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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产公司年度经营计划研究
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关键词: 房产企业管理
项目经营计划
项目开发总体计划
人力资源计划
内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产公司年度经营计划研究的资料,内容详细,主要包括:项目经营计划,项目开发总体计划,人力资源计划,销售计划等。 体验线满意度提升具体措施: 客户体验的导向,取决于客户对服务质量的满意程度及对整体管理服务的难忘或深刻的印象。当服务转化成体验,成为客户难忘的感受,客户将愿意花更多的价钱获得个性化的、难忘的记忆。当我们的产品售出后,客户体验更多的来源于其入住及居住过程中的感受,因此客户对我们的感觉来自收楼、质量问题的处理、投诉处理、日常的客户关怀、社区的安全、环境、服务、生活品质等方面,行动的重点端口为物业管理与客户服务。 ... 本文为
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三四线城市房地产经营思路讲解(59页)
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关键词: 房地产经营思路
城市布局方法
审批立项文件
本资料为三四线城市房地产经营思路讲解,PDF格式,共59页。 内容包括: 1、城市布局的策略与目标 2、供求关系与市场机会 3、城市布局的方法 4、重点提醒 ...... 三四线城市房地产经营思路讲解.png 风险.png 供求关系曲线.png 规模扩张阶段.png
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[标杆地产]房地产集团年度经营计划书
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关键词: 房产企业管理
房地产企业管理
房地产年度经营计划
房地产客户关系管理
资料目录 前言 第一部分 经营计划指标 第二部分 经营指标分解 第三部分 05年度销售计划—客户视角 第四部分 客户满意度提升计划—客户视角 第五部分 成本结算目标—内部视角 第六部分 项目设计计划—内部视角 第七部分 工程计划—内部视角 第八部分 客户关系提升计划—内部视角 第九部分 物业经营计划—内部视角 第十部分 项目发展计划—学习成长视角 第十一部分 总办计划—学习成长视角 附录内容简介 [标杆地产]房地产集团年度经营计划书,共49页,本计划书包含了该标杆地产集团的年度经营计划指标、经营指标分解、客户视角的年度销售计划、客户视角的客户满意度提升计划、内部视角的成本结
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房地产开发与经营-房地产与房地产业概述
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关键词: 房地产业概述
房地产的分类
本资料为房地产开发与经营-房地产与房地产业概述,共70页。 目录: 房地产的含义 房地产的特征 房地产的分类 房地产投资的形式及利弊 房地产业与其定位 浅析我国房地产业发展代价 相关图片: 按房地产用途分 房地产的特征 房地产投资的形式
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房地产设计管控思路
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本资料为房地产设计管控思路,PPT格式,共33页。 目录: 设计管理的范畴与定义 企业现阶段宜采取的设计管理模式 建立精细化市场需求下的规范化设计管理体系 专业团队建设与能力提升 相关图片: 设计公司和地产公司设计部门的区别 设计管理的范畴 组织与架构优化
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房地产公司年度经营计划(共23页)
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资料目录 目 录 一、 项目范围 3 二、 项目经营计划 3 1、 开竣工面积计划 3 2、 销售利润 4 3、 经营利润及报表体现 4 三、 项目开发总体计划 5 1、 项目开发计划 5 2、 完成项目开发计划的难点及应对措施 6 四、 设计计划 6 1、 设计计划 6 2、 设计跟踪服务 7 3、 设计费支付计划 7 五、 工程计划 7 1、 工期计划 7 2、 工程付款计划 9 3、 工程管理的难点及应对措施 9 六、 销售计划 9 1、 销售计划 9 2、 销售费用计划 10 3、 推盘计划 10 4、 销售难点及应对措施 11 七、 客户满意度提升计划(样本) 11 1、
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房地产年度营销方案
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【简介】: 房地产年度营销方案,word格式,共94页 【目录】: 一、区域市场分析 二、项目概况及分析 三、2016年营销策略及执行 四、2016年资金计划 房地产年度营销方案 营销方案 目录 宏观政策 市场供应分析 域市场分析 市场分析
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房地产开发与经营----房地产项目土地的获取
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【简介】: 房地产开发与经营----房地产项目土地的获取,PPT格式,22页 【目录】: 第一章土地制度及其演变 第二章土地使用权出让 第三章土地使用权转让 第四章土地使用权划拨 房地产开发与经营----房地产项目土地的获取 存在的问题 三种出让方式的比较 土地使用权出让的概念 土地使用权出让与转让的区别 土地征用的补偿与安置
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