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房地产成本控制、管理体系
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学员数 283
好评率 95.00%
关键词: 成本管理模式
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房地产市场详细解读—专家带你读懂市场
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关键词: 房地产市场分析
房地产经济波动分析
房地产政策解读
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房地产企业各部门工作职责
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文件 20.00KB
格式 doc
关键词: 房产企业管理
房地产企业各部门工作职责
内容简介 房地产开发公司职责 总经理工作职责 副总经理(开发)工作职责 副总经理(工程)工作职责 副总经理(销售)工作职责 开发部工作(岗位)职责 预算、材设部工作(岗位)职责 项目部(工程部)工作(岗位)职责 销售部工作(岗位)职责 办公室工作(岗位)职责 ......
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房地产企业各部门工作流程简介
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文件 461.00KB
格式 ppt
关键词: 房地产流程图
部门工作流程
内容简介 本资料介绍的是房地产企业各部门的工程流程情况,主要介绍的是资财部、战略部、研发部、销售管理部、人力资源部、前期部、设计行政部、工程管理部、采购部等部门的工程流程以及公司战略目标的实施流程,内容十分丰富。 PPT格式,编制时间 :2004年
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房地产开发工作内容及流程(共29页)
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格式 pdf
简介: 房地产开发工作内容及流程,简洁,高效,一目了然,欢迎下载。 项目定位 施工图设计组织 建设工程规划 工程建设阶段 项目亮相
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[PPT]房地产公司部门职责
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文件 160.00KB
格式 ppt
内容简介 [PPT]房地产公司部门职责,主要对房地产各部门(行政部、人力资源部、财务部、预决算部、法务监察部、企业管理部、业务拓展部、采购招投标部、设计管理部、工程管理部、营销部)等部门职责进行了说明,可供参考。
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房地产开发工作内容及流程(共23页)
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文件 312.57KB
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主要内容: 一、区域市场调研 1、房地产市场调查 项目所在地房地产市场的总体供求现状、价格水平等 2、 竞争性楼盘调查 项目周边竞争性楼盘详细调查 3、项目所在商圈或临近商圈现状调研(商业部分) 项目周边商圈主要商业业态分 布状况、经营状况、经营特点、 预期发展方向等 4、同期操作商业地产 项目调查 (商业部分) 竞争项目开发规模、定位种类、 操作方式、开发周期等;提取数 据库相关数据进行重点分析、竞 争项目实地调研了解 关信息 T1Xch_B_DT1RCvBVdK
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房地产项目前期策划工作内容模板
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本资料为房地产项目前期策划工作内容模板,编制2016,word格式,共15页。 简介: 物业经营管理模式及市场调查:如服务项目、收费、业主反应等。通过对本区域及周边范围内商品住宅供应状况的调查,分析本项目与深圳市目前供应状况存在的差异,寻找市场供应空白点及供应不足点。根据项目整体定位、产品定位、配套设施定位、经济效益分析等确定项目的开发模式,为项目的开发提供确实可行的建议。 目录: 一、市场调研 二、项目SWOT分析 三、项目定位 四、项目概念性规划设计顾问 五、项目的经济效益分析 六、项目开发模式
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房地产市场调查-房地产市场调查内容
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本资料为房地产市场调查-房地产市场调查内容,PDF格式,共29页。 目录: 供应调查 需求调查 常用方法 相关图片: 经济指标 社会因素 心理因素 需求调查 需求指标
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房地产公司设计管理部门管理流程
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本资料为房地产公司设计管理部门管理流程,WORD格式,共45页。 目录: 工作职责、范围 管理流程及执行表格 设计任务书编制指引 方案/初步设计审查指引 施工图审查指引 附表 相关图片: 部门经理岗位职责 副总工程师岗位职责 总设计师办公室(含设计部)工作职责、范围
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[上市公司]房地产项目竣工验收工作内容
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内容简介 [上市公司]房地产项目竣工验收工作内容,编制于2013年6月25日,WORD,3页,验收范围、验收标准、验收时间、验收人员、验收内容及责任分工、验收组织、验收结果及问题处理、考核规定,可供参考。
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