[分享]房地产全成本课程资料下载

发表于2024-01-04    

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房地产成本控制、管理体系 立即试听

学员数 305 好评率 95.00%

关键词: 成本管理模式

房地产全成本课程资料下载-房地产成本控制、管理体系 立即试听

房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词: 房地产市场分析 房地产经济波动分析 房地产政策解读

房地产全成本课程资料下载-房地产市场详细解读—专家带你读懂市场 立即试听

房地产集团全成本的管与控 立即下载

等级:房地产全成本课程资料下载_1     文件 8.68MB 格式 pdf

房地产全成本课程资料下载-房地产集团全成本的管与控
【简介】该资料为房地产集团全成本的管与控,共74页 【工程概况】主要内容为房地产集团全成本的管与控 【目录】 全成本管理认识 前置管控重要性 成本全过程管控  全成本管理  案例  成本增加原因一
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房地产企业全成本管理策略的构建与实施培训课程 立即下载

等级:房地产全成本课程资料下载_2     文件 80.00KB 格式 ppt

资料目录 第一讲 现代公司理财思路 第二讲 预算管理 第三讲 房地产投资决策 第四讲 现代成本管理与控制 第五讲 证券投资与资本运营 第六讲 财务报表的阅读和分析内容简介 第二节 财务管理的目标   1、利润最大化   利润最大化的合理性:    (1)利润是企业经营成果的综合表现,    (2)利润是企业积累资金的主要来源,    (3)体现了企业的本质要求。      利润最大化的不足:   (1)利润是根据权责发生制原则计算出来的,会使企业出现有利润而无资金的现象。    收入包括:已收款项    应收款项    费用包括:已付款项    应付款项   2)片面追求利
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房地产经济学-房地产估价(本课件无语音) 立即下载

等级:房地产全成本课程资料下载_3     文件 3.34MB 格式 rar

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料 房地产经济学

房地产全成本课程资料下载-房地产经济学-房地产估价(本课件无语音)
内容简介 房地产经济学-房地产估价
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2017知名房地产集团全成本的管理与控制 立即下载

等级:房地产全成本课程资料下载_4      文件 4.04MB 格式 pdf

关键词: 房地产企业成本管控 成本管理手册 成本管理制度

房地产全成本课程资料下载-2017知名房地产集团全成本的管理与控制
该资料为2017知名房地产集团全成本的管理与控制,pdf格式,共45页。 主要内容为2017知名房地产集团全成本的管理与控制,全成本管理是企业根据特定时期的经营目标确定成本管理目标,由各级管理者在其职权范围内、运用系统工程的原理对各种影响成本的因素和条件采取一系列测算调节和监控等专业管控措施以保证经营目标实现的管理行为。 内容含有: 一、全成本管理认识 二、前置管控重要性 三、成本全过程管控  2017知名房地产集团全成本的管理与控制  成本是一堆数据  不确定因素测算缺漏
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房地产项目成本构成分析与全成本管控(73页) 立即下载

等级:房地产全成本课程资料下载_5      文件 941.79KB 格式 pptx

关键词: 房地产项目成本构成分析 成本管控常见问题 房地产项目成本管控

房地产全成本课程资料下载-房地产项目成本构成分析与全成本管控(73页)
本资料为房地产项目成本构成分析与全成本管控,PPT格式,共73页。 房地产项目的全成本概念: 房地产项目的成本可以理解为以建造商品房为目的,从购买土地、前期策划、设计、施工到竣工入伙为止的房地产开发全过程所支付的相关费用的总和。 目录: 1、房地产项目的全成本概念 2、全成本管控理念和体系 3、成本管控工作中的常见问题 ......  房地产项目成本构成分析与全成本管控.png  成本科目.png  成本全过程.png  前期工程费.png
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房地产经营管理--房地产开发(本课件无语音) 立即下载

等级:房地产全成本课程资料下载_6     文件 1.15MB 格式 rar

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料

房地产全成本课程资料下载-房地产经营管理--房地产开发(本课件无语音)
内容简介 房地产经营管理课件--房地产开发
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《房地产概论》(二) (本课件无语音) 立即下载

等级:房地产全成本课程资料下载_7     文件 1.59MB 格式 kj

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料

房地产全成本课程资料下载-《房地产概论》(二) (本课件无语音)
内容简介 《房地产概论》共8讲
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《房地产概论》(五) (本课件无语音) 立即下载

等级:房地产全成本课程资料下载_8     文件 650.00KB 格式 kj

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料

房地产全成本课程资料下载-《房地产概论》(五) (本课件无语音)
内容简介 《房地产概论》共8讲
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《房地产概论》(七) (本课件无语音) 立即下载

