[分享]房地产设计部经理培训资料下载

发表于2023-10-18

标签：房地产设计部经理培训资料房地产设计部经理培训讨论房地产设计部经理培训视频

房地产设计部经理培训专题为您提供房地产设计部经理培训的相关资料与视频课程，您可以下载房地产设计部经理培训资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社房地产热点推荐。

房地产成本控制、管理体系立即试听

学员数 301 好评率 95.00%

关键词：成本管理模式

立即试听

房地产市场详细解读—专家带你读懂市场立即试听

学员数 9094 好评率 95.00%

关键词：房地产市场分析房地产经济波动分析房地产政策解读

立即试听

浅谈房地产工程部经理的工作立即下载

等级：文件 112.00KB 格式 rar

资料目录目录一、概述二、投资 1.立项 2.设计 3.工程管理及变更 4.招投标及预决算三、进度 1. 投资力度 2.管理力度 3.协调配合四、质量 1.进度 2.资金 3.管理五、小结内容简介我国随着经济改革的深入，房地产悄然欣起。对于长沙，正开始进行三市合一，并逐步发展成为我国三都之一的文化首都，房地产具有很强的潜力。工程部作为房地产（置业）的重要部门，其经理的技术水平、管理能力、思想素质、协调沟通好坏对整个项目，以及公司发展有很大的影响。工程部实行对一个或多个项目的管理，贯穿项目的全过程。我认为工程项目需经过考查、方案研讨、可行性分析、立项、报

立即下载

房地产项目总经理培训讲义：房地产项目资金立即下载

等级：文件 3.49MB 格式 ppt

关键词：房地产项目资金成本核算控制

建筑功能：住宅
结构形式：钢筋混凝土结构
编制时间：2015

【简介】该资料为房地产项目总经理培训讲义：房地产项目资金管理，共93页【工程概况】主要内容为房地产项目总经理培训讲义：房地产项目资金管理【目录】房地产开发资金管理的特点及重要性房地产开发项目的资金平衡计划房地产开发项目的资金筹集房地产开发项目的资金运用房地产开发项目的税务筹划房地产开发资金管理的特点及重要性国家对房地产企业资金方面出台的宏观调控政策销售回笼与年度销售任务相匹配房地产项目的资金来源

立即下载

房地产项目经理培训讲义立即下载

等级：文件 1.17MB 格式 ppt

关键词：房产企业管理房地产项目管理房地产项目策划房地产项目发展战略

资料目录第一部分房地产开发资金管理的特点及重要性第二部分房地产开发项目的资金平衡计划第三部分房地产开发项目的资金筹集第四部分房地产开发项目的资金运用第五部分房地产开发项目的税务筹划内容简介房地产项目经理培训讲义，共93页，本讲义针对房地产资金管理进行讲解，资金管理的特点：资金密集型、资金周转期限长；重要性：资金是房地产企业的“血液”, 供血充足-生存发展、供血不足-烂尾破产，提出资金平衡计划，进行资金筹集，运用资金，最后进行资金筹划，内容详细，图文并茂，可供同类房地产项目经理培训讲义借鉴参考。 PP

立即下载

房地产项目总经理培训-成本控制管理立即下载

等级：文件 1.76MB 格式 ppt

关键词：成本控制管理成本核算控制

建筑功能：住宅
结构形式：钢筋混凝土结构

【简介】该资料为房地产项目总经理培训-成本控制管理，共65页【工程概况】主要内容为房地产项目总经理培训-成本控制管理【目录】一、房地产成本管理的重要性二、房地产成本管理的特点三、房地产成本管理要树立的观念四、房地产成本管理体系的建立五、房地产成本管理每个阶段控制要点和知识积累做好房地产成本管理要树立的观念目标成本的形成制度流程体系成本管理谁是对房地产投资影响最大的阶段

立即下载

房地产与房地产价格培训讲义立即下载

等级：文件 1.49MB 格式 ppt

本资料为房地产与房地产价格培训讲义，PPT格式，共44页。目录： 1、房地产的概念 2、房地产特性 3、房地产价格 4、影响房地产价格因素 ...... 房地产与房地产价格培训讲义房地产特性实际价格、名义价格

立即下载

房地产规划设计培训课件立即下载

等级：文件 4.78MB 格式 pdf

内容简介列举某上市地产公司成功项目规划案例一、项目概况二、项目定性浪漫的西班牙风情小镇，某花城的升级版行之有效的规划理论-------新都市主义理论应用三、产品创新的意义产品价值的衡量标准全新生活方式的吸引力四、必须要完成的功课完善教育配套完善交通配套完善商业配套

立即下载

房地产集团工程部经理简明手册（124页）立即下载

等级：文件 432.00KB 格式 pdf

资料目录一、工程部经理职责和要求..4 1.1 工程部经理职责.4 1.2 工程部经理要求..5 二、项目工程部的组建.6 2.1 专业配备要求..6 2.2 工程部基本人员配备..6 三、建设前期管理9 3.1 规划设计阶段..9 3.2 建筑方案设计阶段.11 3.3 扩初设计阶段13 3.4 施工图设计阶段..14 四、招投标管理..15 4.1 监理、施工招投标管理..15 4.２材料设备招投标管理..19 五、施工准备阶段管理..19 5.1 现场临设..19 5.2 编制工程总体进度计划..20 5.3 组织定位、红线、灰线、坐标等工作..21 5.4 三通一平..22

立即下载

房地产项目总经理培训讲义：项目管理（共41页）立即下载

等级：文件 3.54MB 格式 ppt

主要内容：目录一、项目管理制度的重要性二、项目开发管理制度三、项目计划管理制度四、项目质量安全管理制度五、项目工程管理制度 T1kmJ_BCxT1RCvBVdK 项目公司前期部的工作职责开发报建验收控制阶段划分及要点

立即下载

[标杆]房地产集团工程部经理简明手册（124页）立即下载

等级：文件 434.00KB 格式 pdf

关键词：建设实施阶段工程管理控制房地产工程管理

资料目录一、工程部经理职责和要求二、项目工程部的组建三、建设前期管理四、招投标管理五、施工准备阶段管理六、施工过程管理七、验收交付管理八、工程交付后的管理九、团队建设十、附录内容简介 [标杆]房地产集团工程部经理简明手册（124页），PDF格式，编制于2010年，124页，本手册包含内容如下所示：一、工程部经理职责和要求 1.1 工程部经理职责 1.2 工程部经理要求二、项目工程部的组建 2.1 专业配备要求 2.2 工程部基本人员配备三、建设前期管理 3.1 规划设计阶段 3.2 建筑方案设计阶段

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]房地产设计部经理培训资料下载

猜你爱看