业信息化
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设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用准备阶段的项目管理
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关键词: 设计前准备阶段项目管理
设计阶段项目管理
施工阶段项目管理
动用准备阶段项目管理
[简介] 设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用准备阶段的项目管理 设计准备阶段: (1)在可行性研究基础上,进行项目总投资目标的分析和论证。 (2)编制项目总投资分解初步规划。 (3)分析总投资目标实现的风险,编制投资风险管理的初步方案。 (4)编制设计任务书中有关投资控制的内容 (5)对设计方案提出投资评价建议 ...... 房地产项目管理 设计准备阶段组织协调 设计阶段进度控制 施工阶段项目管理的
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施工准备阶段的合同管理
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内容简介 分析了施工准备阶段的合同管理在整个工程合同管理中的位置,阐述了监督好施工质量、进度的同时,对工程合同的监理也应该同样引起高度的重视的重要性。
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设计阶段及施工准备阶段项目管理讲义148页
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产项目管理
房地产项目阶段
项目管理常用工具
资料目录 第一部分……项目管理的阶段划分 第二部分……施工前个阶段的主要任务 第三部分……项目管理中的4对矛盾 第四部分……设计管理的注意要点 第五部分……项目管理的常用工具 第六部分……与开发利益密切相关的技术问题 第七部分……注意既有建筑改造的市场内容简介 设计阶段及施工准备阶段项目管理讲义148页,讲义介绍了项目管理的五个阶段(起始、计划、实施与监督、结束)、PMBOK的九束绳(综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理)、中英项目管理文化比较,并详细介绍了各个阶段的主要任务: 项目启动阶段:商业决策和委托项目经
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工程项目管理业务手册(工程准备阶段)
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关键词: 房建项目管理
项目管理手册
项目手续审批流程
建设项目收费
内容简介 工程准备阶段工作 1.1. 项目部组立 11 1.1.1. 项目部人员组配有关规定 11 1.1.2. 项目部设施配备有关规定 13 1.1.3. 项目部人员职责有关规定 14 1.1.4. 项目发生问题的反馈流程规定 15 1.1.5. 人员纪律要求有关规定 17 1.2. 项目计划制定 18 1.2.1. 营业部向工程部移交资料 18 1.2.2. 工程部向项目部移交资料 19 1.2.3. 进度计划制定-总进度计划 20 附件1:总进度计划的制作流程 21 附件:某项目总进度计划案例 22 1.2.4. 项目总包
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工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作
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关键词: 前期介入阶段
物业管理中心
本资料为工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作,PPT格式,共83页。 目录: 工程人员在物业管理前期介入阶段 的主要工作内容 前期介入工程师岗位职责 关于新建楼盘前期规划设计的一些意见 相关图片: 筹办物业管理中心 对楼盘工程建设的参与 介入的方式 要点 在规划设计阶段介入 在施工阶段介入
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工程准备与验收阶段资料
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内容简介 本章主要讲述建设项目决策立项阶段,建设用地、征地、拆迁,勘察、测绘、设计阶段,招投标阶段,开工审批阶段,工程质量监督,工程竣工验收阶段的相关资料以及财务文件的编制和整理工作。 154页PPT
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景观园林施工管理全过程·前期准备工作
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关键词: 景观园林施工管理
园林景观施工
园林工程管理
景观园林施工管理全过程—— 前期准备工作问题
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