等级:房地产全成本课程资料下载_9     文件 3.43MB 格式 kj

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料

房地产全成本课程资料下载-《房地产概论》(七) (本课件无语音)
内容简介 《房地产概论》共8讲
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《房地产概论》(四) (本课件无语音) 立即下载

等级:房地产全成本课程资料下载_10     文件 2.47MB 格式 kj

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料

房地产全成本课程资料下载-《房地产概论》(四) (本课件无语音)
内容简介 《房地产概论》共8讲
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房地产开发全成本运营管理(含图) 立即下载

等级:房地产全成本课程资料下载_11      文件 4.92MB 格式 ppt

关键词: 房地产开发全成本运营管理 成本控制指引 房地产全成本管理 责任成本管理

房地产全成本课程资料下载-房地产开发全成本运营管理(含图)
本资料为房地产开发全成本运营管理,PPT格式,共56页。 责任成本的分解方式: 方式一:根据成本科目,将目标成本分解成《目标成本控制责任书》,对各项目费用的责任部门及其主要职责的说明,包括控制内容、控制要点和手段,形成成本控制的指引 方式二:根据合同分类,将目标成本分解成《合同控制清单》,将合同签订、履行的责任落实到合同责任部门,以各部门成本责任的完成来保证目标成本的完成 目录: 一、房地产企业竞争演变为成本管理的竞争 二、全成本管理 三、无效成本  ......  房地产开发全成本运营管理
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房地产开发项目全成本预算套表 立即下载

等级:房地产全成本课程资料下载_12      文件 114.00KB 格式 xls

关键词: 造价成本控制 成本控制实例

房地产全成本课程资料下载-房地产开发项目全成本预算套表
内容简介 某房地产开发项目全成本费项表使用指引,有效指导房地长开发项目全成本预算的编制,体现量价分离计算过程,并对期间分摊原则进行说明,同时体现考核对应目标成本的组成。   一、适用范围:公司及各地产成员企业的成本管理;   二、各成员企业在使用过程中,可选择使用项目或公司需要的费项,可增加次级费项,但不能自行更改远大置业投资公司发布的成本费项;填写“其他”费项时,均需列明具体内容及金额。   三、该全成本费项设置并不等同于合约规划设置,而是指导合约需分类体现的内容,合约规划的设置需各项目或地产成员企业根据需要进行编制。如:拟规划的一个合同对应多个费项,在确定合同金额时,需按费项内容
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《房地产概论》(一)(本课件无语音) 立即下载

等级:房地产全成本课程资料下载_13     文件 806.00KB 格式 kj

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料

房地产全成本课程资料下载-《房地产概论》(一)(本课件无语音)
内容简介 《房地产概论》共8讲
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《房地产概论》(三) (本课件无语音) 立即下载

等级:房地产全成本课程资料下载_14     文件 1.47MB 格式 kj

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料

房地产全成本课程资料下载-《房地产概论》(三) (本课件无语音)
内容简介 《房地产概论》共8讲
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《房地产概论》(六) (本课件无语音) 立即下载

等级:房地产全成本课程资料下载_15     文件 1.04MB 格式 kj

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料

房地产全成本课程资料下载-《房地产概论》(六) (本课件无语音)
内容简介 《房地产概论》共8讲
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《房地产概论》(八) (本课件无语音) 立即下载

等级:房地产全成本课程资料下载_16     文件 638.00KB 格式 kj

关键词: 其他施工资料 其他建筑施工资料

房地产全成本课程资料下载-《房地产概论》(八) (本课件无语音)
内容简介 《房地产概论》共8讲
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成本管理精细化之房地产企业全成本管理 立即下载

等级:房地产全成本课程资料下载_17     文件 5.83MB 格式 ppt

房地产全成本课程资料下载-成本管理精细化之房地产企业全成本管理
资料目录 第一章 战略篇 第二章 战术篇 目标成本管理 一、目标成本的解读 二、目标成本设定原则 三、目标成本的形成 四、目标成本的管理 五、目标成本的实现 六、案例 责任成本管理 一、责任成本的解读 二、责任成本的分解 三、责任成本分解原则 四、责任成本的落实 五、责任成本的评估与考核 六、案例 第三章 支持体系 第四章案例篇内容简介 此稿件是某房地产公司合约部经理关于房地产企业全成本管理的讲稿。   成本是一系列经营过程结果的迭加   成本寓含于各业务环节   成本控制效果依赖于各环节自身的良好运作与协调   成本控制需要各环节之间的有机协调与配合      责任成本管
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