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房地产成本控制、管理体系
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关键词: 成本管理模式
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产项目战略采购策划系统讲解
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关键词: 建设实施阶段
预估项目需求
优化供应商资源
组建战略采购组织
明确战略采购合作模式
内容简介 本文为知名房企编制的关于房地产项目战略采购策划系统讲解的资料,内容详细,主要包括:预估项目需求,优化供应商资源,组建战略采购组织,明确战略采购合作模式等内容。 商务谈判策略: 明确初步的评标、定标办法细则,以及清标的主要工作事项。明确商务谈判策略,如是否需要高层出面谈判等要求。评定标是战略采购选定的重要落地环节,必须严格控制,因此《战略采购供方选定评分表》也尤为重要。总体来说,战略采购策划直接关系到战略采购的成效,做好战略采购策划、确保战略采购实施落地,是每一家房地产企业由粗放走向成熟的必修课。 ... 本文为word格式,共12页。
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房地产企业采购与合约管理
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【简介】: 房地产企业采购与合约管理,PPT格式,35页 【目录】: 第一章 采购的概念 第二章采购管理基本体系 第三章 架构与授权 第四章计划与业务管控 第五章 采购业务管理解析 第六章 供应商管理 第七章 采购实务 第九章 合约管理 第十章采购管理理念升级 第十一章 关于战略合作 房地产企业采购与合约管理 采购的概念 采购业务管理解析 采购业务管理之解析
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房地产采购管理办法
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关键词: 房地产采购管理办法
采购方式和程序
竞价性谈判采购
[简介] 房地产采购管理办法 房地产采购 企业采购方式
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房地产行业广告特点
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内容简介 房地产行业广告特点 自上世纪90年代以来,我国房地产业在经历了兴起、热潮和滑落之后,已经逐步趋于成熟。近几年中,随着我国住房改革的深入以及国家政策层面的支持,房地产行业开始了新一轮的增长,从2000年至今,房地产开发投资逐年递增,年平均增长率达到了27%,在全社会固定资产投资中所占的比重也愈来愈高。房地产行业目前已经成为了中国国民经济的重要支柱产业之一。 …… 4页word 约2004年
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房地产项目管理
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关键词: 房地产项目管理
项目质量控制
项目进度控制
【简介】: 房地产项目管理,PPT格式,34页 【目录】: 第一章 房地产项目管理概述 第二章房地产开发项目质量控制 第三章房地产开发项目进度控制 第四章房地产开发项目成本控制 第五章 房地产开发项目合同与安全管理 房地产项目管理 房地产项目特点 施工阶段质量控制手段 影响项目进度的因素分析 招标程序 质量控制的内容
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房地产项目总经理培训讲义:房地产项目资金
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关键词: 房地产项目资金
成本核算控制
建筑功能:住宅
结构形式:钢筋混凝土结构
编制时间:2015
【简介】该资料为房地产项目总经理培训讲义:房地产项目资金管理,共93页 【工程概况】主要内容为房地产项目总经理培训讲义:房地产项目资金管理 【目录】 房地产开发资金管理的特点及重要性 房地产开发项目的资金平衡计划 房地产开发项目的资金筹集 房地产开发项目的资金运用 房地产开发项目的税务筹划 房地产开发资金管理的特点及重要性 国家对房地产企业资金方面出台的宏观调控政策 销售回笼与年度销售任务相匹配 房地产项目的资金来源
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房地产项目定位
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关键词: 房地产项目定位
房地产项目的定位原则
房地产项目定位,PPT格式,共63页 主要内容: 广告语定位 定位需要考虑的因素 类型定位 档次定位 规模定位 客户群定位 家庭生命周期 客户价格敏感定位 价值观念和生活方式群体对照 客户个性定位 客户社会阶层定位 客户环境品位定位 客户品牌关注度定位 房地产项目主题定位 房地产案名定位 房地产形象定位 房地产业态定位 房地产价格定位
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房地产采购管理制度
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关键词: 房地产采购管理制度
采购控制程序
限价材料管理规定
材料进货检验指导书
[简介] 房地产采购管理制度 [目录] 一、采购控制程序 二、甲供材料(设备)采购及管理工作程序 三、甲供、乙供与三方供货材料的划分方法 四、甲供材料及三方供货材料管理规定 五、 限价材料管理规定 六、三方施工合同材料管理规定 七、甲供材料(设备)进货检验指导书 八、中准价以外乙供材料价格确定的工作程序 九、材料进货检验指导书 十、 十万元以下项目施工队伍、材料供应厂家选择办法 十一、新材料推广应用管理工作程序 十二、单位指定产品采购工作程序
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房地产建设项目采购管理精讲(53页)
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关键词: 造价培训讲义
工程成本管理
工程风险管理
内容简介 房地产建设项目采购管理精讲,PPT格式,共53页,通过本讲义的学习,可掌握现代项目管理的基本知识、基本原理和基本方法,具备从事现代项目管理的基本能力,具备现代项目管理的意识,具体内容如下: (1) 理解并掌握项目采购管理的概念 (2) 了解项目采购管理的重要性 (3) 掌握项目采购管理的过程 (4) 掌握自制/外购分析方法 (5) 了解项目合同的类型 (6) 掌握项目合同的签约与履行 项目采购计划编制的过程 采购计划编制的工具与技术
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