[分享]地产集团理顺管理议题资料下载

发表于2023-10-19

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房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 301 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

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2019智慧地产项目与信息技术创新发展论坛立即试听

学员数 3114 好评率 100.00%

关键词：智慧地产，智慧工地，BIM管理，电子合同，房地产

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某集团地产设计管理流程立即下载

等级：文件 2.81MB 格式 pdf

资料目录稿件包含以下独立文件初步设计管理流程地质勘察管理流程规划设计管理流程建筑方案设计管理流程景观设计管理流程前期设计研究管理流程设计单位选择流程设计管理制度施工图设计管理流程市政配套设计管理流程装修设计管理流程内容简介初步设计管理流程 1 流程要素 1.1 目的：明确各部门在初步设计管理工作中的责权和工作要求，提高跨部门的协作效率。 1.2 流程主责部门：项目公司设计部 1.3 流程关键控制节点 2 适用范围适用于东北事业部所有开发及管理项目的初步设计管理工作。 3 术语和定义 3.1【项目经营计划】项目

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地产集团工程管理与题汇报立即下载

等级：文件 9.13MB 格式 pdf

资料目录一、工程管理概述二、工程管理存在的问题、案例及分析、建议三、总结内容简介（二）质量控制质量控制是为保证工程质量满足工程合同、规范标准所采叏的一系列措施、方法和手段。即要利用科学的方法和负责的工作态度对工程进行事前、事中和事后管理。实际的工程质量管理中以下问题。现场项目存在管理人员不足，使项目存在较大的管理风险。项目部对工程管理规划不重视，现场管理不到位。较多的施工单位的质量管理体系的不完善。工程设计上有缺陷，应加强设计标准化管理。对销售展示区的形象及收楼进项目的整体战果不够重视。销售区域和交楼后物业的后期

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标杆地产集团工程管理手册立即下载

等级：文件 53.00KB 格式 doc

关键词：房产企业管理房地产工程管理施工过程管理工程管理制度

资料目录目录第一部分工程部设置第一章工程部工作职责、范围第二章工程部管理流程及执行表格第二部分工程施工过程管理第三部分工程阶段、竣工验收管理内容简介该资料为某标杆地产集团工程管理手册，word格式。资料内容十分详细，涵盖项目部设置、各部门工作职责范围设定、管理流程及相关表格，还有工程施工过程管理、竣工验收管理等涉及到工程管理全过程各个方面十分详细具体，值得学习参考！

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集团地产设计管理与业务交流立即下载

等级：文件 1.25MB 格式 ppt

【简介】：集团地产设计管理与业务交流，PPT格式，33页【目录】：第一章设计管理的范畴与定义第二章企业现阶段宜采取的设计管理模式第三章建立精细化市场需求下的规范化设计管理体系第四章专业团队建设与能力提升集团地产设计管理与业务交流矩阵型管控设计公司和地产公司设计部门的区别设计管理关键点的控制设计流程的细分组织与架构优化

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知名地产大地产集团工程管理手册立即下载

等级：文件 2.77MB 格式 pdf

简介：知名地产大地产集团工程管理手册PDF格式（447页）主要内容：知名地产地产全套管理手册；从招投标开始一直到项目竣工，甲方、监理各项工作制度、条例。地产集团工程管理手册部门职责材料管理工程要点基坑支护进度管理开工前准备开盘模式三层会验施工准备砼工程要点招标立项、合同交底

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房地产集团营销管理纲要立即下载

等级：文件 451.00KB 格式 pdf

关键词：房产企业管理房地产营销管理房地产营销管理纲要房地产销售管理房地产营销体系

资料目录第一部分营销体系第二部分销售培训手册第三部分分工与合作附件内容简介房地产集团营销管理纲要，共45页，本资料介绍了该集团营销管理体系的组织架构、功能体系、岗位职责等，并着重讲述了房地产的基本知识、规范流程、工作制度、项目销售培训资料等，资料附有中华人民共和国城市房地产管理法、商品房销售管理办法、建设部住宅建筑设计规范摘录、建筑面积极端规则等，内容详细，可供房地产营销管理借鉴参考。接听电话礼仪销售流程组织结构

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[标杆地产]地产集团家政部管理手册135页立即下载

等级：文件 140.00KB 格式 doc

关键词：房地产物业管理房地产家政部管理家政部规章制度家政部门职责

资料目录第一部分……部门职责及工作目标第二部分……岗位职务说明书第三部分……操作规程第四部分……规章制度第五部分……附件内容简介 [标杆地产]地产集团家政部管理手册135页，编制于2011年，手册分为五大部分：部门职责及工作目标、岗位职务说明书、操作规程、规章制度及附件；一、部门职责及工作目标： 1、家政部门职责：财务视角、顾客视角、内部流程视角、员工学习与成长视角； 2、家政部工作目标及衡量标准； 3、部门架构；二、岗位职务说明： 1、总管职务说明书； 2、副总管职务说明书； 3、助理职务说明书； 4、主管职务说明书；

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